일상적인 학습, 일, 생활 속에서 모두들 이야기 소재를 잘 알고 있다. 이야기 재료의 성질에 따라 정면의 전형적인 재료와 뒷면의 전형적인 재료로 나눌 수 있다. 나는 대부분의 사람들이 계약 초안 작성에 골머리를 앓고 있다고 믿는다. 다음은 제가 수집한 스티커 스타의 사적입니다. 참고해 주시기 바랍니다. 도움이 필요한 친구를 도울 수 있기를 바랍니다.

스티커 스타 스토리 소재 1 가득한 사랑, 솔선수범, 신앙 실천, 우아함.

공업은행 저장성 지점 양바두지점 시장 2 부 부사장인 진건강.

계정 관리자로서, 그는 일에 대한 사랑과 고객에 대한 열정으로 시장 확장에 탁월한 성과를 거두었으며, 산업계의 청년이 직업을 사랑하고 개척할 수 있는 전문성을 보여 주었습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 지점시장부 책임자로서 그는 고도의 책임감으로 스승을 붙잡아 훌륭한 지도자가 되어 팀 관리자의 우수한 자질을 보여 주었다. * * * 당원으로서, 그는 결정적인 순간에 4 살짜리 아이의 생명을 구해 당원의 고상한 품격을 보여 주었다. 그는 자신의 실제 행동으로 평범한 직무에서 평범하지 않은 업적을 이루어 지도자, 동료, 고객, 대중의 보편적인 인정을 받았다. 그가 보여준 긍정적인 에너지는 많은 청년 직원들이 당당하고 분발하도록 격려했다. 그는 저장성 지점 양바두지점 마케팅 부사장인 진건강이다.

진건강 동지는 20xx 년 중국공상은행에 입성해 저장성 지점 양바두지점에서 근무했습니다 12 년. 그는 항상' 고객지상, 서비스 1 위' 를 이념으로 하고,' 사상적으로 표율을 하고, 성과상 선봉장, 업무상 표율' 을 좌우명으로, 실제 행동으로 산업계 청년 직원들이 일을 사랑하고, 고객을 배려하고, 과감하게 개척하는 정신을 보여준다. 20xx 년 이후 여러 차례 저장성 지점, 성 지점 우수 당원, 공공예금우수 고객관리자, 회사 업무우수 고객관리자 등 영예로운 칭호를 받았고, 20xx 년 저장성 지점영업부 특별상을 수상하며, 본점 직원 직업윤리 건설 선진 개인을 수상했다.

스승과 제자 관계를 잘 하고, 먼저 모범을 보이고, 분발하여 나아가다.

부서장으로서 진건강은 전문성이 강하고, 직업에 충실하며, 동료들로부터 배우고 함께 성장하는 데 더욱 신경을 쓴다. 그는 자신의 말과 행동으로 모범적인 역할을 하며 우수한 당원의 인격매력으로 선수를 감염시키고 격려했다.

신인이 가입하면 인내심을 가지고 지도할 것이다. 동료가 비즈니스 시스템 문제에 부딪히면 제품 사용 문제가 발생할 때마다 경험을 공유하고 아낌없이 어려움을 해결해 줍니다. 사무실에서 모두들 그를' 강형' 이라고 부르며,' 강형' 을 자주 듣는다. 내가 좀 이상한데, 네가 나를 도와줄 수 있니? " "강형, 이 사업이 잘 작동한다고 했지? 클릭합니다 그리고 그의 대답은 항상 "좋습니다! 금방 올게요! " 。

