2. 영업허가증. 미디어 회사든 다른 회사든 관계 부서에서 발급한 영업 허가증이 필요합니다. 영업허가증이 없으면 어떤 회사도 시작할 수 없다.
고정 된 사무실 공간 및 사무용품. 나는 회사가 처음 시작할 때 노점을 너무 크게 깔지 말 것을 건의합니다. 사무실 공간과 사무용품은 단순화할 수 있습니다. 결국 막 시작한 것입니다. 앞으로 회사가 성장해서 어떤 제품을 사고 싶습니까?
4. 인력 충원. 미디어 회사를 설립하든 다른 회사를 설립하든 인력 배치는 필수적이다. 영화 매체를 예로 들면 촬영, 조명, 더빙, 메이크업, 후기 편집 등 어느 것이든 빼놓을 수 없다.
두 번째 질문: 어떤 요소가 있습니까?
1, 개인적 요인. 인터넷은 미디어의 첫 번째 요소이다. 개인은 문화 미디어 산업뿐만 아니라 다른 산업도 마찬가지라고 생각한다. 일단 당신이 강력하고 방대한 자원망을 갖게 되면, 당신의 미래 경력 발전에 더 적은 노력으로 더 많은 일을 할 수 있을 것이다. (존 F. 케네디, 일명언)
2. 팀 요소. 우수한 회사는 우수한 팀과 떨어질 수 없다. 한 팀의 좋고 나쁨은 이 기업의 미래 발전에 직접적인 영향을 미친다. 따라서 팀 요소가 여기서 중요한 역할을 합니다.
3. 전문적인 요소. 한 회사의 지도자가 반드시 전공은 아니지만, 아래는 반드시 전문 팀이 있어야 한다. 인원에서 설비, 촬영에서 제작에 이르기까지, 제작에서 완성에 이르기까지, 모든 단계는 우리의 전공을 반영해야 한다. 우리는 고객을 한 번만 서비스하면 고객이 우리를 영원히 기억할 수 있다.
4. 혁신적인 요소. 저는 개인적으로 미디어 회사뿐만 아니라 모든 회사가 같다고 생각합니다. 오늘날 사회의 급속한 발전은 우리가 혁신하지 않고 혁신하지 않는다면 조만간 이 사회에 의해 도태될 것이다. 혁신만이 불패의 땅에 서 있을 것이다. 혁신만이 유일한 길이다. 혁신만이 기업을 더 큰 영광으로 이끌 수 있다.