사장: 그는 자신의 전공을 잘 알지 못할 수도 있지만, 감화력이 있는 사람이어야 하며, 어느 정도의 매력이 있어 큰 방향에서 전면적으로 지휘해야 한다! 이런 사람은 어느 정도의 사회적 경험을 가지고 있어 설득력이 있다.
기획: 이 방향은 잘 모릅니다. 좋은 기획자는 제품의 운영 법칙에 익숙해야 한다. (물건은 다르지만 찾을 수 있는 법칙이 있다.), 이 제품의 현재와 미래의 발전에 대한 개념이 있으니, 일정한 업무 경험을 가지고 이런 제품을 기획한 적이 있는 것이 가장 좋다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
연구: 제품 개발 정보! 원하는 제품이 너무 많아요. 그 중 일부는 전공 대구, 갓 졸업한 신선한 졸업생이 필요하다. 그들은 열정이 충만하여 성적을 좀 내고 싶어한다. 그들은 젊고 창조적이다. 기존 제품을 파악한 후 이를 바탕으로 혁신을 진행할 수 있습니다. 물론, 이 부서는 영업 부서에 긴밀하게 연락하여 고객의 요구를 최대한 빨리 이해하고 신제품을 연구해야 합니다.
생산: 이 방면에는 관련 제품 생산 과정을 잘 아는 인재 지도자가 필요하며, 졸업을 앞둔 학생과 같은 믿을 만하고 착실한 사람을 찾아 실습을 해야 한다. 우수에 진급을 더하다. 생산인의 자질과 관련된 훈련도 자주 있어야 한다! 일선 인원은 중시한다면 큰 수확을 거둘 것이다. 만약 그들 가족이 함께 일한다면, 적어도 불필요한 낭비는 피할 것이다! !
마케팅: 마케팅에는 완벽한 교육 시스템이 있습니다. 격려의 의미 ~! ! 열정적이고 긍정적인 사람! ! 어느 정도의 판매 경험이 있으니, 전반을 아는 우수한 마케팅 감독이 있는 것이 가장 좋다! ! !
이상은 내 자신의 견해이다. 사실, 우리 모두는 이것을 알고 있습니다. 어떻게 해야만 그 직위에 적합한 인재를 찾을 수 있습니까? 지도자가 중요하다! ! 꿈을 가진 모든 사람들이 성공할 수 있기를 바랍니다 ~! !