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영업 관리의 목표와 핵심은 무엇입니까?
1. 목적: 영업 업무의 최종 목적 또는 영업 사원과 목표 고객 간의 접촉은 제품 판매 및 고객과의 관계 유지로 판매 관리에서 기업에 판매 업무 및 이익을 가져다 줍니다. 영업 사원의 판매 실적은 일반적으로 영업 사원이 판매하는 제품의 수량 또는 판매 금액으로 측정됩니다. 또한 영업 사원이 제품을 판매하는 이익은 100 만원입니다.

전문성은 영업 사원의 판매 실적을 측정하는 또 다른 기준이다. 제품을 반복적으로 구입해야 하는 일부 고객의 경우 영업 담당자는 이러한 고객과의 관계를 잘 유지해야 합니다. 고객과의 비즈니스 관계를 유지하고 고객에게 판매할 수 있습니다

사후 서비스 품질 또한 중요한 평가 요인이다. 영업 부서는 판매 계획에 따라 각 판매 업무를 전개하고, 각 판매 지역의 판매 작업 진행 상황을 면밀히 추적 및 감독하며, 정기적으로 하나씩 점검해야 합니다.

영역, 각 영업 사원의 판매 태스크 완료. 문제를 발견하면 즉시 이해하고 처리하며, 영업 직원이 업무 중 발생할 수 있는 어려움을 처리하고, 영업 직원이 영업 임무를 완수할 수 있도록 지도하고 지원합니다. 팔다

이 부서는 각 영업 사원이 영업 목표를 달성할 수 있도록 지원하고 동기를 부여하는 다양한 리소스를 영업 담당자의 업무에 제공해야 합니다.

2. 핵심: 기업이 마케팅 전략 계획을 확정한 후, 영업부는 이에 따라 상세한 판매 계획을 세워 기업의 판매 임무를 관철하고 기업의 판매 목표를 달성해야 한다. 영업 부서는 기업의 경영 목표, 제품의 목표 시장, 대상 고객에 대한 명확한 인식을 가져야 효과적인 판매 전략과 계획을 세울 수 있습니다.