한 번은 회사 업무에 막 접촉한 동료가 대출 조사 보고서를 작성하는 데 어려움을 겪었다. 항상 남의 일에 참견하기 좋아하는 진건강은 퇴근 후 자발적으로 남아서 그를 지도한다. 기업의 장단점 분석에서 재무제표 분석, 주의가 필요한 위험점에 이르기까지 참을성 있게 설명해 드립니다. 보고서를 다 썼을 때는 이미 저녁 9 시가 넘었는데, 그날은 그의 아들의 생일이었다. 아침에 외출하기 전에, 그는 아들에게 밤에 집에 가서 축하해 주겠다고 약속했지만, 결국 나를 비둘기로 만들었다. 집에 돌아와 아들의 잠든 얼굴을 만지며 약속을 지키지 못한 것에 대해 깊은 사과를 했지만, 다음번엔 망설이지 않고 남아 있을 것이다. 진건강의 마음속에서 이것은 회피할 수 없는 책임이기 때문이다. 그도 이것이 아들을 위해 할 수 있는 가장 좋은 본보기라고 믿었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언)

위급한 순간에 도움의 손길을 내밀고, 용감하게 사람을 구하고, 당성을 과시하다.

걸출한 성과에도 불구하고 진건강은 줄곧 낮은 기조를 유지해 왔다. 20xx 년 6 월 95588 에서 보낸 표창편지가 아니었다면 많은 사람들이 그를 전혀 알지 못했을 것이다. 바로 이 표창편지로' 진건강' 이라는 이름을 기억하게 했고, 그의 사적도 그가 있는 양바두지점에서 영업부, 각 성 지점, 심지어 공상은행 시스템 전체에 빠르게 퍼졌다.

문제는 이렇습니다. 20xx 년 6 월 9 일 오후 3 시가 넘습니다. 한 농민공의 네 살 난 딸이 강가에서 동료들과 놀다가 불행히도 강에 빠졌습니다. 며칠 전에 비가 와서 강물이 좀 세차게 흐르자 소녀는 계속 물속에서 발버둥쳤다. 집에서 아들과 놀고 있는 진건강은 밖에서 도움을 요청하는 소리를 들었다. "사람을 구하라, 사람을 구하라, 한 아이가 물에 빠졌다." 이 말을 듣고 그는 집을 뛰쳐나와 사고 현장으로 달려갔다. 이때 물에 빠진 아이는 머리만 수면 위에 떠 있었다. 그는 별로 생각하지 않았다. 그는 심지어 옷, 시계 및 기타 물건을 벗을 시간도 없었다. 그는 하노이로 뛰어들어 물에 빠진 어린이를 향해 헤엄쳤다. 소식을 듣고 달려온 마을 사람들의 도움으로 아이는 성공적으로 구출되었다. 이때 아이는 이미 얕은 혼수상태에 빠졌다. 평소에 쌓은 응급처치 경험에 따르면 진건강 동지는 첫 시간에 서둘러 구조했다. 20 여 분의 생사 응급 처치 끝에 아이는 마침내 깨어났다. 아이가 무사한 것을 보고 그는 조용히 군중을 밀치고 자기 집으로 돌아갔다. 직장에 돌아온 후, 줄곧 조용하던 진건강 동지가 또 바쁜 일에 투입되었다. 그날 오후에 일어난 긴장되고 감동적인 장면을 아무도 모른다. 아이를 구한 가족들이 사람을 구하는 사람이 진건강이라는 것을 알게 된 후에야 특별히 다른 마을 사람들에게 공행 사이트에 글을 남기도록 의뢰했다. 그의 호의에 감사하며 목숨을 구했다.

지도자의 칭찬, 동료의 존경, 상급행 취재팀과의 인터뷰에 직면하여 진건강은 시종 이 일에 대해 자세히 말하기를 거절했고,' 손드는 일',' 누구나 구할 수 있다' 라는 간단한 글자만 있었다. 그러나 생명을 구하는 그의 행동, 의용한 품격, 그의 책임감은 모두 훌륭한 공업 직원, 당원 생산자가 가져야 할 우수한 품격과 좋은 품격을 반영한 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)

