중국 경제주간지-경제뉴스 전염병 기간 동안 충칭은 여전히 발전을 멈추지 않았다. 충칭 유중구 투자 유치 효과가 현저하다. 그중 한 곳은 황오리 (충칭) 식품유한회사를 만나 충칭 모성 유중구에 정착하는 데 성공했다.

황하오리 (충칭) 식품유한공사는 캐주얼식품 위주로 할라이드 (오리 시리즈 위주)+음료 (과일차)+디저트 (스낵)+소셜장면 오프라인 매장을 만들어 우정, 사랑, 가족 사교에 대한 젊은이들의 소비 수요를 충족시키는 것으로 알려졌다. 실물 경제와 인터넷 관리에 기반한 비즈니스 모델을 채택하다. 인터넷 사유로 모든 오프라인 매장을 잘 만들어 브랜드 건설과 인터넷 사고의 진정한 융합을 실현하고 전통적인 오프라인 매장의 경영 모델을 변화시킨다. 신체 회복 방향을 실현하려는 시도.

관련 시장 조사에 따르면 지난해 국내 할로겐 제품 레저 시장 규모는 4000 억으로 연간 10% 안팎으로 성장하고 있는 것으로 나타났다. 현재' 주흑오리',' 매미 오리목' 등 제품은 국내 시장에서 약 3000 억을 차지하고 있다. 나머지 몫은 작은 작업장에 의해 선점되었다. 주흑오리는 이미 성공적으로 상장되었다.

소황오리 (충칭) 식품유한회사를 만난 것은 지난해 이 시장에 진출한 것으로, 그 상업모델은 단순 레저, 할로겐 요리와는 다르다. 노란 오리를 만나는 비즈니스 모델은 할로겐+디저트+음료입니다. 새로운 상업 형식을 개척하여, 회사는 파트너+회사의 경영 모델을 채택하였다. 즉, 각 점포 상공업을 한 회사로 등록하고, 각 회사는 12 주주+본사의 관리 모델을 가지고 있다. 본사는 맛, 인력 교육, 제품 선택, 배송 체계 등에서 비교적 완벽한 관리 체계를 갖춘 통일된 관리 기준을 실시하고 있습니다.

현재 시장에 나와 있는 레저 식품점은 대부분 가맹 체인의 형식이다. 개인이 모 브랜드 체인점에 가입하려면 본사에 수만 원을 납부해야 하고, 임대 외관, 직원 채용, 집세 등 관련 비용은 모두 개인이 지불하고, 관련 비용은 보통 30 만 원 안팎이다. 샤오황오리 (충칭) 식품유한회사를 만났을 때, 나는 파트너 제도를 채택했다. 점포마다 12 명의 주주가 있고, 주주당 3 만원 정도만 출자하면 됩니다. 각 영업소득은 지분 비율에 따라 직접 분배되며, 면전 임대료, 직원 임금 등의 문제는 고려하지 않고 창업자의 자금 압박을 크게 줄였다. 운영상 본사가 밑바닥에서 운영해 벤처 투자의 위험을 크게 줄였다.

샤오황오리 (충칭) 식품유한공사 관계자에 따르면 202 1, 1 1 설립이 불과 몇 달 만에 충칭 도심지에 5 개 매장이 입주했다. 5 월 말 이미 계약했습니다 15 개 매장이 충칭의 각 주요 상권에 착지했습니다. 올해 7 월 말까지 충칭 50 개 매장이 완공되어 600 여 개의 일자리를 창출할 것으로 예상된다. "유의와 백우"