유럽파 가정그룹 유한공사는 1994 에 설립되었고, 2009 년에는' 광둥 유럽파 그룹' 을 설립했다. 중국 전체 캐비닛 업계의 선두 브랜드로 국제화된 홈 제품 제조 기지와 경쟁력 있는 생산 규모를 갖추고 있습니다. 유럽파는 전체 찬장을 선두로 전체 옷장, 전체 배관, 현대목문, 벽면 벽지, 주방전기 등 관련 산업의 발전을 이끌고 있다. 다원화된 산업 구도를 형성하는 것은 중국의 종합적인 현대종합주택 서비스상이다.
유럽파 가정그룹 유한공사는 전신이' 광저우 유럽파 주방장 기업 유한회사' 로 2009 년' 광둥 유럽파 그룹' 으로 공식 설립되었다. 유럽파는 전국공상련 찬장전문위원회 주임위원, 주택주방, 주택배관 국가표준편성 단위이며 국내외 권위 기관에 중국 환경표시 인증제품 등 60 여 가지 인증과 영예 칭호를 수여받았다.
유럽 주의자들은 세계 최고의 독일 하우마이의 유연한 생산 라인을 도입하는 데 앞장 선다. 제품 제조 공정의 자동화, 정보화 및 세밀화는 설계, 절단, 표면 처리, 조립, 운송, 설치 및 서비스에서 제품의 품질을 보장하기 위해 최선을 다하고 있다. 원자재는 유럽 E 1 표준에 부합하는 친환경 판재로 중국 전통문화 이념과 유럽 최첨단 패션 디자인의 요소를 융합해 소비자들에게 하이엔드 제품을 제공하고 중국 가정기업이 국제 경쟁에 참여하는 새로운 국면을 개척하고 있다.
브랜드 소개
유럽파 홈 그룹은 1994 에 설립되어 고급 캐비닛 분야에 주력해 왔으며 1 1 년 동안 중국 캐비닛 업계의 사장이었습니다. 업계를 대표해 건설부의' 주택 전체 주방 (주방 인테리어 효과도)' 표준에 참여한 편성 단위이자 중국 캐비닛 업계 표준 제정자이기도 하다. 현재 유럽파는 아시아 최대, 세계 2 위의 캐비닛 산업 제조 기지를 보유하고 있으며, 연간 55 만 벌의 찬장을 생산하고 있으며, 생산 규모는 아시아 1 위이다. 20 14 년, 유럽파는 제품 운영자에서 전체 홈 솔루션 공급업체로, 전체 캐비닛 (전체 캐비닛 인테리어 효과도) 을 주력으로, 전체 옷장 (전체 옷장 인테리어 효과도), 주방 전기, 전체 배관, 오버니 목문을 함대로 하는 전략을 공식 발표했습니다. 유럽파는 막강한 실력으로 654 억 38+06 억 3 천만 원으로 중국 브랜드 가치 500 대, 캐비닛 브랜드 1 위를 차지했다. 또한 전 세계적으로 4200 여개 점포, 654.38+037 개 국가가 특허를 발명하고 있으며, 제품은 6 대륙 654.38+000 여개국에 수출되어 소비자들의 사랑을 받고 있다. 20 16 년, 유럽파는' 삼마일차' 중대 전략을 공식 발표하고, 모든 사람, 정보화, 제 2 브랜드 오보를 전면 가동하며, 새로운 브랜드 자세로 유럽파를 존경, 사랑, 국내 유명, 국제적 영향력을 지닌 현대창조가정산업그룹으로 만들었다.
브랜드 이점
유럽파 가정그룹, 연속 1 1 년, 전국공상연합캐비닛과 중국조립협회 회장 단위입니다.
유럽파 대표업은 건설부의' 주택 전체 주방' 기준 제정에 참여했으며, 가정업계 최초로' 중국 환경 마크 제품',' 중국 명품 제품',' 중국 유명 상표' 등의 영예로운 칭호를 획득한 기업이다.
