현재 위치 - 법률 상담 무료 플랫폼 - 컨설팅 회사 - 큰 데이터를 사용하여 인적 자원을 활용하는 방법
큰 데이터를 사용하여 인적 자원을 활용하는 방법
현재, 사회 전체의 많은 분야는 큰 데이터 물결의 세례를 겪고 있으며, 인적자원 관리 분야도 예외는 아니다. 비즈니스 인텔리전스 도구는 인적 자원 관리가 경험 모델에서 사실 데이터에 의존하는 모델로 점차 전환되도록 지원합니다. 인력 평가는 주관적인 단일 전문가에서 대형 데이터 처리 기술을 기반으로 하는 수학적 모델로 바뀌었습니다. 기업의 채용 프로세스도 소셜네트워크서비스 (SNS) 와 빅 데이터 기술에 점점 더 의존하고 있는 방향으로 발전하고 있다.

얼마 전 빅데이터 분석에 주력한 인적자원회사' 수검색 영국' 은 고용주 브랜드 컨설팅 및 채용 서비스 업체인 힐과 공동으로 빅데이터를 기반으로 한 정밀 직원 추천 모델과 솔루션 인재 레이더를 선보였다. 이것은 기업의 맞춤형 채용 요구에 기반을 두고 있다. 소셜 미디어 및 이력서 데이터베이스에서 사용자 관계 및 텍스트 설명 빅데이터의 방향 마이닝을 통해 인적 자원 관리자는 새로운 소셜 채용 모델을 통해 정확하고 지능적이며 개인화된 직원 추천 및 선별을 성공적으로 수행할 수 있습니다. 채용 업무를 더 간단하고 효율적이며 흥미롭게 만들 수 있습니다.

빅 데이터 분석에 기반한 인재 레이더 시스템은 기존의 인적 자원 사무실 관리 시스템 (E-HR) 과는 다릅니다. 채용을 위한 비즈니스 지원 및 의사 결정 시스템입니다. 빅 데이터 소셜 네트워크의 데이터 마이닝 및 분석과 결합하여 구직자와 채용자 양측을 위한 양방향 확장 매칭 알고리즘을 제시했습니다. 인적 자원 직원들이 수많은 사람들 속에서 직위 요구와 매우 일치하는 전문가를 찾을 수 있을 뿐만 아니라 구직자에게 개인화된 마케팅 채널을 제공하여 시전 재능을 위한 최적의 무대를 찾을 수 있습니다. 그 독특한 장점은 Linkedin, Sina Weibo, People Network 등 다양한 소셜 네트워크에 대한 심도 있는 분석에도 반영된다. 구직자의 성격지도, 관심도, 관계도를 건립함으로써 구직자의 성격 특성, 관심 방향, 사교계를 깊이 이해할 수 있다. 이러한 요소들은 채용자의 최종 결정과 구직자의 직업 계획에 중요한 역할을 한다. 이와 함께 인재 레이더 시스템은 기업 내 직원 추천에서 더욱 우세하다. 직원 사교 관계의 확장과 판단을 통해 시스템은 직위 요건에 맞는 구직자를 정확하게 찾을 수 있을 뿐만 아니라 구직자와 추천인 간의 신뢰 관계 및 지원 참여 의지를 계산할 수 있다.

오늘날 점점 더 많은 기업들이 인적 자원 관리에서 데이터의 중요성을 인식하고 이를 인적 자원 전략 결정에 적용하고자 합니다. 힐사 CEO 인 쩡수우 씨는 "데이터 분석 및 정량화 채용 채널을 통해 인재 도입에 영향을 미치고 효과적인 인재 풀을 구축하여 인적 자원의 전략적 데이터 자산을 관리 및 지속적으로 축적하는 것은 많은 기업들이 직면한 공통된 도전이다" 고 말했다.

기존의 비즈니스 인텔리전스 시스템에서 인적 자원을 분석하는 데 사용되는 데이터는 대부분 기업 자체 정보 시스템에 의해 생성되는 표준화된 구조화된 운영 데이터이며, 기업에서 사용할 수 있는 데이터의 30% 미만, 비정형 데이터의 70% 미만, 반정형 데이터는 소셜 네트워크를 대표하는 미디어에 광범위하게 존재하는 것으로 분석됩니다. 이는 기업이 소셜네트워크서비스 등 언론이 만든 타깃 인재 데이터를 파악함으로써 우수한 인재를 얻을 수 있는 기회를 잡을 수 있다는 뜻이다.

빅 데이터 분석 기술을 전통적인 채용 업계에 도입하는 것에 대해 언급하면서, 디지털 검색 창업자 겸 CEO 주씨는 "빅 데이터 기술이 채용 분야에 많이 축적되었다" 고 강조했다. 이제 우리는 인적자원 업계의 보편적인 수요에 한 걸음 더 나아가 기업 인적자원 전략의 도전을 해결하고 기업 인적자원 관리 결정의 참모가 될 것이다. "

베이징기대데이터랩 창립파트너, 디지털리그 영국투자자 정의씨는 빅데이터가 기업 인적자원 관리에 도움이 될 것이라는 전망에 기대를 품고 있다. 정 씨는 "빅 데이터 시대의 의미는 데이터의 양이 어마할 뿐만 아니라 대량의 데이터가 기업이 과학적 결정을 내리고 기업의 효율성을 높이는 데 도움이 된다는 데 있다" 고 말했다. 인재 레이더 시스템은 외부 데이터 소스와 최첨단 알고리즘을 도입하여 기존의 인적 자원 관리가 직관과 경험에 의존하여 결정을 내리는 부족을 변화시켰습니다. 이런 방법은 전통적인 인적자원 관리를 완전히 바꿔 기업 채용 업무를 지원하는 데 없어서는 안 될' 외부 뇌' 가 될 것이다