가난한 사람: 돈만 벌면 다른 사람을 따라간다. 우리는 다른 사람들이 돈을 벌 수있는 것을 판매합니다. 다른 사람이 무엇을 생산하여 돈을 벌면, 우리도 생산한다. 사람들이 어떤 서비스를 제공하는지, 우리도 어떤 서비스를 제공하는데, 이렇게 하면 돈을 벌 수 있을까?
온주인: 모방은 시작이다. 발전은 혁신으로 신제품, 신기술을 끊임없이 생산해야 기업이 장기적인 발전을 얻고 더 많은 부를 얻을 수 있다.
혁신은 기업이 시장에서 불패의 땅에 서 있는 매우 중요한 요소이다. 시장 경쟁은 결국 제품 경쟁, 기술 경쟁, 인재 경쟁이라고 한다. 이러한 경쟁은 한 가지 요점으로 귀결된다. 혁신 경쟁, 혁신만이 신제품을 만들 수 있고, 혁신만이 신기술을 제공할 수 있고, 혁신만이 인재를 진정한 인재로 만들 수 있고, 혁신만이 기업이 진정한 핵심 경쟁력을 가질 수 있다는 것이다.
온주 개원 전기유한공사는 단지 평범한 온주 기업이다. 그러나 이런 평범한 기업은 자주혁신을 최우선으로 하고 있다.
65438-0993, 온주 상인 리가 우연히 중국 고압 스위치 업계 간담회에 참석했다.
회의에서 참가 전문가와 기업 지도자들은 국가가 순환망 배전을 대대적으로 추진할 수 있는 기회를 포착하고, 고압 부하 스위치 설비를 자체 개발하여 전력 설비 업계의 핵심 산업을 진흥시켜야 한다는 데 의견을 같이했다.
그러나 자체 개발은 기술, 재료 등 보장이 필요하고 많은 자금이 필요하다는 것을 의미한다. 거액의 R&D 비용에 직면하여 현장에 있던 기업들은 뒷걸음쳤다. 혁신은 위험과 기회가 공존하고 자주혁신의 위험이 더 크다는 것을 의미하기 때문에 실패의 가능성에 대비해 높은 R&D 비용이 헛되이 낭비될 수 있기 때문이다.
이때 리가 일어서서 말했다. "내가 투자할게, 내가 할게!" ""
리는 전문가에게 물었다: "자체 개발에 얼마의 비용이 듭니까? 클릭합니다
전문가들은 "300 만 원은 안 될 것 같다" 고 말했다.
당시 이 씨의 자산은 654 만 38+00 만원에 불과했지만 망설이지 않고 전문가와 기술자를 즉시 초빙하여 개발을 시작했다.
이 씨는 매일 기술자와 함께 연구 개발의 진도를 주시하고 있다.
어떤 사람들은 리의 방법을 이해하지 못하지만, "사람은 항상 눈앞의 이익을 볼 수는 없다. 민영기업은 중국에서 제일 먼저 기업이다. 만약 그렇게 한다면, 내가 얼마나 많은 돈을 벌든 상관없다. 국가는 또 하나의 산업을 보유할 것이다. 만약 안 된다면, 나는 처음부터 다시 시작해서 기계 제품을 팔 수 있다. "
1994 10 월. 자체 개발한 최초의 공압부하 스위치는 Xi 안 고압 전기 연구소로 보내 테스트를 진행했다.
하루 심야. 이씨는 안과시험팀 엔지니어인 황씨의 전화로 깨어났다. "이경리님, 끝났습니다! 프로토 타입은 주요 매개 변수 테스트 중에 폭발했습니다! 수백만 달러의 투자가 없어졌다! " 황 엔지니어들은 과학 연구원들의 감정이 매우 흥분되어 이불 밑에서 우는 사람들이 있다고 흥분했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 과학명언)
리는 한기를 느꼈지만, 그는 곧 냉정해져서 황 엔지니어를 위로했다. "너 뭐 울어? 모두 일어나. 술 마시러 가자! 내일 하자! 아무리 많은 돈을 쓰더라도, 가산을 탕진하더라도 그들과 싸워야 한다! "
다음 날. 이 씨는 즉시 50 만 위안을 안까지 송금했다.
"혁신은 위험하다. 독립 혁신의 위험이 더 크다. 이것은 지혜와 용기가 필요합니다. 과학 연구원과 다국적 기업의 스펠링 기술의 실력은 나의 가장 큰 동력원이다. " 리 는 말했다.
1995 년 4 월 안국가 고압 전기 테스트 센터에서 개원회사는 공압부하 스위치 제품을 자체 개발했다. 동시에 전 세계에서 가장 판매량이 많은 이탈리아 VEI 회사의 제품으로 테스트 검증을 진행했다. 전류를 전송하는 기술 매개변수로 볼 때,' 개원' 제품은 VEI 제품보다 훨씬 뛰어나다.
개원' 이 성공했다! 이후 100 개 이상의 국내 기업들이 이 기술 이전을 이용하여 생산을 하기 시작했다.