현재 유럽식 전체 찬장에 캐비닛, 문판, 철물, 조리대, 전기 등의 부품을 제공하는 국제 공급업체 중 95% 는 하이디의 독일 테트의 영국, 벨론의 오스트리아 등 15 개국의 30 개 국제적으로 공인된 대형 카페 공급업체다.
1995 기간 동안 유럽파는 먼저 부동산 프로젝트 캐비닛 시장에 진입하여' 주방 인테리어 원스톱 서비스' 라는 이념을 제창했다. 현재 유럽파 프로젝트는 국내 76 개 부동산 기업과 항대, 폴리, 녹지, 중신, 중곡 등 20 여 개 100 의 중국 부동산 기업을 포함한 전략적 협력 협정을 체결했다. 20 16 년 유럽파는 제 13 회 중국 부동산 연간 풍운표' 부품 공급업체 구매 선호 브랜드 상위 10 대' 와' 업계 선호 실력 브랜드' 를 수상해 유일하게 이 상을 받은 캐비닛 브랜드다. 같은 해 유럽파는 중국 양장산업연맹에 부회장 단위를 수여했다.
20 10 지금까지 유럽파는 많은 이탈리아의 유명 디자이너들과 합작하여 이탈리아 디자인 연맹을 결성했다. 협력한 디자이너로는 페라리 초주한 디자이너 마스시모 아이오샤지니, 구찌 디자이너 세르지오 카스티그리아, 밀라노 가구전의 핵심 심사위원인 에토르티나 GLI 가 캐비닛 패션 디자인의 세계 수준을 대표한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
20 13 년, 유럽파는 국립박사후 연구센터와 주방전연구소를 설립하여 이탈리아, 독일 전문가를 포함한 300 여 명의 전문 디자인과 R&D 인재 팀을 구성했다. 20 16 년 5 월 현재 유럽파 * * 는 137 개 국가 발명과 특허를 획득했습니다.
20 15 년 전 세계 찬장 판매량이 40 만 채가 넘는다. 200 1 부터 20 15 까지 유럽파 15 년의 판매, 매출액, 이윤이 줄곧 상위권에 올랐다.
20 15, 15 년 2 월 말 현재 유럽파는 전 세계에 4,200 여개 매장을 보유하고 있으며, 6 대 대륙 100 여개국을 포괄하고 700 여 개의 4S 고객센터를 설립하여/
5 월 16, 12 일' 브랜드 관찰' 잡지는 중국에서 가장 가치 있는 브랜드 500 대 명단을 발표했다. 유럽파는 16603 억원의 브랜드 가치로 가정 분야 1 위를 차지했다. 이날 발표된 제 6 회 중국 업계 랜드마크 브랜드 중 유럽파는 업계 내에서 유일하게' 중국 랜드마크 브랜드' 를 획득한 기업으로 떠올랐다.
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북유럽 햇빛, 유럽 캐비닛 제품, 20 14 ga. 현재까지 유럽 북유럽 햇빛의 누적 판매량은 65438+ 만 대 이상에 달했고, 아이템 판매량은 8 억을 돌파했다. 북유럽의 햇빛 디자인은 미니멀리스트 실용주의에 속하며, 흰색과 통나무 스타일은 북유럽의 패션 디자인 스타일을 연상시켜 많은 미니멀리스트 사람들에게 인기가 있다. 색조, 전체적인 사용, 디자인감 모두 매우 자연스럽고 생활화됩니다.
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20 16, 16 년 5 월 2 일' 브랜드 관찰' 잡지는 제 10 회 중국 유럽 브랜드 500 대 명단을 발표하고 16603 억원의 브랜드 가치로 홈 부문 1 위를 차지했다. 공상은행, 텐센트, 화웨이, 알리바바, 중석화, 중석유, 성상 (654.38+049.26 억), 상품 택배 (654.38+003. 15 억 같은 날, 발표된 제 6 회 중국업계의 랜드마크 브랜드 중 유럽파도 업계에서 유일하게' 중국의 랜드마크 브랜드' 를 수상한 기업이 되었다.
