사람? 희양의 아버지? 유명한 애니메이션 감독 황위명은 현재 창업 중이다.

20 10 초 열린 제 1 회 중국 국제 영화 저작권 보호 및 무역 박람회에서 광저우 황위명 애니메이션 디자인 유한공사? 희양과 회태늑대' 의 황위명 감독이 처음 공개했을 때 미소를 지으며 그의 디자인을 보여줬나요? 행복한 영웅? 이미지, 그 부스는 광둥 오리지널 동력문화전파유한공사가 출품한' 희양과 회태늑대' 와 딱 인접해 있다.

기자는 황위명 본토 인구에서 그와 포스가 이미 2008 년 초부터 노동계약을 해지해 최근 7 년간의 협력을 끝냈다는 것을 알게 되었다. 이후 1 년여의 양조를 거쳐 그의 신작' 쾌락영웅' 이 이번 전시회에 공식 등장했다. 황위명의 신작이 희양 스타일의 영향을 받을지 의문이다.

견지하고 싶지 않다.

2008 년 초' 희양과 회태늑대' 는 이미 570 회 안팎을 제작해 전국 방송에서 회사 경영 상황이 밝았다. 이때 황위명은 그가 원세력을 떠난 후의 미래를 생각하고 있다.

-응? 500 회가 끝날 무렵, 희양의 창작팀은 이미 내가 창작하지 않아도 되었다. 이때 나는 내가 기다리는 상태에 들어간 것 같아 새로운 사고방식을 찾아야 할 때가 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) -응? 황위는 당시 회사가 이 영화를 다시 1000 회를 찍기로 결정했지만, 그는 열정이 모자라서 다시 찾아야 한다고 생각했다고 분명히 말했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 열정명언) 。

황위명은 1972 에서 태어나 어려서부터 그림 그리기를 좋아했다. 90 년대 캐나다로 유학을 갔다가 귀국한 후 광저우의 한 광고회사에서 디자이너로 일했다. 2000 년 이후 원동기에 가입하여 아동만화' 아기 딸 좋은 엄마' 를 미리 창작했다. 영화는' 희양' 만큼 큰 성공을 거두지는 못했지만' 희양' 의 성공을 위한 경험 기반을 제공했다. 포스팀에서 황위명은 창작에 뛰어들어 세상을 모르는 사람이다.

희양' 을 창작한 후기에 황위명은 한때 매우 홀가분해서 거의 아무 일도 하지 않았다. 팀 전체가 한 걸음 한 걸음 한 걸음 걸어가면서, 그는 희양양을 만드는 많은 세부 사항을 완전히 잘 알고 있다. 2008 년' 희양과 회태늑대' 의 파생개발이 호황을 이루면서 오리지널 동력으로 이윤의 서광을 볼 수 있게 됐다. 하지만 창작에만 열중하는 황위명에게 이것은 또 어떤 것일까요? 버티다. 。 2008 년 3 월, 황위명과 포스는 노동관계를 정식으로 종식시켰다.

떠나는 이유에 대해 황위명 본인은 달갑지 않습니까? 설명이 너무 많습니까? 포스관계자들도 말했나요? 이 일에 대해 어떠한 논평이나 태도를 취하는 것이 불편합니까? 。

광저우 () 의 한 애니메이션 연구원에 따르면 황위명 () 은 애니메이션 회사의 창작자로서 한 작품을 완성한 후 팀을 떠나는 경우가 드물지 않다고 밝혔다. 이것은 일종의 것과 같다. 운명? 。

내용이 왕이다

-응? 관객이 텔레비전에서 본 그 10 초, 어쩌면 우리는 일주일을 해야 할지도 모른다. -응? 황위는 분명히 그의 눈에는 일의 내용이 성공의 관건이라고 말했다. 감독으로서 그는 영화의 질에 대한 요구가 매우 높다.

초작' 귀염둥이 좋은 엄마' 부터 홍극 1 시' 희양과 회태늑대', 새로운 공상 과학 작품인' 환락영웅' 에 이르기까지 내용상 승리를 요구하며 관객들이 모든 작품을 즐겨 볼 수 있도록 했다. 쾌락영웅' 에서 그는 유머, 귀여움, 생활의 창작 요소를 답습했다.

황위명은 내용이 왕이라는 관점이 특별한 배경을 가지고 있다고 생각한다. 자료에 따르면 2008 년 우리나라 애니메이션 작품의 연간 생산량은 1.3 만 분, 2009 년에는 1.5 만 분을 초과했다. 거대한 생산량이 중국 애니메이션 산업의 궐기를 의미하는 것은 아니다. 아이들에게 인기가 많은 애니메이션 작품 중 일본과 유럽 출신의 작품이 거의 90% 를 차지했다.

베이징에서 애니메이션 출판물 개발에 종사하는 한 베테랑 종사자는 기술적 차원에서 희양의 아버지인 황위명이 콘텐츠 프로듀서라고 생각합니까? 괜찮죠. 네, 이야기와 줄거리, 인물 대화와 언어 모두 재미있어요. 중국인은 상상력이 부족하기 때문이다. 행복한 영웅은 즐거운 양을 따라다닙니까? 유머러스한 상상력? 그것의 특징은 그것의 전파와 보급을 위한 토대를 마련할 것이다.

