강 () 은 상업윤리가 인간성이고, 기업관리는 인재관리이고, 인재성취는 기업의 성과라고 생각한다. 바로 이런 인문이념의 지도 아래, 같은 정신을 가진 많은 인재들이 강 깃발 아래 모여' 식물과학, 녹색 에센스, 서비스건강생활' 의 기업 사명을 맡고, 인류건강사업에 힘쓰고 있다.
강 재능 개념;
1, 유덕 재능, 재사용; 덕은 재능이 없다. 재능이 있고 덕이 없어 필요 없다
콘베인은 한 사람의 품격이 중요한 집단과 개인적 가치를 지녔으며, 설령 학식이 깊더라도 큰일을 이루기 어렵다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언) 따라서 덕성은 강 선발 인재의 최우선 과제이고, 덕과 재능을 겸비한 인재는 강 씨의 가장 소중한 자원이다.
강씨의 품성에 대한 네 가지 기본 요구는 성실하고 신용을 지키며, 관용단결하고, 근면하고 실용적이며, 용감하게 담당한다는 것이다.
2, 고용 길이, 관용 짧은; 사람은 보초가 평등하고, 사람은 그 재능을 다한다.
코베인은 하이나백천의 스타일과 기량을 추앙하고, 인재에 대한 완벽을 추구하지 않고, 한 가지 격식에 구애받지 않고 인재를 사용하며, 고용인의 길이, 용인의 짧음, 인직일치, 인재의 분위기와 메커니즘을 만들기 위해 노력한다. 지혜, 용, 인, 신자가 안주하고, 끊임없이 성장하고, 성장하고, 발전하여 조화되고 보완적인 강력한 팀을 만들 수 있도록 노력하다.
3. 마음이 얼마나 크든지 무대가 얼마나 큰가.
네가 재능이 있는 한, 강은 너에게 넓은 발전 공간을 제공할 것이다. 강은 우수 인재에게 경력을 발전시킬 수 있는 플랫폼을 제공하기 위해 노력해 왔으며, 모든 인재의 가치와 이익, 개인사업과 회사를 긴밀하게 연결시켜 강 사업과 같은 발전과 성장을 실현하고 있다.
4. 꾸준히 공부하고 매일 조금씩 진보한다.
강은 한 기업의 유일한 지속적인 장점은 누가 너의 경쟁자보다 더 빨리 배울 수 있는 능력이 있다는 것을 안다. (존 F. 케네디, 공부명언) 회사는 직원들이 결코 공부를 멈추지 않고, 매일 조금씩 진보하고, 직장에서 공부하고, 공부에서 일하고, 학습을 통해 진보를 형성하고, 우수성을 향한 좋은 습관을 형성하도록 독려한다. 기업 가치와 직원 가치를 동시에 높이다.
혁신을 장려하고 실패를 용인하십시오.
기업에 있어서 혁신을 멈추는 것은 자살과 다름없다. 콘베인은 항상 혁신을 기업의 동력의 원천으로 삼고, 내부 요소를 적극적으로 동원하고, 혁신 환경을 조성하고, 직원들의 혁신 열정을 자극하고 동원하여 혁신을 기업 활동의 정상적인 상태로 만들었다. 동시에, 강은 혁신의 관건이 실패를 용인하는 것이라고 생각한다. 실패를 용인하는 환경과 메커니즘을 창조해야만 기업의 혁신 동력이 무궁무진할 수 있다.
6. 사업, 감정, 문화, 대우에 인재를 붙잡다.
우리가 사업을 옹호하는 것은 코베인의 사업을 더 크게 하고, 넓은 플랫폼을 구축하고, 인재에게 더 많은 발전 파트너를 제공하는 것이다. 우리는 개인의 재능을 중시하면서 내면의 구심력과 팀의 응집력을 중시하기 때문에 감정 유인을 제창한다. Dell 은 "성실성, 존신, 사랑, 학습 혁신, 실용적이고 효율적인" 기업 문화를 형성하고 기업 내에서 조화되고 열정적인 인재 개발 환경을 구축하는 문화 유인을 강조합니다. 우리가 대우를 추구하고 인재를 보유하는 것은 우수한 인재가 기업을 위해 최고의 수익을 창출할 수 있다고 믿기 때문이다. 우수한 인재는 마땅히 최고의 보답을 받아야 한다. "먼 길을 수리하고 먼 길을 수리하면, 나는 위에서 아래로 추구할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언)." 。 미래를 내다보면, 강은 계속해서 식물 건강산업 발전 전략을 둘러싸고 혁신, 예견된 사고와 안목으로 인적자원 관리를 강화하고, 더욱 우수한 제도와 문화를 확립하여 더 많은 인재들이 기업의 발전에 따라 진보하고 성장할 수 있도록 할 것이다.