사실 진건강의 사랑은 이번 우연한 용감한 행동보다 훨씬 더 컸다. 지부 총지는 고독한 노인, 가난한 학생들과 짝을 지어 도움을 주었다. 매번 활동할 때마다 그는 노인들을 위해 방을 청소하고, 옷 시트를 청소하고, 학생들을 지도하여 숙제를 하는 것에 적극적으로 참여한다. 비록 이런 일들은 휴식 시간을 차지할 수 있지만, 그는 기꺼이 한다. 그는 이렇게 말했습니다. "그들과 함께 지낼 때마다, 그들의 순박한 미소에서, 나는 그들이 정말로 우리의 도움이 필요하다는 것을 깊이 느낄 수 있고, 이런 헌신에서 당원으로 사람을 대하는 나의 신념을 정중히 설정할 수 있습니다. 더 많은 책임과 더 많은 헌신입니다."

시장을 넓히든 팀을 이끌든, 공행 직원이든 당원이든, 가장 본질적인 요구는 먼저' 좋은 사람' 이 되는 것이다. 진건강은 정말 좋은 사람이다. 그는 생명과 공업에 대한 사랑을 고객, 동료, 가족, 심지어 낯선 사람에게 전달했다. 그는 자신의 작은 착실함과 노력으로 자신의 사명과 신념을 실천하고, 당기에 광채를 더하고, 자신에게 의미 있는 청춘을 썼다.

주욱광, 남자, 1963 년 2 월 출생, 저장진운인, 1985 년 8 월 입사, 대학 학력, 현재 저장명성부동산그룹 유한공사 부사장 겸 총엔지니어, 동지/KLOC- 주욱광과 공학부 전체 동료들의 공동 노력으로, 명성 봄정원과 명성 왼편 정원은 연이어 우수한 건축 품질로' 전강컵' 과' 서호컵' 이라는 영예로운 칭호를 얻어 항저우' 명성 부동산' 의 공사 품질을 위한 토대를 마련했다.

무더운 여름의 뜨거운 태양, 한겨울의 큰 바람, 온 하늘의 먼지는 일반인들에게는 참을 수 없지만, 공사를 하는 사람들에게는 이미 습관이 되었다. 회사 공사 현장의 주요 책임자로서 주욱광 동지는 열심히 책임지고, 공사의 질을 엄격히 관관하고, 매일 공사 일선에 주둔하고 있다. 이 건물에서 저 건물로 뛰어가서 아래에서 위로, 앞뒤로 감독을 순시하고, 강철 끈이 규범에 부합하는지, 벽이 표준에 따라 쌓였는지, 시공중에 위반이 있는지 ... 특히 말뚝 박기 등 공사 기초의 중요한 단계에서, 그는 항상 앞장서고, 직접 손을 대고, 야근을 한다. 일반적으로 현장에서 시공을 담당하는 엔지니어가 어떤 문제에 부닥치면 주공에게 보고하기 때문에, 그가 회사로 돌아오자마자 전화로 현장에 소환되는 경우가 종종 있다. 공사장 바닥에는 흙, 벽돌, 금속 재료가 즐비하며 신발에 항상 먼지와 시멘트가 묻어 있다. 주공이 공사장에서 회사로 돌아오는 첫 번째 일은 화장실에 가서 신발을 닦는 것이다. 사무실 깨끗한 바닥에 발자국을 남기지 않도록 하는 것이다. 그의 신발은 사무실 동료의 신발보다 더 자주 업데이트되었지만, 늘 낡아서 어느 날 아침 회사에 출근하여 새로 온 경비원에게 심문을 받고 오랫동안 심문을 받고 풀려났다. 동료는 경비원이 분명히 너의 신발을 보았을 것이라고 농담했다. 공사 매니저가 신은 것 같지 않다.