이 단락의 개발 과정을 접어서 편집하다.
1994-축몽 출항: 광저우 유럽파 주방장 기업 유한회사 설립. 유럽의' 전체 주방' 개념을 중국에 도입해 중국 현대 찬장 공업화 생산의 서막을 열어 중국의' 주방 혁명' 의 폭풍을 불러일으켰다.
1995- 변혁 주도: 중국 최초의 현대 전체 찬장을 출시하여 중국 주방을 바꾸고, 유럽파 가정그룹은 중국인의 생활을 변화시켰다. 같은 해 유럽파는 먼저 부동산 찬장 배합 시장에 들어가' 주방 인테리어 용' 의 선례를 개척했다.
2003 년-분진: 건설부 주방표준단위의 영예를 받은 것은 업계를 대표하여 국가' 주택 전체 주방' 표준 제정에 참여한 유일한 기업으로 명실상부한 중국 찬장 표준 제정자가 되었다.
2005 년-기설: 처음으로' 집이 있고 유럽풍이 있다' 고 제안했고, 강씨를 기업 이미지 대변인으로 채용했다. 광둥 () 성 명품',' 광둥 () 성 명품 제품',' 전국공상련 가구장식상협회 찬장전문위원회 상무이사 단위',' 중국가구협회 주방가구전문위원회 부주임 단위',' 중국 소비자들이 브랜드 1 위를 가장 좋아한다' 등 다양한 영예를 거머쥐었다. 양송 회장은' 전국공상련 가구장식업계 협회 찬장전문위원회 집행 의장' 을 맡고 있다. [6]
2006 년-돌파: 전체 옷장 분야에 본격적으로 진출해 중국 가정업계 최초로' 중국 환경 로고 제품' 권위 인증을 통과한 캐비닛 브랜드가 됐다.
2007 년 그룹 연간 매출이 6543.8+0 억원을 돌파했습니다! 처음으로' 중국 명품 제품' 이라는 칭호를 획득하여' 중국 찬장 선두 기업' 이라는 영예로운 칭호를 얻었다. 거의 654.38+ 만 평평 광화로 신공장 성공의 기초가 유럽 발전사에서 중요한 이정표가 되었다. [6]
2008 년-폭발적 성장: 유럽파와 CCTV 는' 즐거운 중국행 매력 유럽파' 행사를 개최하며 매출이 폭발적으로 증가하여 전국 가맹점 수가 1000 개를 넘어섰다.
2009 년-오랜 명성:' 중국 유명 상표' 와' 집, 사랑, 유럽식 가정그룹' 을 처음으로 획득한 것은 누구나 다 아는 중국이다. 같은 해 유럽 조직이 발기해 미, 동붕, 자연, 홍사과, NVC 6 대 브랜드로 구성된' 챔피언연맹' 이 정식으로 설립되어 중국 최고의 비즈니스 모델로 선정됐다.
20 1 1 년
20 13- 선도 시대: 국립박사후 연구센터와 주방전연구소를 설립하고, 63 개 국가 발명과 특허를 보유하고 있으며, 이탈리아의 유명 디자이너와의 긴밀한 협력을 열고 이탈리아 디자이너 연합을 결성한다.
20 15- 미래 관리: 연속1/KLOC-0
이 기업 대사기를 접고 편집하다.
20 16,6543810 월 8 일, 오벌리 패션 주방 발표회가 쿤밍에서 열렸고, 오벌리 제 2 브랜드는 유럽파 그룹 2016 마케팅 정상회담에서 공식 출시돼 유럽파 그룹의 미래를 위한 것이다
20 16 년 3 월, 유럽파 그룹 20 16 마케팅 정상회담이 개최돼 대주, 정보화, 제 2 브랜드 오보, 강력한 터미널 최적화를 위한' 삼마일차' 글로벌 전략을 공식 발표했다.
