이가성은 구룡창 경쟁에서 물러나 또 다른 영국 외국 회사와 황보를 겨냥했다.
화기 그룹은 두 부분으로 구성되어 있는데, 일부는 화기 황포이다. 두 번째는 황보부두입니다. 화기 황포는 당시 홍콩에서 두 번째로 큰 양행이자 홍콩 10 대 재벌 통제의 최대 상장 회사였다.
화기양행은 1860 에 설립되어 주로 인도 면화, 영국 솜털 제품, 중국 차의 수출입 무역 및 현지 소매무역에 종사한다. 처음에는 규모적으로 알려지지 않아 이화, 토지, 천보, 태고 등 외국 사무소와 비교할 수 없었다. 제 2 차 세계대전 전, 화기 황보에는 20 개의 자회사가 있어 이미 규모를 갖추었다.
황보부두유한공사의 역사는 1843 으로 거슬러 올라갈 수 있는데, 당시 선장 임맹은 코즈웨이 베이 이화부두에서 목선을 만들었다. 부두는 몇 차례 이전을 거쳐, 합병을 보충하여 상장회사가 되었다. 20 세기 초까지 황보부두, 태고부두, 해군부두는 홍콩 3 대 부두라고 불리며 만톤급 선박을 유지하고 건설할 수 있는 능력을 형성했다. 또한 황포 부두는 부두 창고 산업을 운영합니다.
제 2 차 세계대전 후, 몇 개의 재편된 외국행이 지덕존가의 손에 떨어졌다. 이 가문은 이화, 태고시와이아, 회덕풍마든과 나란히 홍콩 4 대 영자 가문으로 꼽힌다. 60 년대 말, 지덕존은 주저하며 두 번째 화해가 되고 싶었다. 그는 1969 ~ 1973 의 우시장을 이용해 황보부두, 준이창고, 굴신씨 등 상장되지 않은 많은 작은 회사들을 거느리고 다양한 현란한 인수를 펼쳤다.
지덕존은 홍콩의 인구가 많고 인구가 적은 산업 추세를 정확하게 지적하여 부동산이 번창할 것이라고 지적했다. 그는 구룡반도 동쪽의 부두를 폐쇄하고 선박 수리 업무를 태고부두와 합병해 청의도로 옮겼고, 다른 창고와 부두는 모두 해바라기로 옮겨갔다. 비워진 토지는 황포 신촌 대동신촌 준이 빌딩 개발에 쓰인다. 덕행이 온 하늘에 꽃이 피기를 기원하며 부동산이 그룹 지주산업이 되었다.
언론은 지덕존이를 상업계의' 폭식 소화 불량' 의' 큰 거북이' 라고 부른다. 그는 맹목적으로 기업을 합병하여 전성기에 360 개에 달하는 회사를 통제했고, 그 중 84 개는 해외에 있었다. 지덕존은' 강철 치아의 뾰족한 이빨' 을 가지고 있지만' 위장 기능' 이 너무 나빠서' 설사' 이 끝이 없다. 많은 회사들이 컨디션이 좋지 않고 수익이 마이너스로 무거운 채무부담을 지고 있다. 다행히 주식시장이 너무 호황을 누리고, 지덕존은 주식 투기를 많이 해서 잠시 금융 블랙홀을 보완했다.
1973, 주식시장이 부진한 뒤 세계 석유 위기, 홍콩 부동산이 폭락했다. 투자가 너무 빨라 전선이 너무 길고 부담이 과중한 화기그룹이 재무수렁에 빠져 2 년 연속 2 억 원 가까이 적자를 냈다. 1975 년 8 월, 환풍출자1500,000 홍콩달러를 구제해 황보와의 지분 33.65% 양도를 조건으로 했다. 환풍은행이 화기그룹의 최대 주주가 되었고 황보회사도 화기그룹을 떠났다.