애프터수리는 주욱광 업무 책임 중 또 다른 중요한 일이다. 주보양은 업주의 보양 요구에 응해 항상 가장 짧은 시간 안에 완성해 업주를 만족시킨다. 보증 범위 내에 있지 않더라도 차주가 요구하기만 하면 주공은 최선을 다해 해결해 줄 것이다. 좌안 정원 수리 기간 동안 업주가 전화를 걸어 옥상에서 물이 새는 것에 대해 불평했다. 주인은 좀 짜증이 날 수도 있고, 말을 듣기가 어렵다. 전화를 받고 주공은 즉시 현장으로 달려가 주인이 테라스를 인테리어할 때 구조를 파괴해 물이 새는 것을 발견했다. 인테리어로 인한 누수는 업주의 책임이어야 하고, 수리비도 업주가 부담해야 한다. 인내심을 가지고 업주에게 이유를 설명한 후, 주공은 자발적으로 시공대를 배정하여 업주에게 무료 수리를 제공하였다. 주인은 매우 만족해서 나중에 매우 우호적이 되었다. 이와 유사한 상황을 피하기 위해 주욱광은 일부러 내부 잡지' 명성' 에 문장 발표로 업주에게 인테리어 중 주의해야 할 문제를 일깨워 불필요한 손실을 초래하지 않도록 했다. 우리의 추구는 업주를 만족시키는 것이다. "라고 주욱광은 말했다.

주욱광은 공사 기술이 너무 강할 뿐만 아니라, 일처리가 세심하여, 곳곳에서 회사의 이익을 중시하고 있다. 공사 결산 조정은 책임감을 검증할 수 있는 일이다. 주공은 좌안 화원의 결산을 책임질 때, 각 장부를 꼼꼼히 점검했고, 어떤 일을 했는지, 어떤 일을 하지 않았는지, 모두 똑똑히 기억하고 있다. 좌안가든 1-9 표단 시공단위 및 1 기 녹화공사는 163 만원을 더 썼지만, 그의 심사를 거쳐 실제로 148 만원을 더 썼고, 금액을 줄이는 데/KLOC-를 많이 썼다. 그가 당당하게 원가를 낮추고 시공 단위를 설득할 수 있었던 것은 주공 업무가 익숙하고, 원시 기록이 분명하며, 모든 공제가 근거가 있고, 주공이 좋은 업무 태도를 가지고 있기 때문이다. 그는 청렴결백하고 자율적으로 자기 징계를 하며, 자기 자신을 공직에 받든다. 여러 해 동안 그는 공사 부서의 밥 한 끼도 먹어본 적이 없고, 공사 단위의 담배 한 갑도 받지 않고 청렴결백한 이미지를 세웠다. "주공을 모시는 것이 24 층을 짓는 것보다 더 어렵다." 계약자는 일찍이 이렇게 말한 적이 있다. 주욱광의 본보기도 이 부서의 직원들에게 좋은 본보기를 세우고, 회사에 좋은 기업문화를 세우는 본보기를 세웠다.

주공은 언사가 좋지 않은 사람이지만, 그와 동료들의 관계는 매우 화목하다. 회사의 사장부터 신입 사원까지 그는 모두' 주공' 으로 여겨진다. 지도자는 그를 신뢰하고 부하들은 그를 존중한다. 부하 앞에서, 그는 지금까지 지도자가 된 적이 없으며, 업무상 아무런 예약도 없이 의견을 제시할 수 있다. 시공 단위의 경우, 그는 동등한 소통과 교류를 중시하고, 시공 단위도 그와 함께 관리한다. 제때에 품질을 보장하고 지도자가 제출한 일을 완성하다. 주공의 업무 태도와 성적은 지도자와 동료의 만장일치의 인정을 받았다. 회사의 역년 선진 노동자 선발에서 그는 항상 높은 표를 얻어 당선되었다. 그러나 그는 여태껏 자만하지 않고 예전처럼 부지런히 일했다. 그는 항상 자신이 당원이라는 것을 상기시키고, 항상 우수한 당원의 기준으로 자신을 평가한다. 반안 인천중학교 당 지부가 가난한 학생들을 도울 때, 그는 적극적으로 헌물을 기부했다. 당원의 선진성 교육 활동을 유지하는 가운데 업무가 바쁘지만 그는 매번 지부 조직의 학습에 참가한다. 그는 실제 행동으로 회사의' 삼정' 기업 문화를 해석하여 명성 부동산의 아름다운 미래를 위해 묵묵히 헌신했다.

