더욱 극적인 것은 6 년이 지난 오늘 정준호가 불의한 재물로 감옥에 갇혔지만, 소근생은 흥청망청 10 억 달러로 명성을 얻었다! 정말 30 년 강동, 30 년 강서! 풍수가 번갈아 돌고, 얼음불이 두 번이나 된다!
이런 일은 국내든 해외든 매우 드물다!
전설 뒤에는 너무 많은 비밀이 숨어 있다. 정준화는 왜 16 과 그의 우근생과 사이가 틀어졌을까? 우근생은 왜 단 6 년 만에 허공에서 몽우를 창조했을까? 6 년 동안 소근생과 몽소는 외부에 대해 입을 다물었다.
지난 2005 년 4 월 7 일 밤, 내몽골 후허 하오 터 (Hohhot) 와 링거 (Linger) 카운티의 우근생 (Niugensheng) 의 집에서 첸 빈 (Chen Bin) 기자와 우근생 (
그를 처형하고 반란을 강요했다.
독점 공개: 우근생은 정준품에 사표를 세 번 제출했고, 처음 두 번은 정준품에 의해' 권유' 를 받았다. 세 번째로 이사회에서 사표를 냈을 때 정준호는 "나는 고의가 아니다!" 라고 말했다. 우근생은 "그럼 이 사표를 철회하겠습니다!" 라고 말했다. 소근생이 손을 뻗어 사표를 얻자 정준화는 재빨리 손으로 꽉 잡았다.
정준호: 일리는 내가 없고, 나는 그가 없어!
1998 상반기, 우근생은 일리 생산경영 부사장으로 갑자기 뭔가 잘못되었다고 느꼈다. 그는 일리에서 16 을 일했지만, 최근 자원 사용에 있어서 좀 원활하지 못한 것 같아 약간의 자금을 동원했지만, 많은 부문이 제약을 받고 있다. 가장 극단적인 시기에 우근생이 빗자루를 사면 승인을 받아야 한다.
어떤 의미에서 소근생은 그해 일리의 제 1 공신이었고, 일리의 80% 이상 매출은 우군을 비롯한 각 사업부에서 나왔다. 업적을 제외하고, 일리 직원에서 우근이 낳은 위신은 정준회보다 나쁘지 않다. 소근생에 대한 믿음은 그의 사람됨에서 비롯되며, 그의 인격적인 매력에서 비롯된다. 평범한 노동자가 중병에 걸렸고, 소근생은 처음으로 654.38+0 만원을 기부했다. 한동안 통근 기사가 일이 있어서 우근생이 그를 대신해서 했다. 새로 온 노동자는 소근생을 모르고 줄곧 다른 사람에게 소근생을 자랑했다. "새로 온 뚱뚱한 운전자는 태도가 좋아서, 멈추고 싶은 데까지 멈춘다." 그의 뛰어난 활약으로, 그는 한 푼의 돈을 얻어 좋은 차를 한 대 샀다. 우근생은 승합차 네 대로 접어서 그의 직속 부하들에게 나누어 주었다. 소근생은 기본적으로 1 여만 원의 연봉을 직원들에게 나누어 주었다.
우근생은 정준환을 찾아 문제를 반영했다. 그는 처음으로 큰형의 눈에서' 낯설음' 과' 불신' 을 느꼈다. 우근생은 무언가를 알고 있는 것 같다. 명성과 좋은 표현일 뿐이라면, 결국 정준품과 우근생을' 반목' 하게 하지 않을 것이다. 기자는 다방면의 인터뷰를 거쳐 마침내 일리와 몽소를 모두 아는 몇 명의 노직원으로부터 진상을 얻었다. 정준호가 우근생과 결별하기로 한 도화선은 기업 발전 전략의 차이에 있다. 기자가 이 일을 언급했을 때, 우근생은 이에 대해 이의가 없었다.
정준배의 전략사상은 상류를 쟁취하는 것이고, 소근생의 전략사상은 과감하게 전진하고, 이용할 수 있는 모든 수단과 자원을 이용하여 일리를' 초상적 성장' 시키는 것이다. 그러나 정준화는 일리가 우근생의 전략적 사상에 따라 발전한다면 일리에 대한 통제권을 잃게 될 것이라고 걱정했다. 이는 그가 절대 허락할 수 없는 것이다. 이때 정준화는 소근생을 아웃시키겠다고 다짐했다. 소근생이 이 점을 깨달았을 때, 그는 일리에서 시전 포부를 하기 어려웠다.
