1, 아웃소싱은 기업과 다른 기업 간의 기능 및 서비스의 동적 구성이며, 외부 자원을 활용하여 기업 내 생산 및 운영 서비스를 제공합니다. 아웃소싱은 전략적 관리 모델입니다. 아웃소싱이란 20 세기 말 전문 분업을 강조한다. 조직의 핵심 경쟁력을 유지하기 위해 기업은 조직의 비핵심 업무를 외부 전문 회사에 위임하여 운영 비용을 절감하고 품질을 높이며 인적 자원을 집중시키고 고객 만족도를 높일 수 있습니다. 아웃소싱 산업은 새로운 업종으로 기업에 큰 효과와 새로운 활력을 가져다 주었다.

아웃소싱은 1980 년대에 인기있는 비즈니스 용어입니다. 그것은 기업 활동의 결정 중 하나이다. 비핵심 업무를 전문적으로 종사하는 외부 제 3 자에게 위임하는 것을 말합니다. 그 이유는 비용을 절약하고, 핵심 사업자에 집중하고, 자원을 잘 활용하고, 독립적인 전문 서비스를 받기 때문이다. 아웃소싱과 해외 아웃소싱은 종종 혼합되지만 아웃소싱은 주로 조직 구조 조정과 관련이 있으며 해외 아웃소싱은 국가를 강조합니다. 물론 세계화의 전제하에, 이 두 개념은 상호 배타적이지 않다. 근본적으로 역사적으로 아웃소싱은 그룹 내부와 그룹 간의 노동 조직을 가리키는 용어입니다.

새로운 창작에 대하여

1. 혁신은 국내 은행업 발전의' 필수 답안' 으로 모든 금융기관과 금융기술업계가 직면하고 해결해야 할 문제이다. 서비스 품질은 은행업 발전의' 보너스' 로서 은행이 치열한 시장 경쟁에서 우위를 점하는 데 도움이 된다. 손웨이가 말했듯이, "은행이 제공하는 서비스 동질화 조건 하에서 은행의 서비스 품질과 탁월한 서비스를 통해 확립된 은행과 고객 간의 밀접한 관계는 은행이 동업 경쟁에서 눈에 띄는 데 도움이 될 것" 이라고 말했다.

2. 고객에게 은행 서비스에 대한 가장 직접적인 느낌은 오프라인 카운터, 셀프 서비스, 휴대폰 은행을 포함한 은행의 고객 채널에서 나온다. 많은 은행 업무 프로세스에서 은행의 업무 채널 간의 관계는 조각화되어 있으며, 고객이 은행에서 업무를 처리하는 프로세스와 절차가 복잡하여 고객의 불만을 불러일으키기 쉽다. 따라서 은행 채널 종합 비즈니스 솔루션 공급업체로서 Dell 은 기술이 고객의 어려움을 해결하고, 캐비닛 시스템의 통합 이점을 활용하고, 기술 혁신에 은행 채널을 통합하고, 은행 서비스의 품질과 효율성을 더욱 향상시키고, 고객 경험을 최적화하는 궁극적인 효과를 얻을 수 있다는 데 동의합니다.

3. 혁신은 현재 은행업계가 금융정보 안전을 유지하는 중요한 수단이자 국내 각 주요 금융기술업체들의 발전을 위한 중요한 기회이기도 하다. 우리는 과학기술이 자주혁신의 이념을 고수하고, 새로운 발전 기회를 포착하고, 자신의 채널 건설 우세를 발휘하며, 자주기술 혁신으로 은행업이 정보 안전을 유지하고, 각종 은행 채널의 서비스 우세를 발휘하고, 양성한 시장 경쟁 구도를 형성하고, 은행 고객에게 더 나은 품질의 은행 서비스를 제공할 것이라고 입을 모은다.