완자는 아름답고 둥글고 아름답다.
환미의 이름은 원을 아름다움으로 하는 철학적 사상에서 비롯된다.
설문해자' 에서 알약 한 알이 둥글다. "원을 아름다움으로 삼는다" 는 것은 동서양을 가로지르는 심미 표준이며, "원을 아름다움으로 삼는다" 는 것은 끝이 없다. "원을 아름다움으로 삼는다", "완벽을 추구하다", "환미환미의 이름" 이 나왔다. 15 는 하루처럼 눈 피부 관리에 집중한다.
환미 15 년 동안 눈 피부 관리 연구와 고품질 아이크림 개발에 주력해 왔습니다. 오늘날 환미는 이미 중국 아이크림 제 1 브랜드가 되었다. 환미는 또한 파리에서 주력 제품인 4 세대 탄력소 눈 짱짱한 에센스를 발표했다. 이 제품은 전 세계 9 개국의 선진 원료를 융합하고 7 가지 특허 성분을 첨가했다. 15 눈관리일에 집중하는 환미는' 세계 최고로 중국 최고가 되라' 는 이념을 고수해 비명을 지르는 제품을 많이 선보였다.
2000 년 설립 초부터 환미는' 눈 피부 관리' 분야에 집중하기 시작했다. 지난 세기 말 중국의 스킨케어 시장은 아직 초기 단계에 있었지만, 당시 환미는 이미 다국적 협력을 통해 기술 연구개발에 부단히 혁신을 거듭하며 큰 성과를 거두었다. 최초의' 세포 활성근정시리즈' 네 가지 눈제품부터 이듬해까지 눈 다세포 복구원소의 기술적 우세로 여러 가지 미화장상을 수상했고, 2004 년까지 눈눈 자외선 차단제를 출시해 중국 시장에서 특수 목적 화장품 허가를 받은 최초의 제품이 됐다. 마루미는 눈 관리 분야의 기술력이 거듭 부각되어 업계 선두의 자리를 마련했다.
2007 년, 환미탄소 눈 에센스가 등장하면서' 잔주름을 튕기는' 풍조가 순식간에 전국을 휩쓸면서 중국의 많은 여성' 눈가 관리' 의 계몽시대를 열었고, 탄력소 시리즈는 환미에서 가장 인기 있는 에이스 제품이 되었다.
20 12 년, 환미는' 눈보호대가' 시리즈 * ***5 가지 눈제품을 출시하며 밤낮으로 증상 케어를 제공하고 눈케어를 새로운 기술높이까지 끌어올렸다.
LVMH 의 L Capital 펀드를 환미에 도입하다.
20 13 년, 세계 최대 사치품그룹 LVMH 산하 L Capital Fund 전략투자환미는 환미에서 두 번째로 큰 주주가 되었으며, LVMH 의 풍부한 글로벌 자원과 국제화 시야에 힘입어 환미브랜드에 세계적 사치품 매력을 더했다.
"L Capital Asia 는 환미의 장기적 하이엔드 포지셔닝과 일년 내내 꾸준한 성장을 높이 평가하고 있습니다. 동시에, 우리는 환미의 미래 발전에 대해 매우 낙관적이다. " L Capital 아시아 관리 파트너, LVMH 남아시아, 동남아시아 및 중동구 사장 Ravi Thakran 씨가 발표회에서 밝혔다.
이번 협력은 제품 R&D, 디자인, 광고 홍보, 마케팅, 소매 관리, 팀 건설, 글로벌 마케팅, 투자 인수 등 8 가지 분야를 다루고 있습니다. L Capital Asia 가 중국에 투자한 최초의 화장품 회사입니다.
세계 최대 안구 스킨 케어 연구 센터
20 14 년, 환미는 세계 최대 눈피부연구센터 환미 5C 센터를 건설했고, 총 건축면적은 5 만 평방미터로 R&D 센터, 제조센터, 물류센터, 정보센터, 교육센터 등 5 대 센터를 포함했다. 패션, 현대, 하이테크의 화장품 예술 공장입니다. 정말 신기하네요!