우근생은 정준품에 사표를 세 번 제출했다. 첫 번째, 두 번째, 정준화는 그를 만류하는 말을 했다. "나는 고의가 아니야, 네가 오해했어!" " 우근생은 어쩔 수 없이 사표를 철회했다. 하지만 소근생은 자신의 환경이 변하지 않고 오히려 점점 나빠지고 있다는 것을 깨달았다. 우근생은 일리의 한 이사회에서 세 번째로 사표를 제출했다. 우근생은 그의 사표를 정준회 앞에 두고 처음으로 책상 위에 놓았다. 우근생은 정준품에 대해 "정형아, 내가 떠나길 원한다면, 나는 지금 정식으로 사직할 것이다. 적어도 내 개인적인 영향력 때문에 기업의 발전에 영향을 미치지는 않을 것이다" 고 말했다. 정준화는 안색이 좀 못생겼지만, "고의는 아니었어요!" 라고 말했다. 우근생이 받아서 말했다. "그럼 이 사표를 철회하겠습니다!" 소근생이 손을 뻗어 사표를 내자 정준화는 서둘러 손으로 사표를 꽉 누르고 소근생에게 말했다. "먼저 우리를 내버려 두어라. 우리 상의해 보고 결정하자!" " 소근생이 떠나자, 평소에 거의 흥분하지 않던 정준화는 갑자기 눈물을 흘리며 현장에 있던 사람들에게 말했다. "일리는 내가 그를 가지고 있지 않아, 나도 그가 없어!" " 회의가 끝난 후 정준화는 소근생과 이야기를 나누며 소근생에게 말했다. "사직하고 싶지 않으세요? 그럼 나는 너의 직무를 해고할 것이다. 우리는 과도기적 접근 방식을 취합니다. 회사는 네가 대학에 진학하도록 안배했지만, 두 가지 조건이 있다: 하나는 네가 반드시 500 킬로미터 떨어진 후허 하오 터를 떠나야 한다는 것이다. 둘째, 학습 시간은 2 년 이상이어야합니다. 클릭합니다 "일리에서 16 년을 보냈어요. 잘 했어요. 직원들이 당신을 사랑해요. 너는 갑자기 영문도 모른 채 회사를 떠나 반항하지도 소리치지도 않았다. 당신은 정말로 이 현실을 솔직하게 받아들일 수 있습니까? 클릭합니다 기자가 물었다.
우근생은 눈살을 찌푸리며 감개무량하게 말했다. "나는 그때 매우 괴로웠다. 내 인생에서 서너 번은 매우 괴로웠다. 이것은 그 중 하나이며, 거의 죽을 지경에 이르렀다. "
반성: 북경대학교 망명, 10 년 깨진 벽.
일리 비바람과 함께 16 년 동안 우근생과 함께 북경대학교, 하루 종일 깨진 자전거를 타고 교실 사이를 돌아다녔다. 소가 교실에 앉았을 때, 그 옆에 앉아 있던 모든 학생들은 약 18 세였다. 그 당시 황소는 40 세였다. "나는 이것이 영광인지 수치스러운지 모르겠다. 북경대학교 때, 사람들은 당신이 무엇을 하고 있는지 묻습니다. 하루 종일 어린 소녀 소년들과 함께 앉아 있어서 잘 어울리지 않는 것 같아요. 다행히 나는 사회과원의 졸업장을 가지고 있어서 교사 연수용이어서 자신을' 방문학자' 라고 부른다. 방문학자가 되는 것은 쉽지 않다. 소근생은 먼저 마음속의 억울함과 고통을 풀어야 비로소 안정되고 낯선 캠퍼스 환경에 녹아들 수 있다.
"다행히도, 나는 그것을 생각할 수 있다. 내 역사에는 슬픈 일이 너무 많다. 나 18, 19 살 때 충절로 사회싸움에서 공안국에 붙잡혀 3 개월과 2 개월의 행정구금을 수감했다. 다행히도, 나는 형을 선고받지 않았다. 후허 하오 터 (Hohhot) 정치법위원회 (Hohhot 정법위원회) 의 지도자가 몬우 (Mongniu) 를 방문했다. 나는 3 분의 1 을 만났다. 그 시절은 모두 그들이 나를 교육하는 것이다. " 우근생이 호호 웃기 시작했다.