확실히 이렇다. 내용이 왕이냐? 희양은' 희양' 의 상업 원칙에 따라 어려운 시기를 이겨내고 성공을 거두었다. 그러나 부인할 수 없는 것은 이런 상업 원칙도 희양에게 아쉬움을 안겨준다는 것이다. -응? 희양과 회태늑대' 를 찍을 때 미래를 많이 생각하지 않고 작품을 잘 하고 싶었다. -응? 황위는 많은 파생품들이 드라마가 인기를 얻은 후에야 허가를 받았다고 분명히 말했지만, 이것은 결코 가장 좋은 상업 운영 방식이 아니다.

광둥 () 성창애니메이션유한공사 운영이사 양 () 에 따르면' 희양과 회태늑대' 는 처음에는 상업운영부서가 없었다. 이로 인해 파생 상품을 허가할 수 있는 기회를 놓쳤을 뿐만 아니라 저작권 보호에 수동적이고 무력감을 느끼게 되었습니다.

초기 제작시 파생품 개발을 충분히 고려하지 않았기 때문에 일부 세부 사항은 앞으로의 면허 측에도 많은 번거로움을 가져왔다. (윌리엄 셰익스피어, 파생물, 파생물, 파생물, 파생물, 파생물, 파생물) 동관의 한 장난감 회사의 사장인 관씨는' 제 1 재경일보' 기자에게 말했다. 작은 세부 사항은 제품 생산에 많은 번거로움을 초래할 수 있다. 예를 들어, 희양의 양털은 처리하기가 매우 어렵고, 생산 공정이 복잡하여 비용이 더 많이 들고, 무형중에 이윤 공간을 압박한다. -응?

위험은 여전하다.

쾌락영웅' 창작 이후 황위명은 작품의 내용과 제작에만 집중하는 것이 아니라 처음부터 상업화를 시작했다. 투자자를 찾은 황위명은 그의 이름을 딴 회사를 등록하고 2009 년 9 월 별빛 크리에이티브 애니메이션과 협력해 상업개발을 진행했다.

-응? 예전에는 희양 이미지를 디자인할 때 파생개발을 많이 고려하지 않았다. 하지만 이번에는 달라졌다. 쾌락영웅의 이미지를 디자인할 때는 귀엽고 만화를 만들려고 노력하지만, 파생물의 원활한 개발을 위해 너무 복잡하지 마십시오. -응? 황위는 분명히 말했다.

사실, 쾌락영웅은 지금까지 실제로 제작을 시작하지 않았다. 상호 작용을 위해 황위명은 생산 과정에서 파생물의 발전 공간을 예약하고 제품 허가자와 소통하여 협력하기를 희망하고 있다. 시장을 개척하기 위해 한 협력회사는 행복한 영웅으로 나타나는 막대사탕을 개발해 시장 피드백을 수집했다.

그러나 위에서 언급한 베이징 베테랑 종사자들은' 쾌락영웅' 의 성공 여부에 대해 의구심을 품고 있다. -응? 성공으로 가는 길은 몇 가지뿐이지만 실패를 초래한 요인은 많다. 예를 들어 배포와 TV 방송의 채널, 브랜드 홍보 효과, 허가 협력 방식 등은 모두 치명적인 위험이 있다. 즐거운 양의 성공? 매우 드물다? 5 ~ 6 년 동안 마음을 놓을 수 있기 때문에 현재의 시장 환경에는 이미 얻기 어렵다.

중국 국제 영화 애니메이션 저작권 보호 및 무역 박람회에서' 즐거운 영웅' 과' 희양과 회태늑대' 의 부스가 인접해 있다. 광범위한 관심을 얻기 위해' 환락영웅' 의 몇몇 만화 캐릭터들이 전람회 곳곳에서 활발하게 활동하고 있다. 이 회사의 시장 관리자인 양민화에 따르면 이들은 이미 동관의 한 플라스틱 장난감 회사와 5000 만 위안의 파생품 개발 협정을 체결했고, 다른 허가는 협상 중이다.

-응? 마케팅과 일부 활동에서 우리 모두는 아이들과 더 많은 상호 작용을 하고 싶다. -응? 리앙은' 쾌락영웅' 의 샘플을 일부 학교에 보내 이 영화에 대한 아이들의 피드백을 수집했다고 말했다. 쾌락영웅' 의 샘플도 감자망에서 방송되어 더 많은 시장 정보를 얻고 창작에 피드백을 제공한다.

애니메이션 주간지의 편집장 시계는' 쾌락영웅' 의 미래에 대한 우려를 표명했다. 그는 희양과 같은 상업 노선은 생존하기 어렵고 텔레비전과 영화에 더 의존한다고 생각하지만, 이런 전통적인 보급 모델은 필연적으로 엄청난 자금 압박에 직면할 것이라고 생각한다. -응? 하나는 숭고한 이상주의를 유지하고, 마음을 놓지 않고, 사업 모델을 혁신하지 않았지만, 애니메이션은 돈을 벌지 못한다고 한다. (알버트 아인슈타인, 애니메이션명언) 사실 광저우에서 애니메이션을 하는 사람이 많고 사적으로도 돈을 많이 쓴다. 모델의 혁신은 매우 중요하다! -응?

기자들은 이런 소위 말하는 것을 알고 있습니까? 많은 돈? 애니메이션 게임을 하는 것을 포함한 애니메이션 회사도 인터넷을 통해 보급을 하고 파생물을 개발하는 것을 포함합니까? (윌리엄 셰익스피어, 애니메이션, 애니메이션, 애니메이션, 애니메이션, 애니메이션, 애니메이션, 애니메이션, 애니메이션, 애니메이션) 이런 모델의 이익률은 확실히 희양보다 우세하다.

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