기자: 2006 년 4 월, 정부는 호주 코마 재편을 추진했습니다. 왜 당시 호주 코마는' 2 차 창업' 이라는 부름을 내걸고 주업에 초점을 맞추고 우세한 자원을 핵심 분야에 두었는가?
리웨이: 오스트레일리아 코마의' 2 차 창업' 은 기업 발전 전략에 대한 중대한 조정이라고 할 수 있어요. 호주 코마는 심도 있는 조사를 바탕으로 새로운 기업 전략을 세우고, 원래의 다업 경영, 전방위적 출격, 과학 발전관을 지도로, 우세한 주업을 부각시키고, 경제효과를 높이는 데 주력하며, 각 개혁을 통해 기업의 혁신 능력과 관리 수준을 전면적으로 제고하고, 기업의 양성적이고 지속 가능한 발전을 실현하였다.
기자: 수많은 산업 분야에 직면하여 냉가전제품, 전기자동차, 소형 가전제품 3 대 산업을 우선적으로 발전시켜야 하는 이유는 무엇입니까? 그리고 당시' 다이어트 정돈' 을 요구했다. 그들은 어느 분야에서 재편성했습니까? 슬리밍' 은 호주 코마가 더 이상 다원화되지 않는다는 것을 의미합니까?
이위: 우리가 냉방가전제품, 소형 가전제품, 전기자동차 등 3 대 산업을 발전의 중점으로 선택한 이유는, 이것들은 모두 우리의 우세 프로젝트이기 때문에 기업 발전의 주도권과 우세를 쉽게 얻을 수 있고, 기업을 신속하게 진작시킬 수 있기 때문입니다.
자산 구조 조정 방면에서 양질의 경영자산을 선택하여 호주 코마 유한회사에 주입했습니다. 2008 년 4 월, 호주 코마는 다시 청도시 정부의 지원을 받았고, 대주주 청도 화통 국유자본운영유한공사는 호주 코마 7 억원의 현금을 취득하여 호주 코마가 자산 품질을 더욱 최적화할 수 있도록 도와주었습니다.
산업 구조조정 방면에서 냉동가전제품을 주도적 산업으로 하는 발전 방향을 확립하고, 냉동가전제품, 소형 가전제품, 친환경 전동차 등 우세산업을 우선적으로 발전시키고, 판매 또는 재편성 등을 통해 일부 수익이 좋지 않고 주업과 연관이 크지 않은 제품이나 산업을 단호히 박탈하였다. 2 차 창업' 의 첫 번째 계획은' 다이어트' 로 호주 코마 자금을 차지하는 비주업을 점차 줄이는 것이다. 우세한 프로젝트의 경우 고속 운행을 보장하고 회사의 빠르고 안정적이고 건강한 발전을 실현해야 한다. 호주 코마의' 다이어트' 전략은 가전제품 분야에서 제품 다양화를 실시할 수 있지만, 업종 간 다양화에 대해서는 매우 신중해야 한다. 우리는 맹목적으로 인재의 우세와 업계 경험이 부족한 업종에 진입하는 것은 위험하다고 생각한다. 우리는 여전히 우세한 자원을 주업에 집중하고, 가장 큰 정력을 주업에 집중하고, 주업을 잘 한다.
기자: 언론과의 인터뷰에서 호주 코마는 2 년간의 노력 끝에 양성발전의 궤도에 올랐다고 밝혔습니다. 2 차 창업' 의 성과와 호주 코마의 발전 전망을 간단히 소개해 주시겠습니까?
리웨이: 우리의 두 번째 창업은 이미 초기 성공을 거두었습니다. 주로 다음과 같은 측면에 반영됩니다.
2006 년' 2 차 창업' 이후 우리는 기업의 발전 전략에 대해 전면적이고 철저한 조정을 했다.
2007 년에 오스트레일리아 코마는 전략 조정을 전면적으로 실시한 후 전면적으로 부흥했다. 기업 매커니즘 개혁을 추진하여 기업 혁신 능력을 강화하고 시장을 대대적으로 개척함으로써 호주 코마의 전반적인 경쟁 우위가 눈에 띄게 강화되었다. 이와 함께 호주 코마 제품 판매량이 계속 상승하면서 냉동 제품 판매량이 전년 대비 90% 증가하여 호주 코마 역사상 최고의 실적을 기록했다. 소형 가전제품도 크게 성장해 전년 대비 965,438+0% 증가했다.
2008 년에 회사는' 쌍천공사' 와' 3 대 전투' 를 실시했다. 한편으로는 국내 시장 네트워크를 재건하고 최적화하기 시작했다. 2008 년 상반기에만 냉동 소형 가전제품 판매망 3300 여 개를 추가해 소형 가전제품 국미 플래그숍 200 여 곳을 완성했다. 한편, 인터넷 수가 급속히 늘어나면서 인터넷 품질도 눈에 띄게 높아져 상환금액이 큰 스타점 건설 속도가 빨라졌다. 강력한 판매망 덕분에 호주 코마는 원자재 상승, 자연재해 빈발과 같은 불리한 요인들의 시련을 견디며 업계 경쟁 업체들의 판매 실적이 전반적으로 하락한 상황에서 매출이 크게 증가했다. 호주 코마는 냉장제품의 국내 판매 1 위를 유지한 가운데 2008 년 상반기 냉장고 제품이 65% 증가하여 회사의 새로운 경제 성장점이 되었다. 소형 가전제품도 상반기에도 빠른 성장을 이루었고 매출은 전년 대비 53.32% 증가했다. 전기집사' 로 대표되는 전기자동차 신제품 개발이 결실을 맺어 미래의 빠른 발전을 위한 든든한 토대를 마련했다.
호주 코마의 발전 전망에 대해, 우리는 특히 냉동가전제품 분야에서 글로벌 냉장고 제 1 브랜드를 구축하고, 글로벌 냉동설비와 제품의 생산과 배합에 적극적으로 참여하여, 호주 코마를 전 세계적으로 신뢰할 수 있는' 냉방전문가' 로 만들 것이다.
기자: 호주 코마는 국가' 가전제품 하향공사' 에 참여했다. 이것이 호주 코마의 기회가 될 수 있을까? 현재 세계 경제가 불황인 상황에서 호주 코마의 수출 상황은 어떻습니까?
리웨이:' 가전제품 시골로 내려가다' 는 호주 코마 시장에 계기를 가져왔다. 호주 코마는 국내 최초의 가전제품을 팔아 시골에 내려가 냉장고를 보조했다. 호주 코마의' 가전제품 하향' 업무는 여러 차례 성시 관련 부서의 칭찬을 받았다. 현재의 상황으로 볼 때, 농촌은 여전히 우리의 미래의 주요 목표 시장이 될 것이다. 가전제품 하향' 사업의 추진으로 우리는 농촌 시장에서도 나름대로의 우세를 가지고 있으며, 미래 농촌 시장은 여전히 우리의 주요 시장이 될 것이다. 오스트레일리아 코마의 농촌 가전제품 판매망을 더욱 개선하는 것이 급선무다.
국제시장 개발 방면에서 기존 시장을 안정시키는 기초 위에서 끊임없이 새로운 시장을 개발하여 제품 수출량이 30% 이상 높은 성장을 이루었다. 마케팅 네트워크는 5 대륙 100 개 국가와 지역을 포괄한다.