장식 회사 관리 프로세스
각 인테리어 회사의 관리 프로세스는 통일되지 않고 정보 제공만을 목적으로 합니다.
1. 소유자의 점진적 품질 인증 시스템
둘. 고객 상담
건설중인 프로젝트 방문
4. 입구로 가서 방을 재어 보세요
5. 인테리어 회사가 평면도를 그려 예비 예산을 편성합니다.
자동사 소유주의 수정과 결정에 미치지 못하다.
7. 인테리어회사가 상세도를 그립니다.
여덟. 쌍방은 시공 계약을 체결하고, 고객은 계약금을 지불한다.
아홉 개. 장식 회사 감독 소유자 프로젝트 문서
10. 설계 공개
XI. 설계현장 교부
열두. 건설 자금 조달 및 자재 준비
13. 시공팀이 입장하여 기초공사를 시작하다.
열네. 시공 품질을 감독하다
15. 은폐 공사 및 폐쇄 시험
16. 프로젝트 상반기 건설
17. 디자이너는 인테리어 회사를 위해 중기 예산과 결산을 한다.
18. 중기 예산 및 최종 회계 개발
열아홉 살. 디자이너와 업주 현장 소통.
스무 살. 프로젝트 관리자는 소유자에게 중간 지불을 통지해야 합니다.
스물 한 살. 하반기 개조 공사를 진행하다.
스물 두 살. 단계적 인테리어 검수
품질 검사관은 고객 서비스 부서에 현장에 갈 수 있다고 통보했습니다.
스물 네 개. 차주에게 전화해서 그와 소통하다.
스물 다섯. 장식 공사의 증감
스물 여섯 살. 공사가 준공되어 결산하다
스물 일곱. 고객의 최종 지급
스물 여덟. 인테리어 회사는 고객에게 보증서를 보냅니다.
29. 보증 서비스 기간을 입력합니다.
회사의 업무 프로세스를 꾸미다
고객 컨설팅 → 투명 견적, 기본 견적, 설계 위탁 → 인테리어 회사 현장 측정 수납 예금 → 설계 방안 및 상세 견적 → 고객 검증 확인 방안 → 인테리어 계약 서명 (계약금 지불) → 시공 준비 → 현장 교부 → 자재 검수 → 쌍방감독 시공 → 변경 절차 처리 → 은폐 공사 검수 → 전체 검수
1. 가복 상담:
1. 인테리어 회사는 업주와 협의했고, 업주는 인테리어에 대한 요구 사항을 알렸다.
2. 인테리어 회사는 업주의 평면도를 받은 후 디자이너가 현장에 가서 환경에 익숙해지고 업주가 요구한 실현 가능성을 살펴보고 초보적으로 선정한 재료 샘플을 제공한다.
2. 현장주택측량: 인테리어회사는 종합상황에 따라 현장조사를 실시해 가장디자인을 진행한다.
3. 예산평가: 업주가 선택한 인테리어 스타일에 따라 인테리어 회사가 디자인을 진행한 후 업주가 피드백을 진행하여 설계안, 도면 및 관련 예산을 최종 확정한다.
넷. 계약 체결: 업주와 인테리어 회사가 주택 설계 방안과 예산을 확인한 후 관련 계약을 체결하여 쌍방의 권리와 의무를 명확히 한다.
5. 현장 교부: 업주, 디자이너, 공사감독, 시공책임자가 인테리어 현장에 있고, 디자이너는 시공담당자에게 인테리어 예산 항목, 도면, 전문 기술을 설명하고 관련 수속을 조율한다.
6. 재료 검수: 가재 재료는 업주가 검수를 해야 인테리어 작업을 할 수 있다.
7. 중기 검수: 이 단계의 참가자는 소유자, 설계, 프로젝트 감독 및 시공 책임자를 포함한다. 인테리어 검수 결과가 합격한 후, 그들은 품질 보고서에 서명하여 확인해야 한다.
8. 준공 검수: 참여측은 소유주, 디자이너, 공사감독, 시공책임자를 포함해 인테리어 재료, 디자인, 공예의 전반적인 품질을 검수, 검수 합격 후 서명 확인을 해야 합니다.
9. 공사 완료: 인테리어가 완료되면 공사 현장을 청소하고 현장 쓰레기를 치워야 합니다.
이상은 인테리어 회사의 관리 프로세스와 업무 절차입니다. 여러분께 도움을 주시기 바랍니다! 인테리어 회사의 관리 프로세스와 업무 프로세스는 모든 인테리어 회사에서 일정하지 않다. 위 내용은 인테리어 회사 관리 및 업무 프로세스를 이해하는 데 참고할 수 있습니다.
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