게시물 스타 스토리 소재 3 명: 장홍

직책: 서성 이야기 카페 웨이터

참가 시간: 20xx 년 3 월

장홍은 이미 반년 넘게 고용되었다. 이 반년 동안 그녀는 한 마디도 많지 않고, 손님이 질문을 할 때 쩔쩔매는 인턴으로, 손님과 원활하게 소통하고 양질의 서비스를 제공할 수 있는 자격을 갖춘 서비스 직원으로 성장했다.

커피숍의 사장은 늘 그녀의 성격을' 느린 리듬' 이라고 말한다. 비록 그녀가 일하는 속도가 빠르지는 않을지 모르지만, 그녀는 틀림없이 가장 안정적이고 효율적이다.

성수기가 다가오자 카페의 동료들은 심신이 좀 피곤하다고 느꼈지만, 매일 주관자가 얼마나 많은 접대 기록을 깨뜨렸는지 들으면 마음에서 우러나오는 기쁨을 느낄 수 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 계절명언) 장홍은 이렇게 말했다. "우리는 이렇게 많은 손님을 접대했고, 순식간에 이렇게 많은 사람을 알게 되었다. 뒤돌아 보는 순간일 뿐이지만, 더 중요한 것은 접대 과정에서 손님 간의 대화 방식과 방법을 듣고 큰 도움이 되었다는 것이다. "

용방 손님 장선생은 매일 밤 카페에 가서 뷔페를 먹는다. 강선생은 매우 우호적이다. 그는 올 때마다 해산물을 많이 가지고 맥주 두 병을 열어 먹는다. 어느 날, 장홍은 당직에서 장선생의 식사법에 문제가 있다는 것을 발견했다. 해산물을 먹고 맥주를 마시면 통풍이 발생할 수 있다. 이는 그녀가 며칠 전 식품영양훈련에서 알게 된 것이다. 그래서 그녀는 대담하게 가서 장씨에게 말했다. "장선생, 해산물을 먹을 때 맥주를 너무 많이 마시지 마세요. 복통과 통풍을 일으킬 수 있어요. 와인 좀 드실래요? " 장선생은 먼저 멍하니 있다가 문득 깨달았다. "아! 알겠습니다. 어쩐지 내 관절이 어젯밤에 밤새 아팠구나. 나는 대륙과 해변의 습기로 인한 것이라고 생각했다. 상기시켜 주셔서 감사합니다. 그럼 베리 bros. & Rudd 한 잔 주세요! " 그 후로 강선생이 와서 밥을 먹을 때마다 장홍은 미리 와인 한 잔을 들고 그가 이전에 깨어 앉아 있던 자리에 놓는다. 장홍이 당직을 서지 않더라도 동료들은 매일 그녀를 위해 이 일을 할 것이다.

체크아웃할 때 강씨는 장홍의 서비스에 대해 특별한 찬사를 보냈다. "매일의 만찬은 나의 가장 행복한 순간이다. 나는 여기서 호텔의 세심한 서비스를 체험했다. 미묘하지만 곳곳에서 나를 즐겁게 한다. 장홍은 내 딸 같다. 그녀가 집을 떠난 지 한 달이 지났지만, 나는 줄곧 집처럼 느껴졌다. 나는 매우 기쁘다, 다음에 나는 또 세계무역센터 Serene 에 와서 살 것이다. "

일자리별 이야기 자료 4 심, 남자, 6 월생, 1972, 저장반안인, 8 월 입사, 1995, 당원, 석사, 현재 저장당업 담배주식유한공사 총지배인 조수, 김화당주 한 일반 업무원으로부터 김화당철 주업유한회사 업무매니저, 회장 겸 사장, 회사 사장 보좌관으로 빠르게 성장했다.