"저는 스무 살 전에 이런 일을 겪었는데, 나중에는 자연히 좋아졌어요. 그래서 체면이 괜찮은 것 같아요. 마침 제가 명문대학에 다니지 않아서 명문대에서 공부하는 것을 즐겼습니다. 그동안 나는 많은 연구를 했고, 많은 경제학자들의 강의를 듣고, 내가 모르는 것을 알아내려고 했다. 내가 모르는 한, 나는 배운다. 대학 선생님은 어떻게 강의하십니까? 어떤 학습 방법과 방법이 있습니까? 어떤 사고방식과 관점이 있습니까? " "당신이 북경대학교 교실에 앉아 있을 때, 당신은 정말로 당신의 마음 속의 기업을 내려놓을 수 있습니까?" 기자는 늙은 소가 이렇게 한가롭게 산다는 것을 믿지 않는다.
\ "가자 수 없습니다! 나는 수업을 들을 때 항상 문제를 가지고 간다. " 우근생이 말하다.
일리에서 우근생을 따르는 한 부하 직원은 기자에게 이렇게 말했다. "소가 북경대학교 때부터 문제의 관점과 일을 하는 방식이 과거보다 훨씬 성숙해졌다. 황소는 그동안 일리 16 에서 자신이 경험한 교훈을 재검토해 기업에서 형성됐던 스트레스 반응 패턴을 이성적인 사고방식으로 전환했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 속담에 따르면, 3 일 동안 걸으면 괄목상대해야 한다. 생각해 보세요. 반년의 고심한 사고와 총결을 거쳐 늙은 소는 줄곧 일반인보다 더 높고 멀리 생각했다. 이런 침전과 승화는 사상적으로 얼마나 많은 발전을 이루었는가? " 우근생은 북경대학교 때 한 학기를 공부했다. 소에게 이번 학기는 공부일 뿐만 아니라 반성의 과정이기도 하다. 그가 공부를 마쳤을 때, 그의 머리 속에는 이미 몽우의 초안이 형성되었을 것이다.
어쩔 수 없다: 부도를 깨고 배를 가라앉히고, 죽게 하고, 후생을 낳는다. (서양속담, 인생속담)
"나 같은 사람을 원해? 클릭합니다 1998 이 끝난 날, 일리에서 정식으로 사직한 소근생은 후허 하오 터 (Hohhot) 의 인재 시장으로 거닐었다. 그는 한 회사의 채용 카운터 앞에 서서 채용하러 온 사람에게 물었다. \ "당신은 몇 살 입니까? 클릭합니다 상대방이 물었다. "40 세." 늙은 소가 대답했다. "죄송합니다만, 당신의 나이는 우리 기업의 실직자 명단에 속합니다." 상대방은 웃으며 기탄없이 대답했다.
우근생은 정말 인재 채용 시장을 통해 일자리를 찾고 싶은 것은 아니다. 황소는 당시 자신이 잘 알고 있는 환경과 유업을 떠나면 자신의 가치가 얼마나 인정될지 보자는 생각을 했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언) 결국 그는 자신이 여러 해 동안 경영에 종사해 왔으며, 다른 기업들 중 아무도 그를 원하지 않는다는 것을 알게 되었다. 다른 기업들이 소가 좋은 직장을 찾지 못하는 것은 아니다. 우근생이 사직했다는 것을 알게 되자 한 유업회사 사장은 즉시 우근생을 찾아 고임금으로 우근생을 초청했다. 소근생은 상대방에게 "나의 늙은 소의 관리 경험과 인맥 자원으로 주식을 입주한다" 는 조건을 제시했다. 결국 이 조건은 상대방을 놀라 도망가게 했다. 소근생은 나중에 부하들에게 말했다. "그들은 내 요구가 백일몽인 줄 알았다!" 나중에 이 기업이 소근생이 지폐기라는 것을 깨닫지 못했다는 논평이 나왔다.
새 주인의 인정을 받지 못했기 때문에, 소는 그의 생계를 해결하기 위해 뭔가를 할 작정이다. 처음에 소근생은 해산물 노점을 하나 열려고 했다. 집을 고르고 패턴을 고려했다. 결과적으로,' 무형의 힘' 은 이 계획을 생산하기 어렵게 했다. 이때에야 소근생은 일리를 떠났지만 그의 머리 위에 드리운 일리의 그림자가 흩어지지 않았다는 것을 깨달았다.