광저우 주재 10 년
1992 년부터 2002 년까지 폴리 부동산은 광저우에서 10 년 동안 깊이 경작되었다.
지난 5 년 동안 폴리 부동산은' 경제효과 중심, 부동산 개발을 주업으로 중소형 부동산 프로젝트 개발' 을 위한 5 년 계획을 세우고 남항 신촌, 폴리 홍면가든 등 대표적인 부동산을 개발해 부동산 개발에 대한 회사의 자금과 경험을 축적해 첫 번째 전문 부동산 개발 및 관리팀을 양성했다.
다음 5 년 동안 폴리 부동산은' 부동산 개발 부티크 노선' 이라는 이념과' 부티크 부동산, 문화부동산' 의 시장 포지셔닝을 확립했다. 건설부에 의해 국가시범단지로 등재된 베이징빌딩, 폴리백운산장, 폴리가든 등이 이미 개발되었다.
이 단계에서 폴리 부동산은 1998 년 연속 5 년 연속' 광저우 부동산 30 강' 으로 선정돼 종합력 순위 상위10;
2000 년부터 2002 년까지 3 년 연속 광저우시 부동산업체 상위 3 위에 올랐다.
동시에 건설부에 의해 약속을 이행하는 판매' 안심' 기업으로 선정되었다. 중국 부동산협회 광저우시 부동산협회는' 10 대 브랜드 개발자' 등의 영예로 선정되었다.
일련의 영예는 폴리 부동산과 함께 첫 10 년을 걸었다. 이 10 년의 고속 성장은 폴리 부동산을 광저우의 선두 주택기업으로 만들었을 뿐만 아니라, 전국적으로 전략적 변화를 위한 탄탄한 토대를 마련했다.
5 년 동안 전국을 배치하다
2002 년부터 폴리 부동산은 광저우 배치 전국의 웅장한 장을 벗어나기 시작했다.
2002 년 9 월 주식제 개혁을 실시한 폴리 부동산은' 광저우에 입각하여 전국을 배치한다' 는 전략적 전환을 시작했다. 불과 3 년 만에 폴리 부동산은 광저우 베이징 상해 등 10 대 도시에 여러 자회사를 설립했다. 광저우, 베이징, 상하이를 중심으로 한 도시, 복사환발해 경제권, 창강 삼각주 경제권, 주강 삼각주 경제권, 충칭, 심양, 우한 등 지역 중심 도시 복사서남경제권, 동북중공업구, 화중경제권의 전략적 배치가 초보적으로 형성되었다. 2004 년에 폴리 부동산은 중국 10 대 부동산 브랜드로 발돋움했다. 2005 년 중국 부동산 브랜드 5 강으로 진급했다.
이 단계에서 폴리 부동산은 전국 각 대도시에서 폴리 백합원, 폴리 국제광장, 우한 폴리가든, 선양 폴리가든, 베이징 폴리신원 등을 자체 개발해 누적 개발량이 200 만 평방미터를 넘어 총 투자가 80 억 위안을 넘어섰다.
폴리 부동산은 불과 5 년 만에 일반 기업이 거의 10 년이 걸려야 실현할 수 있는 목표를 달성했다. 그 개척의 속도와 호매의 기세로 폴리 부동산은 또 한 번의 질적 비약인 상장을 맞이했다.