연구 개발 센터; D 센터
R&D 센터는 배합표 개발 센터, 제품 기술 센터 및 품질 관리 센터의 세 부분으로 구성됩니다. 뛰어난 과학자와 고급 R&D 장비로 65438+ 백만 GMP 정화 기준에 따라 엄격하게 설계되었습니다. R&D 센터는 매년 연간 회전율의 3% 를 차지하는 1000 여만 R&D 비용을 추가합니다.
제조센터
제조 센터는 선진적인 생산 기술, 일류 생산 환경, 선진 생산 설비를 갖추고 있다. 연간 생산 규모가 8000 만 건 이상, 작업장 청결도 등급 65438+ 만. GMPC ISO900 1 관리 시스템을 엄격하게 기준으로 5S, 린, QC, 6 시그마 등의 관리 방법 및 도구를 심층적으로 구현합니다. 최고의 하드웨어 시설 및 관리 시스템을 기반으로 효율적이고 고품질로 고객을 만족시킬 수 있습니다.
교육 센터
교육센터는 국내외 미용스킨케어 제품의 최신 지식과 기술을 통합하여 100 과정을 넘는 R&D 및 코스웨어 제작을 완료했으며, 총 교육 경험이 50 년이 넘는 교육 R&D 관리 팀과 평균 교육 경험이 5 년이 넘는 중고급 강사 팀을 구성하여 국제 최고 훈련력으로 환미 10 년 비전을 돕는다.
물류 센터
물류 센터는 생산 창고 일체화 설계를 채택하고, 표준화된 설계와 개인화된 현대화 물류 창고를 구축하여 총 창고 면적이15000m2 를 넘는다. 자동 스프링클러 시스템, 자동 연기 감지 시스템, 강력한 배기기 안전보장시스템, WMS, 바코드 /RFID 인식, 출입창고 스캔 등을 설치합니다. 창고의 전반적인 운영 효율을 높일 것이다.
정보센터
정보센터에는 숙련된 IT 운영 팀이 있습니다. 현대 정보 시스템 기술을 통해 비즈니스 프로세스 최적화, 기업 내부 및 외부 관리 수준 향상, 더 많은 비즈니스 확장 기회 발굴, 기업 브랜드 인터내셔널리제이션, 마케팅 정교화 및 확고한 실행 등을 가속화할 수 있습니다.
마루미 5C 센터의 타 (Ta) 는-
Microsoft 의 데이터 처리 컨설턴트인 Alexsandra 는 참관 후 Marumi 의 제품력에 대한 중시가 기업에 충분한 발전 동력을 가져다 줄 수 있다고 말했다.
환미 5C 센터의 기업문화전시장은 회사의 발전 과정, 기업문화건설, 전략배치를 목격했다. 많은 외국 기업들에 비해 중국 본토 기업들은 시작이 조금 늦었지만 환미 5C 센터를 방문한 친구들은 중국 기업의 발전 속도가 세계를 놀라게 했다고 말했다. 특히 환미회사는 발전 이념, 체계 시설, 전략 계획이 많은 외국 대기업과 견줄 만하다고 말했다.
환미의' 브랜드 철삼각형' 전략
미국의 유명한 고문인 본 트레이시 (Born Tracy) 는 한 분야에 집중하는 사람은 5 년 안에 전문가가 되고 10 년 안에 권위가 되고 15 년 안에 세계 최고가 될 수 있다고 말했다. 이 말은 환미가 중국 최초의 눈 보호 브랜드가 된 성공을 잘 보여준다.
15 년 동안 환미는 기술, 디자인, 마케팅을 포괄하는' 철삼각 전략' 에 힘입어 R&D 와 제조를 일본 팀에 맡기고 프랑스 팀을 디자인과 창의성으로 초청해 왔으며, 마케팅과 보급은 우리 중국팀이 완성한다.
브랜드 아이언 삼각형 "프랑스 디자인"
프랑스 유명 디자이너가 직접 칼을 조작하며 프랑스 미학의 관점에서 환미의 동양적 특색과 결합해 독창적인' 혁신홍선' 을 통해 환미의 붉은색 우아함을 해석하며 심플하고 스타일리시한 금병 디자인을 선보였다.