첫째, 부지런히 공부하고, 용감하게 공부하고, 학습 실천에서 성장하다.

심씨는 장사를 하려면 거시경제의 대추세와 국가의 대정 방침을 이해하고 파악해야 정확한 리듬을 파악할 수 있다는 것을 깨달았다. 이와 관련하여 그는 시사와 국가 거시경제 정세에 의식적으로 관심을 갖고 추세와 업계에 미치는 영향을 적시에 분석하고 국가 산업 정책 및 업무 수행과 관련된 관련 법규를 이해하고 있다. 최근 몇 년 동안, 대세에 대한 그의 파악과 상업 의사결정 능력이 현저히 향상되었다. 동시에, 그는 기업 관리와 선물조작의 이론과 지식을 배우고, 책을 읽고, 학습과 업무의 밀접한 결합을 중시하며, 자신의 지식 구조를 풍부하게 한다. 업무와 관리 업무가 바쁘긴 하지만 일과 학습의 갈등을 잘 처리하고 여가 시간을 이용해 저장공상대학에서 3 년 동안 공부하고 경영학 석사 학위를 받았다. 본업을 잘 하는 동시에, 그는 종종 저녁 휴식 시간에 뉴욕 상품거래소 원당 선물거래를 관람하며 국내외 설탕수급에 대한 최신 정보를 제때에 알아본다. 때때로 시장이 심하게 변동할 때, 그는 시장의 변화를 정확하게 파악하기 위해 늘 밤늦게까지 공부한다. 선물 이론과 실제 조작의 결합을 견지하여 다년간 축적한 선물 조작 경험을 총결하여 자신의 조작 이념을 형성하다. 그는 끊임없이 배우고 실천해야 시장에 대한 예리한 후각을 가질 수 있고, 시장 시세를 정확하게 파악하고, 기업의 꾸준한 발전을 보장할 수 있다고 생각한다.

둘째, 고심 경영, 세심한 관리, 업무 확대와 관리 강화에 기여한다.

회사가 상해 설탕업 술과 담배 (그룹) 와 합작한 후 항주의 설탕 업무는 저장동방회사가 운영한다. 회사의 원래 업무 규모를 유지하기 위해 회사는 선물부와 김화절강당주유한회사를 설립하여 심동지가 책임진다. 그가 취임 후 가장 먼저 한 일은 생산망과 정보망을 구축하는 것이다. 김화회사 설립 초기에 현지 설탕 시장을 조사한 결과 현지 설탕 공급업체와 설탕 고객 대부분이 단순한 연계에 불과하다는 사실이 밝혀졌다. 이에 대해 그는 시장 수급 정보와 산지 정보를 고객과 공유하고, 더 나은 서비스를 제공하고, 더욱 긴밀한 관계를 맺어야 김화의 고객층을 유치, 확대, 안정시키고, 신속하게 시장을 열 수 있다는 아이디어를 제시했다. 동시에, 그는 적극적으로 고객에게 연락하고, 심도 있는 추적 조사를 하고, 고객 정보를 정확히 파악하고, 고객의 구매 규모와 신용 등급에 따라 분류 관리를 수행하며, 양질의 고객에 대한 서비스 및 추적을 강화하고, 그들과 안정적인 비즈니스 협력을 달성하는 데 주력하고 있습니다. 이를 바탕으로 판매망을 확대하고 이우, 용유, 란계 등 주변 시장으로 확장하여 잠재 고객을 발굴하고 꾸준히 신규 고객을 늘린다. 그 회사는 김화의 설탕 시장 점유율이 70% 를 넘었다.