20 16, 18, 점유 10000 여 평, 5 층 유럽 전옥맞춤 쇼핑몰이 하얼빈에 성대하게 문을 열었고, 유명 영화배우 손주들이 개업활동에 참여해 유럽 대가족 주택 전략이 본격적으로 착지했다.
20 16 년 7 월 8 일 -20 165 438+0 년 7 월 8 일, 유럽파 캐비닛은 광박회 2065 438+06 4 일 동안/kloc-0 을 끌어들였다
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작업을 축소합니다
1. 기업의 사명은 기업의 장기 목표와 비전에 대한 간략한 설명이며, 기업 경영 이념의 구체화이며, 기업 임무와 목표의 집중 반영이며, 기업 사회의 태도와 행동 규범의 표현이다.
2. 유럽의 사명:
유럽파를 존경받고 사랑받는 국내 유명 국제적 영향력을 지닌 가정집단으로 만들다. 전 세계 사용자에게 일류 가정 제품과 서비스를 제공하여 기업에 이익을 창출하고, 직원들에게 이익을 도모하며, 사회에 기여하는' 윈윈' 목표를 더 잘 달성할 수 있도록 합니다.
접기 값
팔자 방침: 공정성, 빛, 협력, 자유
유럽 기업 문화의 핵심도 기업 활력의 원천이다.
기업 정신을 접다
1. 기업정신은 기업관리의 행동규범과 관리인센티브의 핵심 요소이자 기업관리제도 건설과 직원 행동의 가이드이자 평가 기준이다.
유럽 학교의 기업 정신: 완벽을 추구하십시오.
(1)' 완벽을 추구하다' 는 유럽인들이 현대기업을 세우는 지도 사상이다. 모든 직위, 모든 일에 성실해야 하고, 모든 일은 완벽히 해야 하며, 모든 세부 사항에 주의를 기울이고, 지속적으로 개선하고, 멈추지 않아야 한다는 뜻이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
② 우수한 기업을 세우는 것은 장기적이고 어려운 임무이며, 어떤' 대사' 나' 묘수' 가 한 번에 문제를 해결할 수 있으리라고는 기대할 수 없다. 마찬가지로, 제품 품질과 작업 품질에 대한 우수성도 끊임없는 초월의 과정이다.
접는 개념
경영 이념: 청렴성과 조화, 고객에 대한 관심 부지런히 추구하고, 꾸준히 전진하다.
1 과' 성실' 은 중화민족의 우량한 전통이자 유럽인들이 여러 해 동안 제창해 온 사람이 일하는 기본 원칙이다. 유럽주의의 전신인' 마음' 의 출발점은 실업을 하고 과학을 말하는 것이다. 장사는 신용을 말한다. 바로' 과학과 신용' 이라는 법보로, 회사는 어려서부터 크고, 약함에서 강까지. 울퉁불퉁하고 온갖 어려움을 겪었지만 여전히 과감하게 탐구하며' 과신' 을 바탕으로 녹해-오비-배관-목문 등의 브랜드를 성공적으로 탄생시켜 오늘날 찬장 업계의 선두 주자로 자리매김하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 따라서' 성실' 은 유럽주의 성공의 기초이자 미래 관리의 기초이다.
고객 가치는 브랜드의 핵심 가치입니다. 고객의 요구에 집중하고, 고객의 소망을 충족시키고, 제품과 서비스의 실질적 이득을 지속적으로 개선하는 것이 우리가 제품을 경영하고 브랜드를 만드는 근본 원칙이다.
3. 항상 비용 통제에 주의하고, 경영위험을 경계하며, 맹목적으로 들어오는 것을 피한다. 모든 발전은 반드시 안정을 기초로 해야 한다.
관리철학
1, 유럽식 직원 관계: 유럽식 기업을 건물에 비유하면 우리 근로자는 모래와 같고, 매니저는 벽돌과 같고, 기업 간부는 철근과 같다. 누구도 누구를 떠날 수 없고, 누구도 누구를 대신할 수 없다. 그들이 함께 노력해야 결국 빌딩을 지을 수 있다.