오늘날, 개원은 이미 내장형 진공 회로 차단기와 같은 일련의 신제품을 성공적으로 개발하였다. Li 는 자랑스럽게 말했다: "우리는 주로 독립적 인 연구 개발에 의존하고 있으며, 현재 4 가지 유형의 365, 438+0 시리즈 전송 및 변환 하이테크 제품이 있으며 5 가지 국가 특허를 획득했습니다. 여러 계열 제품이 국가경제무역위원회와 국가전력회사에 의해 전국 도시와 농촌 전력망 건설과 개조를 위한 추천상품으로 등재되었다. 우리 계열 제품은 수입을 크게 대체했고, 기술 확산을 통해 국내 전체 업종이 다국적 기업의 시장 독점을 깨뜨렸다. 온주 민영 기업가로서, 나는 국가 자주혁신을 위해 뭔가를 할 수 있다. 정말 행복해요! "
한 기업이 핵심 경쟁력이 없다면 대기업으로 성장할 수 없다. 핵심 경쟁력은 독립적 인 혁신이 필요합니다. 정태그룹의 남존휘는 "과감한 혁신은 한 기업의 영혼이다. 대담하고, 혁신에 능해야 하는 것 외에, 중요한 것은 네가 성공한 것을 깨뜨릴 수 있다는 것이다. 우리는 경험이 부담이 될 수 있고, 기업이 나이가 들면 새로운 위험이 될 수 있다고 생각한다.
예전에는 공기업의 손발이 모두 묶여 있었기 때문에, 너는 손발을 놓고 팔을 뺄 수 있었다. 이제 그들을 풀어줬고, 중국은 입세했고,' 늑대' 가 왔다. 네가 과거의 낡은 방법, 낡은 방법, 오래된 경험에 의존하는 것은 분명 통하지 않을 것이다. 그래서 혁신해야 한다. 과감히 자신을 전복시키고 과거를 부정해야 이런 기업이 발전할 수 있다. ""
1999 년 말 국내에서 상당히 성공한 남존휘가 미국 실리콘밸리로 갔다. 돌아오자 남존휘는 감개무량하게 말했다. "100 여개 국가 1800 여개 기업이 참가한' 99 국제전자기술박람회' 에 참가해 우리의 격차를 깊이 느꼈다. 정태뿐 아니라 국내 유명 기업의 제품도 미 일 등국과는 확연히 다르다. 저전압 전기 제품이 혁신에 직면하고 있다고 할 수 있다. 기술 혁신을 하지 않으면 도태될 것이다. ""
남존휘는 모두에게 "눈을 크게 뜨고 세상을 보아라! 클릭합니다
정태가 한 걸음 한 걸음 훌륭한 기업이 된 후 남존휘는 정태의 성공을 이렇게 묘사했다. "우선 존중이라고 생각한다. 이것은 사람, 물건, 친구, 경쟁자, 지식, 재능에 대한 존중일 뿐만 아니라 현실과 객관적인 법칙에 대한 존중이기도 하다. 두 번째는 학습이다. 다른 사람의 장점을 끊임없이 배우고 항상 겸손한 태도를 가지고 있다는 것을 보여준다. 세 번째는 평화다. 이것은 내 마음이 항상 균형과 평화를 유지하고 있다는 것을 의미하며, 이것은 일을 하는 데 매우 중요하다. 마지막으로, 혁신입니다. 이것은 우리가 우리 자신과 과거의 업적을 끊임없이 부정해야 한다는 것을 의미한다. 그래야 진보할 수 있고, 기업이 발전할 수 있다. 나의 총결산은 바로 여덟 글자이다: 존중, 학습, 평화, 혁신. "
모든 사람은 생각이 있지만 어떻게 하는 것이 중요하다. 생각이 출로를 결정하다. 재래식 사고는 기업이 살아남고 액운을 피할 수 있을 뿐 아니라, 창의적 사고는 기업이 장기적인 발전과 더 높은 수익을 얻을 수 있게 해준다. (존 F. 케네디, 생각명언) 혁신은 사실 그렇게 어렵지 않다. 천정그룹 회장인 고천락이 말했듯이, "혁신은 사실 변화이다. 이 변화는 약간의 변화일 수도 있고, 아주 작은 변화일 수도 있지만, 혁신이 중단되면 이 기업은 계속 발전할 수 없다. 혁신은 또한 적극적인 태도이다, 특히 민영기업의 주식제 개조에서. 예전에는 스스로 창업을 했는데, 스스로 결정한다. 이제 주주 수가 늘어남에 따라 주주총회가 여러 가지 문제를 제기하고 긍정적인 태도로 직면해야 한다. 기업 발전 과정에서 피곤할 수도 있고, 품질 문제는 지속적인 주의가 필요하다. 이런 압력을 견딜 수 없다면 기업은 쇠퇴할 것이다. 그래서 마음가짐이 중요하다. 또한 혁신에도 창업자들이 끊임없이 공부해야 하며, 팀에게 학습 능력을 줄 수 있어야 한다. ""
온주 인용문:
모든 사람은 생각이 있지만 어떻게 하는 것이 중요하다. 생각이 출로를 결정하다. 재래식 사고는 기업이 살아남고 액운을 피할 수 있을 뿐, 창의적 사고는 기업을 번영시키고 부를 얻을 수 있다. 약한 아이디어만 있고 약한 시장은 없다. --junyao 그룹 전 회장 Wang junyao
혁신은 사실 일종의 변화이다. 약간의 변화일 수도 있고, 아주 작은 변화일 수도 있다. 그러나 일단 혁신이 중단되면 이 기업은 계속 발전할 수 없다. --천정그룹 회장 고천악