심시는 생산지 당시의 변화에 관심을 갖고 생산지 리셀러와 긴밀한 접촉을 유지하고 시장 동향을 정확하게 판단하며 과감하게 신당을 인수한다. 예를 들어, xx 년 8 월, 새로운 설탕 재배 계절이 시작되기 전에 그는 xx 톤 광시 원산지인 청묘당을 예약했는데, 가격은 2800 원/톤으로 xx 에서 몇 차례 전입할 계획이다. 당시는 생산지 감산과 국제당가의 영향으로 정주상품거래소 설탕 선물계약이 상장되면서 신당 가격이 줄곧 오르고 생산지 현물가격이 5500 원/톤을 돌파했다. 설탕값의 급격한 상승이 설탕의 공급에 엄청난 압력을 가할 것이라는 것을 예민하게 느꼈다. "가능한 한 빨리 산지 공급을 조정해야 한다. 앞으로 변화가 있을 것이다." 그는 신속하게 산지에 가서 조율하고, 제때에 재촉하여, 회사가 주문한 설탕이 약속된 가격으로 예정대로 운송되어 회사에 상당한 이익을 가져다 주었다. 위험관리를 강화하는 것은 심임 후 잡아야 할 두 번째 일이다. 설탕현물무역과 선물조작은 모두 위험이 있기 때문에 위험관리를 강화하는 것이 특히 중요하다. 이를 위해서는 선물 운영과 설탕 판매 관리에 관한 회사의 규정을 엄격히 집행해야 하며, 항상 위험 통제를 최우선으로 하고 신중하고 안정적으로 경영해야 한다. Xx 초 정주상품거래소 설탕 선물계약 상장거래. 6 월 5438+ 10 월 가격은 톤당 4500 원에서 톤당 6200 원으로 치솟았고, 2 월 가격은 톤당 4500 원으로 떨어졌다. 심급하지 않고, 맹종하지 않고, 조심스럽게 행동하고, 위험을 피하다.

지난 3 년 동안 선물 운영에는 큰 위험과 꾸준한 수익이 없었다. 동시에, 외상 매출금 규모를 통제하고 경영 위험을 방지하기 위해 최선을 다하다. 김화지역 공급업자가 공급하는 설탕은 줄곧 유통판매로 외상 매출금 규모가 크고 잠재적 위험이 크다. 이에 대해 심씨는 여러 차례 공장에 가서 의사소통을 조율하며 좋은 결과를 얻었다. 예를 들어 이금화자원 유제품 공장의 미수금 규모는 654.38+0.5 만원으로 구매량에 비해 미수금 규모가 크다. 그의 노력과 견지를 통해, 외상 매출금은 이미 30 만 원으로 통제되어 있으며, 공급원은 정상이다. 최근 3 년 동안 김화회사는 연간 매출이 억을 넘어 누적 실현 이익 12 만원을 달성했다.

셋째, 요구가 엄격하고, 대오가 좋으며, 대오의 전반적인 자질이 향상되었다.

당원으로서 심엄은 자기를 요구하고, 자율을 중시하고, 규율을 준수하고, 고생을 하고, 즐기며, 당원의 선봉과 모범적 역할을 충분히 발휘했다. 그는 자신의 좋은 성격으로 부서의 모든 동료들을 이끌고 영향을 미치고 있다. 그는 한 기업이나 한 부문의 발전이 개인의 힘만으로는 부족하다고 생각한다. 완벽한 개인은 없고 완벽한 팀만 있다. 우리는 반드시 단결하여 협력할 수 있는 팀을 세워야 한다. 이를 위해 그는 직원들을 이끌고 시장을 달리고, 현장을 지도하며, 자신이 축적한 업무 운영 및 선물 운영 경험과 독특한 시장 분석 방법을 부서의 다른 직원에게 유보없이 전수했다. 그는 또한 부서 직원들의 소통 토론 문제를 자주 조직하여 부서 직원의 관리 능력과 수준 향상을 효과적으로 촉진하여 부서의 실적이 크게 향상되었다.

을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다