2. 토양, 모종, 환경의 관계: 기업문화를 토양에 비유하면 인재와 메커니즘은 어린 모종과 환경, 즉 온도, 습도, 빛과 같다. 그리고 기업의 관리 활동은 송토, 파종, 물, 비료, 제초, 수확 등 우리의 경작이다. 한편으로는 어떤 토양과 환경이 식물 재배에 적합할까요? 서로 다른 묘목을 심으면 오히려 물과 환경에 영향을 줄 수 있다. 유럽파는 기업문화를 토양에 비유하고, 인재는 어린 모종에 비유하고, 기업메커니즘은 환경에 비유하고, 기업관리는 재배에 비유한다. 바로 토양, 씨앗, 환경, 재배의 변증관계에서 우리는 기업 발전의 기초와 관리의 관계를 이해했다. 우수한 기업 문화는 더 많은 우수한 인재를 끊임없이 모을 수 있다. 한편으로는 내부 인재가 끊임없이 성장하고 눈에 띈다. 한편 둥지를 짓고 봉황을 유인하는 방식을 통해 더 많은 외래인재를 끌어들여 이곳에서 동화하고 빠르게 성장하며 자신의 재능을 충분히 발휘할 수 있게 한다. 좋은 인재는 각종 메커니즘의 완벽과 발전을 더욱 촉진하여 기업의 문화 건설을 촉진하여 더 많은 우수한 인재를 끌어들인다. 기업 문화, 인재, 메커니즘의 선순환은 기업의 끊임없는 발전의 내적 동력이다.
3. 실력과 속도: 기업이 발전해야지, 경영을 빼놓을 수 없다. 우리는 거시적인 차원의 관리가 주로 두 가지 측면을 포함한다고 생각한다. 하나는 방향 설정, 즉 기업이 어떤 목표를 달성해야 하는지, 어떻게 나아가야 하는지, 어떻게 기업의 방향을 더 정확하게 할 것인가 하는 것이다. 기업 발전의 방향은 한 번에 고정할 수 있는 것이 아니라 끊임없이 조정해야 하고, 최종 방향은 기업이 달성하고자 하는 목표에 가깝다. 이 조정 과정은 기업 발전의 여정이다. 방향 설정이 정확하지 않으면 기업이 전진하는 여정은 우여곡절이 되고, 많은 굽은 길을 걷게 된다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 방향, 방향, 방향, 방향, 방향, 방향) 방향이 정확하다면, 기업의 여정은 더 짧아질 것이다. 둘째, 다양한 메커니즘을 통해 직원들이 업무 효율을 높이고, 각 방면의 역량을 모아 기업의 속도를 높이도록 동기를 부여한다. 거리가 짧을수록 속도가 빨라질수록 기업 발전 목표를 달성하는 시간이 줄어든다. 기업의 관리는 올바른 방향을 정하고, 우리의 힘과 속도를 높이고, 목적지에 더 빨리 도착하는 것이다.
마케팅 이념
1. 고객 가치 향상은 유럽 경쟁력의 핵심이다. 유럽은 고객에게 최상의 품질과 가격 대비 성능을 제공하는 제품과 세심한 서비스를 제공하는 기초경쟁력을 구축하기 위해 노력해 왔다.
2. 입소문은 최고의 광고입니다. 유럽 주문의 30% 이상이 고객 소개입니다. 고객 입소문은 제품과 서비스에 가장 효과적인 검사이다. 좋은 입소문은 유럽파 각 방면의 모든 직원들이 합심하여 어떤 세부 사항도 긴장을 풀 수 없다.
3. 효율적이고 원활한 맞춤형 제품 구현 프로세스는 유럽파의 기본 경쟁력입니다. 과학적이고 원활한 관리 프로세스를 지속적으로 개선하고 대규모 맞춤형 제품과 서비스를 빠르고 효율적으로 실현하는 것은 언제나 유럽파의 경쟁력의 밑거름입니다.