환풍은행 인수와 기양행은 도덕존중 시대의 종말을 기원하며, 비가족그룹 회사가 되는 것을 상징한다. 환풍은 이영이 대권을 장악하려고 한다. 1977 년 9 월, 기황포와 다시 황포와 합병하여 화기황포 (그룹) 유한회사로 재편되었다. 이영은' 회사 의사' 라고 불리지만, 그는 줄곧 싱크탱크로, 그는 한 번도 거대 기업을 장악한 적이 없다. 또 덕치국을 구할 때 그룹 적자가 너무 커서 회사 의사가 취임했지만, 묘수 회춘을 보지 못했다. 황색의 호전은 결코 사람의 뜻대로 되지 않았다.
순세에 따라 하는 것은 전장에서 흔히 볼 수 있고 효과적인 전술이다. 이가성은 구룡창고를 노리는 동시에 황보를 잘 보고 기억한다. 그는 아홉창고를 내주었으니, 반드시 노랑을 겨냥해야 한다. 여론은 황이와의 투쟁이 이가성이 매우 총명한 사람이라는 것을 보여준다고 생각한다.
첫째, 이가성은 구룡창고를 사려는 소망을 완성했지만, 사실 그는 살코기 한 조각을 포기하고 보물에게 뜯어먹게 하고 살코기 한 조각을 남겨 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 살코기, 살코기, 살코기, 살코기, 살코기, 살코기) 구룡창은 가족기업 이화에 속하기 때문에 케이제크 가문과 그들의 대리인은 이를 이빨로 갚아 매수에 대항할 것이다. 바오가 구룡창고를 인수하는 데는 대가가 만만치 않지만, 사실상 이화와 무승부가 되었다. 이화그룹은 홍콩에 깊은 기초를 가지고 있다. 만약 그것이 구룡창고를 산다면, 혈전이 있을 것이다.
반대로 이미 공공회사의 화기 황포가 되었으며, 적어도 가족세력의 완강한 반격은 없을 것이다. 홍콩에서 두 번째로 큰 양행으로서, 기그룹과의' 신복' 의 역사는 짧았으며, 지주구조는 잠시 순리되지 않아 주주 이익 분화가 있었다. 그들은' 명확한 주인' 이 조수를 만회하여 황보를 완전히 위기에서 벗어나게 해 달라고 기도하고 있다.
주주를 돌보고 주주에게 이익을 가져다 줄 수만 있다면 주주들은 화하대그룹과 황을 원망하지 않을 것이다. 이것은 리카성의 첫 출발점이다.
둘째, 이가성은 그 실력을 따져본다. 창장실업의 자산은 6 억 9300 만 홍콩 달러에 불과하지만, 화기그룹의 시가는 62 억 홍콩 달러에 달한다. 황보디아는 대량의 토지재산과 안정적인 소매 체인을 보유하고 있어 잠재력이 큰 그룹 회사이다. 홍콩에는 많은 중외 상인들이 이 큰 비계를 노리고 있는데, 단지 홍콩 최고재무관 환풍지주와 기황포가 잠시 자리를 잡았기 때문이다.
이가성은 환풍지주와 황포기를 기억하는 시간이 그리 길지 않을 것이라는 것을 잘 알고 있다. 회사법과 은행법에 따르면 은행은 비금융 업무에 종사할 수 없다. 채권은행은 상환능력을 상실한 공상기업을 인수할 수 있다. 일단 기업이 정상적으로 운영되면, 장기적으로 기업을 통제하는 것이 아니라 원재산권자나 다른 기업에 판매한다.
이가성은 구룡창 주식을 흡수할 때 환풍은행 고위층 심벽보가 암보재정상황이 호전된 후 환풍은행이 적절한 시간과 적합한 대상을 선택해 통제된 대부분의 황보주식을 양도한다는 사실을 알게 됐다.
이것은 리카성에게 좋은 소식이다. 장강 실업의 재력이 부족하다. 환풍의 도움으로 인수는 절반을 완성했다.
셋째로, 이가성은 환풍양도와 황보주식에 적합한 인선이 되기를 꿈꾼다. 이 목표를 달성하기 위해 이가성은 구룡창고 주식 구매를 중단하여 환풍은행의 주목을 받았다.
