조직 고위층으로 올라갈 수 있는 사람들은 평소 잘 통과하지 않는 층과 부서가 자신에게 도움이 되는 지식과 정보가 더 많아질 것으로 예상되어 적극적으로 상대방에게 연락할 것이다. 무슨 문제가 생겼다는 말은 아니다. 상담이 필요할 때 시작해야 하는 것이 아니라 평소 회사 각 부서의 사람들에게 연락해야 한다. 자유롭게 연락할 수 있는 상황이 있으면 반드시 평소부터 조작해야 한다.

만약 네가 그 층으로 가는 것을 두려워한다면, 너는 경보를 울릴 것이다.

앞서 언급했듯이, 나는 회사의 연락망을 이용하여 각종 지식과 정보를 수집할 것이다. 그리고 나는 그렇게 많은' 정상에 오른 남자' 를 본 적이 있는데, 그들이 이와 매우 비슷하다는 것을 알았다. 그들은 회사 전체를 연결시켜 많은 사람들과 좋은 관계를 맺을 것이다. 이 사람들은 평소에 다른 동료들과 소통하는 것이 좋다고 생각한다. 회사마다 규모는 다르지만 회사에 얼마나 많은' 층' 이나' 금지 구역' 이 있는지 물어보고 싶습니다. 자신의 일과 직접적인 관계가 없고, 일이 없으면 가지 않는 부서와 층이 있습니까?

조직 내에서 최상층으로 올라갈 수 있는 사람은 일반인과 다르다. 이들은 평소 잘 지나치지 않는 층과 부서가 더 많은 지식과 정보, 그리고 그들을 도울 사람을 가질 것으로 예상해 적극적으로 상대방에게 연락할 예정이다. 무슨 문제가 생겼다는 말은 아니다. 상담이 필요할 때 시작해야 하는 것이 아니라 평소 회사 각 부서의 사람들에게 연락해야 한다. 자유롭게 연락할 수 있는 상황이 있으면 반드시 평소부터 조작해야 한다.

예를 들어, 제가 초보였을 때, 회사 내부 소식이 발표되면, "어느 부서의 사람들이 무엇을 하고 있는지" 를 자세히 읽어 보겠습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 만약 나에게 관심이 있는 사람을 발견하면, 나는 상대방에게 연락해서 그 일을 듣고 싶다고 말하고, 심지어 그들을 점심이나 오후 차로 초대할 것이다.

또 상사, 선배, 후배의 소개를 통해 회사에서 아는 사람을 늘리는 것도 좋은 효과가 있다. 회사가' 다양화 촉진',' 작업 방식 개혁' 등과 같은 전문 프로그램을 운영하고 있다면, 반드시 앞장서서 각 부서의 동료들이 한자리에 모일 수 있는 기회를 잡아야 한다. 회사에 연구팀, 독서회, 동아리 행사가 자유롭게 진행된다면 가보셔도 됩니다.

먼저 다른 사람에게 "도움" 을 주는 법

나는 아직 회사에서 출근할 때 관리부 바닥에 일이 자주 있었다. 인사부와 회계부서에 제출할 자료는 인트라넷을 통하지 않고 층으로 가서 서로 전달하겠습니다. 각 층을 지나갈 때 잠시 이야기를 나누세요. 마음이 잘 맞는 사람을 만나면 점심을 대접해 주세요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 가족명언) 이후 각 부처가 나와 사이가 좋은 동료들도 많아졌다.

나는 물어볼 것이 있거나 토론할 일이 있을 때 그들을 찾을 뿐만 아니라, 나는 보통 그들에게 "내가 할 수 있는 일이 있으면 언제든지 나를 찾을 수 있다" 고 말한다. 예를 들어, 정보 시스템 부서는 때때로 시스템을 점검하고 업데이트하는데, 그 과정에서' 실제 의견을 듣는 것' 이 있다. 즉, 기존 시스템의 사용자가 시스템에 만족하지 않거나 기능을 추가하려는 것인지 조사하는 것이다.

이럴 때, 나는 즉시 주동적으로 도울 것이다. 하지만 시간이 좀 걸리고, 미리 어떤 문제를 갚아야 할지 미리 생각해 보고, 자료를 정리해야 하기 때문에 번거로움도 좀 번거롭다고 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 시간명언) 하지만 그들에게는 실제 사용자의 요구를 파악해야만 개선될 수 있고, 나 자신도 일을 더 편리하게 하는 시스템을 갖고 싶어 호혜적이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) "이 기능은 매우 좋다", "이 부분은 여전히 좀 좋지 않다" 와 같은 사용자들의 의견을 상세히 피드백할 것이다. 당시 이런 방식으로 정보시스템 부서와 좋은 관계를 유지했기 때문에 예상치 못한 문제가 발생했을 때 그들의 도움을 받았다. 한번은 내 컴퓨터가 중독되었는데 1 주가 있어야 완전히 고칠 수 있다고 들었어요.

그 주에 나는 또 여행을 갈 것이다. 나는 일주일 내내 컴퓨터를 사용할 수 없다는 것을 상상할 수 없다. 나는 그들에게 무리한 요구를 했다. "당신들은 하루 안에 나를 고칠 방법을 강구할 수 있습니까?" " 상대방이 듣고 말했다. "삼언니, 너 농담하는 거 아니지! 어느 날? 그럼 나는 집에 갈 수 없지, 그렇지? 클릭합니다 설령 그가 이렇게 말하더라도, 그는 단지 내가 애걸해서 코를 만졌기 때문이라고 생각할지 모른다. 그래서 그는 다른 업무 안배를 조정하여 나를 도와 컴퓨터를 수리해 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 컴퓨터명언) 물론, 나는' 제발' 이 아니라 엉덩이를 두드리며 가버렸다. 그날 밤, 나는 컴퓨터 수리를 도와준 동료들과 함께 있었다.

부서, 분야, 스펙의 틀을 넘어 각종 동료들과 긴밀하게 유익한 관계를 맺어야만 좋은 상품과 서비스, 해결책을 만들 수 있다. 제 생각에는, 긴밀 하 고 유익한 연결은 "모든 층에 인사" 와 같은 작은 것에서 시작 해야 합니다.