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기업관리팀의 주요 직책은 무엇입니까?
기업 관리 팀에는 CEO (CEO), 사장, 부사장, 재무 책임자 등이 있습니다.

기업 경영진의 주요 책임:

1, 그룹 회사의 개혁 재편, 자산 재편 등을 담당하고 있습니다.

그룹 회사의 전략 기획 및 투자 분석 관리를 담당합니다.

3. 그룹회사 및 자회사의 자질관리, 업무관리, 조직기관 코드 관리, 상표관리, 대외경영 자질관리, 그리고 상술한 증명서의 신청, 변경, 검사, 업그레이드 및 유지 관리를 담당합니다.

4. 그룹 회사의 각 부처실 관리제도와 작업과정의 제정과 개선을 조직하고 조율하며 관리제도의 효과적인 시행을 촉구합니다.

5. 건전한 자산 장부를 만들고, 장부를 일치시키고, 각종 생산기계, 설비, 도구 및 자재를 정기적으로 또는 비정기적으로 실사하는 것을 책임진다. 각 부서에서 기계 설비 및 회전 재료의 이전 및 임대 계획을 수립하고 계획 시행을 감독하는 데 도움을 줍니다. 지도부와 협력하여 각 부서의 기계 설비와 대종 자재 구매를 심사하여 지도자가 균형 잡힌 일정과 잔고 처분 작업을 잘 할 수 있도록 돕는다. 적시에 각 부서의 기계 설비의 검사 결과를 추적하고, 기계 설비의 동태와 기술 상황을 파악하고, 설비의 완준률과 이용률을 확보하고, 국유 자산의 가치를 보증한다.

6. 품질, 환경 및 직업건강안전관리체계의 인증을 담당합니다.

7. 그룹 회사의 주요 경영 결정에 대한 법률 자문과 법률 서비스를 제공할 책임이 있습니다. 계약 관리를 담당합니다. 각종 소송 및 비소송 법률 업무를 조직하여 처리하다. 각 부서와 기능 부서를 조정하여 관련 법률 업무를 처리하고 관련 법률 문서를 검토합니다. 직원 법제 교육을 조직하는 책임을 맡다.

8. 그룹 회사의 전반적인 위험 관리를 담당합니다.

9, 그룹 회사 입찰 및 인력 관리를 담당합니다.

10, 지도자가 맡긴 다른 일을 완성하다.

직무 설정:

상술한 직책 범위에 따라 기업관리부는 매니저 1 명, 부관리자 2 명 (둘 다), 표준화 관리직, 인력 10 명 등 9 개 직위를 설치할 계획이다. 특정 직책은 다음과 같습니다.

1, 표준 관리 게시물; 자회사의 관리, 개혁 및 구조 조정; 3 개의 전략적 투자 및 개발 게시물; 4. 위험 관리 직책; 장비 관리 게시물; 자재 관리 게시물; 계약 및 법률 업무 관리직; 8. 시스템 관리 게시물; 9. 입찰 및 노무팀 관리직.