이가성은 환풍에게 인정을 팔았는데, 그렇게 신용이 좋은 환풍은 분명 인정이 있을 것이다. 이가성은 이 인정이 황포와 관련이 있는지 확실하지 않다.
성공의 희망을 높이기 위해 이가성은 654 만 38+00 만 주를 팔아서 9 천만 주와 황주를 환풍에 양도했다. 이가성 일석삼조, 이익 5900 여만 홍콩달러, 자신이 구매하기 불편한 부두를 가방에 선물했고, 가방도 그에게 감사했다.
환풍은행과의 관계에서 이가성은 그것이 포옥강만큼 깊지 않다는 것을 알고 있다. 가방의 선왕 칭호는 일부는 그 자신의 노력에 의지하고, 일부는 환풍의 지원에 의지한다. 바오 (Bao) 와 환풍은행 (HSBC) 은 20 년 이상의 관계를 맺고 있다. 그는 환풍의 이사 (1980 에서도 환풍의 부회장) 로, 환풍의 두 고위층인 Sandoz 와 심비와 밀접한 관계를 맺고 있다.
이가성은 심벽과의 접촉이 잦다. 그는 HSBC 의 의도를 이해했다: 주식 매각은 차익 거래가 아니다; 하지만 황포가 손을 놓은 후에 잘 할 수 있기를 기대하고 있다. 한편 가방의 말은 북을 치고 자연스럽게 성공했다.
1979 년 9 월 25 일 밤 창장실업 (그룹) 유한공사 이사회 의장 이가성이 창장실업상장 이후 가장 흥미진진한 기자회견을 열었다. 늘 듬직한 이가성은 흥분된 어조로 발표했다.
"장강업의 기존 업무에 영향을 미치지 않는 기초 위에서 회사는 더 큰 돌파구를 마련했다. 장강산업은 주당 7. 1 원의 가격으로 환풍환풍환이 9000 만 보통주를 보유한 영국 노패재단과 황보유한회사의 지분을 인수했다."
현장에 있던 대부분의 기자들은 박수를 칠 수 없었다. 한 기자가 물었다. "왜 장강실업은 환풍이 보유한 보통주만 사고 우선주는 사지 않는가?"
이가성이 대답했다. "자산 관점에서 볼 때, 황보와는 확실히 발전 잠재력이 있는 회사이며, 그 부동산 부분은 우리 업무와 완전히 일치한다. 우리는 Huangpu 의 전망이 매우 좋다고 생각합니다. 우선주는 이자만 누리고, 회사의 손익은 그것과 무관하며 투표권이 없기 때문에 우리는 고려하지 않았다. "
이가성은 기황보이사회에 의해 집행이사로 흡수되었고, 이호는 여전히 회장 겸 사장이다.
발표회 후 어느 날, 허치슨은 일시적인 대히트가 되었다. 작은 시장이 큰 시장을 이끌다. 이날 항생지수가 25.69 포인트 폭등해 거래액이 4 억원을 넘어선 것은 이가성에 대한 주주들의 신뢰를 보여준다. 이가성은 계속 시장에 집중하고 있다. 6 월 1980,1/Kloc-0 이 기간 동안 황대반 윌리 조직의 반인수가 없었다.
6 월 1 98165438+10 월/Kloc-0
이가성은 작은 싸움으로 크고, 약한 승리로 강하다. 창장실업의 실제 자산은 6 억 9300 만 홍콩달러에 불과하지만 시가가 62 억 홍콩달러인 거물그룹과 황보를 통제하는 데 성공했다. 상식적으로 말하면 불가능하고, 더욱 불가사의하다. 황씨의 전 반장이 어쩔 수 없고 불복한 어조로 기자에게 말한 것도 당연하다.
"이가성은 2 천 4 백만 달러를 예금으로/KLOC-0 억 달러 이상의 자산을 구입하는 것과 같습니다."