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20 년 동안 그는 작은 작업장을 4 개 회사로 만들었다.
눈앞의 그는 60 대, 온화하고 우아하여 유학상 같다. 우리 잠시 그를 장 사장이라고 부르자. 만약 우리가 그것의 근원을 모른다면, 20 여 년 전에 자전거를 타고 여기저기 장사를 찾아다녔는데, 지금은 이미 4 개 회사, 자산 수십억의 사장이 될 줄은 아무도 생각하지 못했을 것이다.

장 장군의 가사는 전설의 역사이다. 그가 지나간 길을 보면, 그의 성공은 또 필연적인 것 같다. 나는 그의 회사 발전의 길에서 그의 직원이 되어 회사의 발전, 성장, 성공을 목격하는 특권을 누렸다.

20 여 년 전, 단위 불황으로 공기업 단위에서 막 나온 장선생은 직장에서 배운 기술 외에는 아무것도 이해하지 못했다. 그러나 세상에는 노인이 있고, 밑바닥에는 작은 인물이 있다. 장 선생은 가족의 생계를 위해 앞서가는 길을 피하기 위해 창업을 선택했다.

창업에는 프로젝트가 필요하고 자금이 필요하다. 장 선생님은 원래 직장의 제품을 선택하여 자신의 프로젝트로 약간의 업데이트를 했다. 자금이 없어 장 선생은 집을 생산장으로 삼아 친척들을 동원하여 함께 출전하였다. 판매량이 없다. 장 선생은 28 년 동안 자전거를 타고 매일 거리를 왔다갔다하며 마침 많은 장사를 가져왔다. 이렇게 대여섯 명으로 구성된 작은 작업장이 성공적으로 운영되기 시작했다.

작은 작업장의 장사가 번창해서 장 사장에게 큰 동력을 주었다. 국가가 개인의 창업을 지지하는 것과 일치한다. 이 동풍으로 장 선생은 신용사에서 200 만 원을 대출하여 정식으로 공장을 운영할 준비를 하였다. 장 선생은 경제 상황을 충분히 고려한 후, 마도의 외진 곳에서 10 무 () 의 땅을 사서 두 개의 공장을 짓고 사람을 모집하기 시작했다. 고향에 모인 인기로 얼마 지나지 않아 각 부서에서 모집했습니다. 화창한 날에 장 선생의 첫 회사가 정식으로 설립되었다.

회사는 조심스럽게 성장하고 있다. 제품 범주가 넓어지면서 핵심 제품의 핵심 기술은 외지에서 초청한 기술자의 손에 달려 있다. 이것은 또한 기술자가 장 장군을 협박하는 도구가 되었다. 다시 협박을 받았을 때, 그는 막 바느질을 마치고 직장은 연가를 쉬었다. 장 장군은 이 직원을 과감히 사퇴했다. 그런 다음, 나는 또 쉬지 않고 남쪽으로 몇 번 가서 설날의 휴식 시간을 이용하여 또 남방의 한 도시의 기술자를 초청했다. 공장이 연후에 제 시간에 착공할 것을 보증했다. 눈앞에 있는 이 기술자는 장 선생의 인생에서 처음이자 마지막으로 해고된 사람이 되었다.

회사의 제품은 계절적이어서 비수기에는 직원 임금이 약간 영향을 줄 수 있다. 장 선생의 공장에는 다른 직장에 출근하는 직원들이 특별히 참을 수 없는 것이 아니라 절대 잘리지 않을 것이라는 규정이 있다. 장 선생 자신의 말로: 그를 찾아오는 사람은 그를 신뢰하고, 그는 그를 신뢰하는 사람을 실망시킬 수 없다. 그래서 비수기에도 업무에 더 많은 일을 하도록 독촉할 뿐, 다른 직장에서 육체노동을 받아도 전 공장 직원들을 먹여 주머니를 부풀려야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 일명언)

공장을 건설한 이래 단위는 여태껏 임금을 체납한 적이 없다. 간혹 자금이 이체되지 않을 때, 장 선생은 직접 각 공급자에게 전화를 걸어, 늦게 지불한 이유를 죄송합니다. 자재 지불을 연기하여 단위가 제때에 임금을 지급할 수 있도록 보장하다.

공장 건설 초기부터 기관에는 완전한 재무 팀이 있었다. 장 사장은 금융에는 사소한 일이 없다고 말했다. 거래, 비용, 총계정 원장에 이르기까지 모두 표준화된 작업이므로 납부해야 할 세금은 결코 모호하지 않습니다. 그래서 마도에서도 단위는 녹색 불빛으로 앞으로 나아간다.

장 선생은 사업 전진의 길에서 결코 순조롭지 않고, 파트너의 배신, 자금 회전의 어려움, 그리고 정부 부처의 기발한 요구가 있다. 그러나 장 선생은 그의 비범한 지혜, 완강한 끈기, 열린 마음, 진실한 마음으로 위기를 풀었다.

장 선생의 사업 파트너에 대한 솔직함, 직원에 대한 사랑, 재정에 대한 명료함, 사업에 대한 집착 때문에 회사의 길은 점점 넓어지고 있다. 그래서 두 번째, 세 번째, 네 번째 회사가 잇따라 설립되었다. 오늘날 4 개 회사, 수천 명을 관리하는 장선생은 여전히 침착하고 침착합니다. 돈을 버는 것이 더 이상 첫 번째 목표가 아닌 것 같다. 첫 번째 목표는 수천 명의 사람들이 안심하고 일하고 좋은 생활을 할 수 있다는 것이다.