기업 전략 정책
학습과 훈련을 강화하여, 직원의 자질을 높이다.
부티크 공사를 실시하여 두 시장을 선점하다
허창 극동전동축유한공사는 1999 년 6 월부터 영구 학습형 조직과 8+ 1, 40 팀 의식, 위기의식, 품질의식, 경쟁의식 교육도 실시해 3 개월마다 이론과 실천시험을 실시한다. 심사 결과에 따라 마지막 탈락제를 실시하다. 지난 10 년간의 강화 학습과 훈련을 통해 직원, 간부, 기업의 전반적인 자질이 크게 향상되어 전문직, 단결, 투쟁의 팀워크를 발양하였다.
기업 가치, 고객 이익은 무엇보다 높다.
품질 방침
벤치마킹 개선 및 혁신
양질의 공사의 고객 만족도
품질 목표
브랜드 전략 실행 및 국제 경쟁 참여
품질 취지
양질의 제품으로 고객 충성도를 키우다
혁신의 원천
전동축은 자동차의 4 대 총체 중 가장 안전한 핵심 부품이다. 극동인들은 55 년 생산 경험을 바탕으로 청화, 베이징 과학기술대, 길림공업대, 우한 이공대, 합비공업대, 중국자동차연구원과 이론, 지능, 기술우호협력을 적극 추진해 독일, 미국, 일본, 한국의 선진 기술을 수시로 고찰한다.
비전과 추구
구동축의 유일한 주도 제품인 극동인들은 모든 직원들이 모든 제품의 모든 부품에 대해 세심한 태도로 모든 제품이 부티크와 공예품임을 보장해야 한다는 점을 강조한다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 독서명언) (윌리엄 셰익스피어, 오페라, 원동인, 원동인, 원동인, 원동인, 원동인)
극동의 사람들은 제품이 인품이라고 생각하는데, 극동의 제품은 극동의 제품만큼 성실하고 믿을 만하다. 극동 사람들은 반드시 세계 동종 업계의 우수한 제품 품질로 사용자의 진정한 만족을 얻어 기업을 강대하게 해야 한다.