137 노키아 건국 과정은 핀란드근대사의 축소판으로 사회주의에서 자본주의에 이르기까지 목재 수출에서 휴대전화 수출에 이르기까지 다양합니다. 이 100 년 된 가게의 전설적인 변신 경험은 같은 오래된 사이즈의 수입품 전기 (전구, 지금 비행기 엔진) 에 뒤처져 있다.
여러 시대의 핀란드 사람들은 모두 노키아와 연결될 수 있다. 60 세 이상의 사람들은 노키아가 목재와 케이블을 파는 회사라고 생각합니다. 40 대 이상 사람들은 노키아가 장화와 휴지를 파는 회사라고 생각하고, 20 대 이상 사람들은 노키아를 휴대전화를 파는 회사라고 생각한다. 예, 이들은 노키아이거나 노키아였습니다. 결론적으로 노키아는 핀란드에서 널리 알려진 이름일 뿐만 아니라 전 세계적으로 유명한 상표이기도 하다. 노키아가 1960 년대 초 해외 마케팅을 할 때 많은 사람들이 일본 회사라고 생각했다. "노키아 본부의 홍보 매니저인 투라 푸트킨닝이 웃으며 말했다. 오늘날, 노키아의 인기는 어떤 일본 회사보다 훨씬 더 컸다. 미국 유명 시장조사회사 인터브랜드가 올해 발표한' 100 대 브랜드' 조사에서 노키아 (6 위) 는 10 강 중 유일한 비미국 기업 (다른 하나는 벤츠) 이자 유일하게 2 년 연속 발돋움했다
모두가 노키아와 관계가 있다.
핀란드에서, 어떤 현지인이라도 그 사람 또는 그녀와의 당당한 노키아와의 관계에 대해 이야기할 수 있다. 그는 노키아에서 일할 수도 있고, 그의 친척, 동창, 친구가 노키아에서 일할 수도 있다. 그렇지 않으면, 그는 노키아의 하드 코어 소비자이다. 한 1865 나무를 팔아 시작한 기업이 이런 성적을 거둘 수 있었던 것은 유일했고 핀란드는 거의 모든 심혈을 기울여 이 기업을 국제무대로 이끌었다.
노키아도 뭇사람의 기대를 저버리지 않는다. 수년 동안 핀란드에서 가장 큰 기업이었습니다. 노키아 회사의 수출액은 핀란드 전국 수출액의 25% 를 차지한다. 헬싱키 증권거래소에서 한 노키아 회사의 시장 가치는 다른 모든 상장 회사의 합계와 같다. 이 데이터는 한 가지를 보여줍니다: 노키아는 핀란드입니다.
1967 년 노키아 목재, 핀란드 고무, 핀란드 케이블 합병으로 노키아가 환골탈태하여 전자공업 발전의 기초를 갖추었다. 1992 CEO 를 인수한 조마 올리라 (Jorma Ollila) 는 100 년 된 가게를 핀란드에서 세계로 이끌고 무선 통신 시장을 제패하는 영혼 인물이다.
미래의 핀란드 대통령 인기 후보로 꼽히는 이 재계 지도자는 취임 초기에는 사실상 종기가 가득하고 거의 파산에 가까운 오래된 회사에 직면했다. 1992 구소련 해체, 핀란드는 최대 시장을 잃었고, 경기 침체, 전선 케이블, 휴지, 고무신, TV, 개인용 컴퓨터, 휴대폰, 통신설비 등 많은 업무를 하고 있는 노키아가 더 큰 충격을 받았다. 재정적 어려움으로 인해 회사는 한때 판매를 고려했습니다. 가능한 바이어는 스웨덴 경쟁자 이신을 포함하지만, 이신은 이것에 관심이 없다.
이렇게 하면 핸드폰을 주머니에 쉽게 넣을 수 있다.
당시 이윤이 많은 휴대전화와 통신장비를 제외하고는 노키아의 다른 업무는 큰 손실이나 미익이 아니었다. 오라라의 임무는 사형 집행인을 연기하고, 존재해서는 안 되는 업무를 베어버리는 것이다. 그도 역시 직무에 적합하다. 1980 년 4 년 전 잭 웰치가 기이한 전기 CEO 를 인수한 것과 같다.
노키아는' 1980 부터 1990 년대 초까지 큰 손실을 입었다 칼리 분석, 무선 통신업계에 집중해 1992 에서 첫 GSM 시스템을 선보이는 것이 노키아의 승리의 관건이다.
이것이 핀란드의 묘사입니다. 최대 시장인 소련 (핀란드 수출액의 13) 을 잃고 핀란드는 서구 자본주의의 일원이 되어 더욱 엄격한 시장경제 시험을 받고 자원 배치와 공업 중심을 재조정할 운명이었다.
오라라는 노키아에 두 가지 가장 큰 공헌을 했다. 먼저, 그는 브랜드가 소비자와 소통하는 가장 중요한 요소라는 것을 깨달았다. 노키아가 핀란드에서 국제로 나아가려면 강력한 브랜드가 이끌어야 한다. 노키아는 1992 이후 매년 마케팅과 광고에 수억 달러를 투자한다. 둘째, 그는 휴대전화 업무를 재배치해 기능적인 호소에서 스타일 호소로 옮겼는데, 이는 휴대전화가 육중하고 거대하며 가벼운 패션으로 바뀌었다는 의미다. "그리고 주머니에 쉽게 넣을 수 있다." \ "라고
1997, 노키아는 전 세계에 일련의' 연결인' (기술은 항상 인간성에서 비롯됨) 광고를 내놓았고, 모든 연령대의 소비자들은 휴대전화 화면을 즐겁게 이야기하고, 휴대전화 기능을 강조하는 낡은 모델에서 벗어나 전 세계 소비자들을 감동시켰다. 휴대전화는 더 이상 너의 아버지가 사용하는 도구가 아니다. 모든 사람이 하나 있어야 한다. 향후 1 년 동안 노키아는 모토로라를 제치고 휴대전화 시장의 챔피언이 되었으며, 올해 점유율은 38% 로 상승했다.