브랜드 철 삼각형 "일본 연구 개발"
일본 과학자들이 동양 피부에 대한 연구에 가장 정통하다는 것은 잘 알려져 있다.
환미 5C R&D 센터는 일본 전문가를 공장 감독, R&D 감독, 제조감독, 품제감독으로 초빙해 유명 화장품 그룹 시세이도에서 왔다.
브랜드 철 삼각형 "중국 마케팅"
20 15 년 9 월 환미는 대변인 양조위 () 와 손잡고 환미의 눈현상급 마케팅을 시작했다. 단 8 일 만에 양조위 3 분짜리 눈만 찍은 블록버스터가 세 번 터졌다. TV 사상 첫 후난위성 TV, 장쑤 위성 TV, 저장위성 TV, 동방위성 TV 가 손잡고 브라운관이 처음으로 폭발했다. 그런 다음 PC 는 청중의 인터넷 습관에 동시에 응답합니다. 다음 날 텐센트 동영상 앱은 광고와 위챗 모멘트 광고를 반복해 전국 억만 여성을 상대로 양조위 환미' 눈' 드라마가 이동단을 다시 폭파했다. 여러 차례 화제 목록을 쇄신하며 전국 수억 명의 여성 시청자들을 감동시켜 화장품계, 광고마케팅계, 연예계, 영화계의 집단적 관심과 호평을 받았다. 20 15 라는 현상급 마케팅 사례 계획 뒤에는 유명 스킨케어 브랜드 환미의 독특한 혁신 방정식이 있다. 비명을 지르는 제품 제공+사용자에게 즐거운 체험 제공+소비자와의 정서적 공감.
영화에서 양조위 () 는 사랑과 따뜻함이 가득한 남자로 변해 여성들의 추앙을 받고 있다. 오랜만에 다시 만난 친구처럼 화면 앞에서 수많은 여성 시청자들에게 살며시 인사를 하며 다정한 고백을 했다. 환미는 3 분 만에 마지막 프레임에서 자신의 느낌을 드러냈다. 이 감동적인 사랑 이야기는 유명 스킨케어 브랜드 환미에서 나온 것으로 밝혀졌다. 자신을 사랑하는 여성 시청자들!
2065438+2004 년 6 월, 제 9 회' 중국의 가장 가치 있는 브랜드 500 대' 명단이 발표됐다. 환미는 중국에서 가장 가치 있는 브랜드 500 대, 스킨케어 업계 1 위, 일화업계 상위 3 위, 중국 눈케어 1 위 브랜드의 지위에 대해 다시 증언했다.
같은 해 미국의 유명 패션전문매체 여장일보에서 발표한' 2014 Beauty' s 100 Top' (2014 글로벌/ "이것은 고급 브랜드입니다. 사치품의 오랜 역사는 없지만 R&D 디자인, 제품 품질, 사용자 경험, 감정 교류 등에서 럭셔리 브랜드와 같은 수준의 서비스를 제공할 수 있습니다. "
환미 최고경영자 손회경은 환미의' 럭셔리' 브랜드 포지셔닝에 대해 이야기했다.
"국제 브랜드와 경쟁하려면 비명을 지르는 제품, 즐거운 사용자 경험, 소비자와의 정서적 공감이라는 세 가지 기본 조건이 필요합니다."
환미 최고경영자 손회경은 국제 브랜드와의 경쟁 조건에 대해 이야기했다.
환미는 모바일 인터넷을 기반으로 세계적 수준의 경쟁력을 갖춘 시대와 함께 발전하고 아름답고 건강한 회사를 만들 것이다.
환미 최고경영자 손회경은 문화축제에서 말했다.
"15, 눈 관리 연구에 집중하여 오늘날 중국 눈 관리 시장의 1 위 브랜드가 되었습니다."
환미 최고경영자 손회경은 환미가 어떻게 눈에 보이는 1 위 브랜드가 되었는지에 대해 이야기했다.
"우리의 미래의 더 큰 꿈은 전 세계 여성들이 알약 아이크림을 가지고 무대에 오르기를 바라는 것이다."
