1984 가 세계 최고급 오목판 설비를 도입한 이후 운성제판 공장은 8 년간의 고심 경영과 빠른 발전을 거쳐 벤처 투자를 축적했다. 산서운성은 외진 곳에 위치해 있어 지리적 위치, 교통 등의 요인에 의해 제한되기 때문에 운성제판 공장은 생산주기, 인도시간 등에서 더 이상 사용자의 요구를 충족시킬 수 없다. 생산 규모를 확대하고 고객에게 더 나은 서비스를 제공하기 위해, 공장장 류클리는 외지로 공장을 운영하기로 결정하고, 자본 운영, 체인 경영의 길을 택했다. 마치' 조의 집 대원' 의 조치용이 전국에 또 다른 은행을 개업한 것과 같다. 그래서 1992 년, 운성제판 공장은 광둥 () 성 동완 () 에 동완운성제판 유한회사를 설립하여 총 6700 만원을 투자했다. 1993 년 상하이 운성제판유한공사는 상하이에 설립되어 총 6 1 만원을 투자했다. 같은 해 대련 운성제판유한공사는 대련에 설립되어 총 4680 만원을 투자했다. 바둑을 두는 것처럼 유클리가 좋은 출발을 했다. 운성, 동관, 상하이, 대련, 네 개의 체스말처럼 중국 중원, 주강 삼각주, 창강 삼각주, 환발해의 오목판 롤러 시장을 확고히 지키고 있다. 기회를 포착하고, 자리를 정하고, 좋은 경제적 이득을 얻었고, 전국의 많은 기업들이 맹목적으로 따라다니는 기세를 잘 억제하고, 더욱 전면적인 배치를 위한 좋은 토대를 마련했기 때문이다.

그 후 운성제판 공장은 전국 각지에 분공장을 설립하여 도처에 꽃이 피었다고 할 수 있다. 1997 년 4 월 산서성 정부의 비준을 거쳐 운성제판 공장은 산서운성제판 (그룹) 유한회사 1998 을 개조하여 회장 유클리의 지도하에 운성제판 그룹이 새로운 전략 공세를 전개하여 출국하여 자본수출을 실시하였다 베트남, 태국, 인도네시아, 이집트, 우크라이나, 러시아, 파키스탄 등에 10 지사를 설립했으며, 2003 년 말까지 운성제판그룹은 국내 지사 44 곳을 소유하고 티베트를 제외한 중국 본토의 모든 성을 포괄하며 전국 시장의 70% 이상을 통제하고 65 를 통제했다.

하지만 유클리와 조치용과는 달리 조씨 클럽의 은행은 번화한 번화가에 위치해 있다. 운성제판그룹의 거의 모든 지사는 대도시의 교외에 있으며, 보통 시내 180 에서 떨어져 있다.

필자는 이 위치에 네 가지 이점이 있다고 생각한다. 하나는 교외의 땅값이 싸고, 대형 공장을 짓기에 적합하고, 단기간에 이주의 고통을 겪지 않는다는 것이다. 둘째, 지방 정부의 강력한지지로 다양한 정책 문제를 쉽게 해결할 수 있습니다. 셋째, 주변 자연 환경이 양호하여 직원들의 심신 건강에 이롭다. 나 1995 년 근무한 대련 운성제판 회사를 예로 들어보죠. 그 공장은 대련 금주구 교외에 건설되어 작은 산을 등지고 있고, 삼면은 농지 과수 도원, 멀지 않은 곳에 양로원이 하나 있는데, 풍경이 아름답고 공기가 맑다. 그것은 춘하 화산과 같다. 넷째, 노동력 안정. 그 이유는 이전에 이미 상세히 토론했다. 고등학생들의 기대치가 낮다는 것 외에도, 또 다른 중요한 이유는 공장이 시내에서 멀리 떨어져 있다는 것이다. 현대판 세외도원, 현대화된 공장에는 한 무리의 외국인이 여기서 일하고 산다고 생각해 보세요. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 현대판, 현대판, 현대판, 현대판, 현대판, 현대판, 현대판) 그들은 먹고 공장에 살면서 외출을 거의 하지 않는다. 그들은 바깥 세상에서 무슨 일이 일어나고 있는지 거의 알지 못한다. 그들이 어디에서 잘못된 생각을 할 수 있을까?

제 생각에는 운성제판 그룹 성공의 세 번째 요인은 전국 각지의 지사 (지점) 의 선정지에서 좋은 거시적 배치와 멋진 미시적 포지셔닝이다. 대도시의 교통 편리함과 시장 복사 능력, 도화원의 아름다운 풍경도 있다.