노키아가 처음으로 빨간 휴대폰을 내놓았을 때, 모두가 웃고 있었지만, 지금은 모두가 배우고 있다. "캐리가 말했다. "노키아는 이제 기술뿐 아니라 이미지도 팔고 있다. 노키아 휴대폰을 사는 것은 IBM 개인용 컴퓨터를 사는 것과 같다. \ "라고
52 세인 그녀는 젊었을 때 엄숙하고 열광적인 좌파로 서구 세계보다 자본주의 게임을 하는 것이 더 강하다는 것을 상상하기 어렵다. 올리라는 대학의 학생 지도자이다. 그녀는 우호적인 대표단을 모스크바에 파견하여 교류하는데, 그녀는 사회주의를 매우 동경한다. 히피족이 성행하던 1970 년대에도 그녀는 급진적인 이기파 중의 하나였다.
사회주의의 그림자도 있다.
노키아 본부를 방문한 국립성지대 과학기술연구소 교수인 온조동 교수는 오라라와 같은 40 ~ 50 세의 핀란드인들이 성장과정에서 엄청난 사회적 변화를 겪으며 사회주의와 자본주의 사이를 배회하고 있는 것으로 나타났다. 그들은 젊었을 때 다양한 국제적 경험을 가지고 있었고, 지식이 출중하고 적응력이 강하여, 자연히 회사를 최고의 기업으로 개조하는 데 전혀 손이 닿지 않았다.
오로라는 군대를 이끌고 자본주의 전쟁을 할 수 있지만, 돌이켜 보면 노키아에서는 여전히 많은 사회주의의 그림자를 볼 수 있다. 노키아의 내부 계층은 분명하지 않다. 그 업무 능력은 직위가 아니라 동료의 인정으로 판단된다. 누가 직접 주관인지 아직 잘 모르겠다. "라고 푸치나가 말했다.
노키아에서는 고위직의 임원들이 종종 저직직으로 전근되는 경우가 많은데, 이는 강직을 위해서가 아니라 그의 재능과 지식에 의지하여 새로운 일자리를 얻기 위해서이다. 따라서 노키아에서는 직장교체가 매우 보편화되어 있으며, 당신은 종종 2 년마다 직업을 바꾸곤 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) "당신의 직업이 무엇인지 정확히 말하기는 어렵습니다. 항상 변화하고 있습니다. 명함은 항상 다시 인쇄해야 합니다." 캐리는 이렇게 덧붙였다. "만약 네가 감히 책임을 맡는다면, 일은 너에게 맡겨질 것이다. 핀란드인입니다. \ "라고
네가 일할 가치가 가장 높은 기업.
일에 대한 보장이 더욱 두드러진다. 작년 이래로 전 세계 통신업은 큰 쇠퇴를 겪었다. 미국에서만 50 만 명의 직원이 해고되었다. 회사가 수만 명을 감원하겠다고 선언한 것은 더 이상 뉴스가 아니다. 노키아도 영향을 받아 주가가 절반으로 떨어졌고 올해 매출은 다시 하락했지만 이를 악물고 감원 1 000 명으로 업계 최저 수치를 기록했다.
이 밖에 노키아 본부는 사우나 헬스장 의료 상담 서비스도 제공한다. 만약 직원들이 필요하다면, 회사도 진료 예약을 돕고, 비용은 회사가 부담한다. 여러 가지 심사숙고한 조치로 노키아는 포춘지에서 올해 가장 일할 만한 회사 중 하나로 선정되었다.
이어 노키아는 휴대전화 시장의 성장 속도가 느리거나, 소프트웨어 거물인 마이크로소프트가 휴대전화 플랫폼 소프트웨어 개발에 강제로 개입하고, 후발주인 삼성이 아시아 시장에서 뛰어난 활약을 하는 등 많은 도전에 직면해 있다. 핀란드가 이동통신 사회에서 선두를 달리고 있는 것처럼 일본과 한국의 강력한 위협을 받고 있다. 노키아는 지난해 하반기 이후 3 주파수, GPRS, 컬러 스크린 등 다양한 새 휴대전화의 출시시간에 경쟁사보다 뒤처져 왕좌를 지키기 위한 치열한 전투가 핀란드에서 벌어지고 있다.
지난 여름 Olara 와 5 명의 일선 임원들이 노키아 재건에 대해 집중적으로 논의하기 시작했고 매출은 280 억 달러에 달했다. 다음 전략 기획에서 노키아의 휴대전화 사업부는 고급형에서 엔트리급 모델, GSM 에서 CDMA 사양, 액세서리에서 콘텐츠 서비스 제공에 이르기까지 9 대 사업군으로 나뉜다. 올해 5 월 1 부터 모든 휴대전화 동행에 본격적으로 선전포고를 하고 노키아의 다음 10 년을 예정하고 있습니다.
올리베라가 노키아가 핀란드는 좌파 가백년 노점과 극지 소국을 대표해 갑작스러운 조합이었지만 지금은 우수한 CEO 플러스 세계 브랜드와 가장 강한 국가경쟁력이 되어 환상적인 조합이 됐다. 이 기괴한 결과는 산타클로스를 발명하고 신비한 선물을 받는 데 익숙한 핀란드인들에게 익숙한 이야기이다. 꿈이 있다면 137 년 이후에도 실현될 것이다.