-환미 CEO sun huaiqing 은 비전에 대해 이야기합니다.
"첫째,' 대부급' 회사, 즉 당신이 이 업계에서 성공하는 것이 이 업계에 긍정적인 의미를 지녔는가 하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 대부급, 대부급, 대부급, 대부급, 대부급, 대부급) 만약 기업의 성공이 복제 불가능하다면, 나는 그것이 좋은 회사가 아니라고 생각한다. 만약 성공이 업계 생태를 파괴하는 대가로 한다면, 그것은 좋은 회사가 아니다. 너의 성공은 틀림없이 다른 사람이 모방을 배울 수 있는 것이고, 경험은 긍정적이다.
둘째, 업계의 대부가 되는 길에 당신과 의기투합하고 꿈을 위해 분투하는 사람들은 행복한 집을 주어야 합니다. 성공의 길에는 많은 사람들이 왔다갔다할 수 있지만, 처음부터 너와 함께 분투한 사람들은 좋은 회사가 끝까지 책임져야 하기 때문이다.
셋째, 좋은 기업은 최선을 다해 이 사회에 응당한 공헌을 해야 한다. 자선은 그 중 일부에 불과하며, 합법적인 세금이 관건이다. ""
-환미 최고경영자 손회경은 회사의 평가 기준에 대해 이야기했다.
"당시 포브스가 중국 최고의 상업도시를 선정했고 광저우는 3 년 연속 1 위를 차지했다고 말했다. 먹을 것도 있고, 사는 것도 있고, 신선한 공기도 있고, 정체성도 있다. 또한, 나는 Putian 씨가 이 사업을 깊이 사랑하고 있다고 믿는다. 소통할 때 그는 환미에 동의했다. 우리는 이상을 가진 사람들의 그룹입니다. 그도 자신의 경험으로 우리가 이상을 실현하는 길에서 더 빨리 달릴 수 있도록 도와주기를 원한다. 우리는 그가 가능한 한 빨리 환미에 완전히 녹아들기를 기대한다. "
환미 최고경영자 손회경은 왜 시세이도당 중국 전 사장인 한전 정홍을 환미에 초대했는지에 대해 이야기했다.
"역사상 많은 생각들이 외부에 미친 생각으로 여겨졌지만, 나중에야 비로소 지식과 경험에 대한 심도 있는 분석을 바탕으로 한 통찰력이라는 것을 알게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지식명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 지식명언) (윌리엄 셰익스피어, 지혜명언)."
환미CEO 손회경은 환미아이크림이 처음 출시되었을 때 해외 유명 브랜드보다 가격이 훨씬 더 비싸다고 말했다. 당시 외부에서는 이해할 수 없었다.
"인터넷 시대에는 어떤 브랜드라도 세계적인 사업을 할 수 있는 기회가 있었지만, 세계적인 시장 경쟁도 겪게 되었다."
환미 최고경영자 손회경은 인터넷이 추진하는 세계화에 대해 이야기했다.
"패션의 본질은 시대와 함께 발전하는 마음을 가지고 변화를 포용하고, 새로운 것을 추구하고, 심지어 젊은이들을 받아들이는 것이다."
환미 최고경영자 손회경은 패션과 아름다움에 대해 이야기하며 매우 사랑스럽다.
환미 최고경영자 손회경 씨가 말했듯이, "세상을 사랑하라. 감사문화를 실천하는 환미는 기업을 발전시키는 동시에 성공한 기업의 가치를 고심하고 있다. 우수한 기업은 우수한 기업 시민이어야 한다. "
2008 년 환미는 환미가 한 병의 제품을 판매할 때마다 병당 수입에서 10 센트를 이 펀드에 기부하여 저개발 지역의 교육사업을 지원하는 비상사랑기금을 공식 설립했다.
이 계획은' 옛날의 아름다움, 매우 사랑' 이라는 구호로 환미에게 아름다운 생활을 추구하고, 보답과 감사사회를 잊지 않고, 환미에게 우수한 기업 시민으로서의 사회적 책임을 충실히 이행하도록 독려한다. 지금까지 환미는 이미 30 여 개의 사랑 초등학교를 기증했다.