왕유덕은' 전국 녹화 선진 노동자',' 전국 모래 방제 노동 모범',' 전국 실천 3 대 대표 모범',' 전국 10 대 국유림장 관리상 수상자' 이다. 65438 년부터 0985 년까지 닝샤영무시 백여탄치사림장 부장으로 재직하며 모래치료 생활을 시작했다. 20 년 동안 그는 단지 한 가지 일만 생각하고 했다. 광활한 마우소 모래밭의 복부에서 그는 모든 간부 직원들을 이끌고 모래 조림 25 만 9 천 묘를 완성하고, 모래 30 만 묘를 다스리며, 마우소 모래밭의 복부에 녹색 용을 짜서 사막을 단단히 잠갔다. 모래를 다스리는 것 외에도 그는 가난을 다스린다. 왕유덕은 노동자들이 허름한 집에 살면서 별을 세는 것을 원하지 않는다. 그는 적극적으로 증수 경로를 탐구하고, 녹화공사 회사를 설립하고, 녹화공사 80 여 항목을 도급하고, 누적 생산액은 3000 여만원이다. 공장 전체의 고정자산 총액이 지난 40 만원에서 2002 년 1677 만원으로 증가했다. 근로자들은 기쁘게 새집으로 이사했고, 1 인당 소득이 크게 높아졌다. 그의 지도 아래 전원은 일심으로 임업을 발전시켜 강소강으로 달려갔다. 제 2 회 전국 10 대 국유림장 관리상 수상자 주안포는 산둥 성 박시 노산림장 장이다. 1980 임업학교를 졸업한 후 여산림장에 와서 임업생산의 고된 일선에 뿌리를 내렸다. 24 년 동안 그는 여산의 모든 산을 두루 돌아다녔고, 여산의 풀 한 그루에 그의 심혈과 땀이 스며들었다. 그는 줄곧 삼림 위주의, 발전 위주, 효익우선, 점차적으로 삼림 농장의 사고를 확대하는 것을 견지해 왔다. 그의 노력으로 박시정부는 일찍이 1996 에서 여산림장 벌채를 중단하기로 결정했는데, 국가 천연림 보호 공사 실시보다 더 이르다. 현재 여산림장 삼림 커버율은 97% 에 달하고, 삼림 적립량은 25 만 입방미터, 동식물 자원이 풍부해 생태 경제 사회 효익에 큰 변화가 일어났다. 현재 삼림장은 여산림 건설, 일류 관광지 건설, 삼림장 신가 건설의 3 대 발전 목표를 향해 나아가고 있다. 광상 (오른쪽) 은 장쑤 () 성 양시 와옥산림장 장장 () 으로 제 2 회 10 대 국유림장 관리상 수상자이다. 200 1 년, 그는 와옥산림장에 왔는데, 이곳은 경제적자가 심하고 부채가 800 여만 원, 지도부가 거의 마비되어 직원들이 8 개월 연속 임금을 받지 못했다. 한 달 동안 그는 모든 언덕을 돌아다녔고, 대부분의 직원들을 방문하고, 47 회의 좌담회를 열었다. 상황을 인식 하 고 대담한 개혁 연습을 시작: 그는 기업 구조 조정, 경제 산림 경영권 개혁, 직원 신분 교체, 기관 인사 금융 합병, 직원 주택 개혁 등 일련의 개혁 조치를 취했다. 직원 소득 수준을 높이기 위해 그는 기존 자산을 활성화하고, 투자를 유치하고, 실체를 설립하고, 직원들이 스스로 창업하도록 독려했다. 그는' 회사+농가' 형식을 채택하여 직원 수입을 늘리고 전형을 배양했다. 그의 노력으로 3 년도 채 안 되어 삼림장은 800 만 위안의 빚을 갚았고, 직공 수입은 두 배로 증가하여 면모가 새로워졌다. 동시에, 천 무 () 의 씨앗 모종 기지, 삼림장 삼림공원 등의 프로젝트도 실시되고 있다. 유만빈 (왼쪽) 은 전국 녹화메달 수상자, 제 2 회 10 대 국유림장 관리상 수상자, 저장성 문성현 예성림장 장이다. 그가 65438 에서 0999 국장으로 취임했을 때, 삼림장 자원 위기, 경제 위기, 인심이 불안정했다. 유만빈은 삼림장 발전의 잠재력과 유리한 조건을 진지하게 분석해 자원 (삼림 커버율이 92.9%) 과 구위 (문성현 순환관광선의 중요한 도로, 관광자원이 풍부함) 의 장점을 충분히 발휘하고 삼림 관광을 대대적으로 발전시키기로 했다. 5 년 동안 삼림장은 총 5300 만원을 투입해 삼림공원을 건설해 40 년 총 투자의 15 배에 해당했다. 200 1, 이 삼림공원은 국가삼림공원으로 비준되었다. 2003 년 삼림공원은 관광객 4 만여 명, 관광종합수입 380 만원을 접대했다. 올해 관광객 수는 8 만 명에 이를 것으로 예상된다. 산림 관광 개발은 산림 자원을 효과적으로 보호 할뿐만 아니라 카운티 교통, 숙박, 케이터링 및 기타 산업의 발전과 농산물 판매를 촉진하여 매년 경제적 소득 12 만 위안을 증가시킵니다. 리 peisheng 호남 Yongzhou 시 진둥 삼림 농장 당위원회 비서. 임업을 위해 그는 중도에서 출가하였다. 원계 호남 양현 상무 부현장장, 65438 ~ 0999 는 영주시 진둥 삼림장으로 전입했다. 당시 영주림장은 부채가 쌓여 경영난으로 근로자들이 임금을 낼 수 없었다. 이배생은 삼림장 간부 5 만여 명을 이끌고' 영주권, 경관 문장 쓰기, 생태효과 창출' 을 했다. 몇 년간의 노력 끝에 2003 년 전 농장 국내총생산은 거의 3 억원, 4 년 국가세 2000 여만원, 고정자산투자 7000 여만원은 지난 20 년간의 합계다. 매월 제때에 직원 임금과 퇴직자 연금을 지급할 뿐만 아니라 1999 를 지급했다. 삼림장 삼림 적립량도 1996 의 224 만 7 천 입방미터에서 2003 년 270 만 입방미터로 증가하여 연평균 8 만 입방미터에 육박한다. 제 2 회 전국 10 대 국유림장 관리상을 받은 적이 있다. 위 (오른쪽) 는 전국 녹화상 수상자, 제 2 회 전국 10 대 국유림장 관리상 수상자, 전국 조림 선진 근로자, 광서장족 자치구 칠파림장 장장이다. 위 () 는 65438 부터 0980 까지 광서장족 자치구 임업청 직속동문림장에서 근무하다가 2002 년 칠파림장 () 에 왔다. 조사를 거쳐 위는 임종 구조를 조정하고 비공유제 경제를 대대적으로 발전시키고, 속생림 건설을 포착하고, 자원 활용 공사를 포착하고, 임업 산업화 경영의 길을 걷게 되었다. 2003 년에 삼림장은 새로운 회전판 및 건축 템플릿 프로젝트를 시작했다. 2004 년 상반기, 두 종목의 판매 수입은 450 여만원으로 삼림장 잉여 직원 80 여 명을 배치했다. 칠파림장 지리와 자원 우세에 따라 삼림장은 3 만 6000 묘의 삼림공원을 건설하고 동시에' 30+ 1' 공사를 실시한다. 즉, 임대나 합자를 통해 30 만 묘의 급성장 풍림기지를 건설하고 연간 65438+ 만 입방미터의 인조판 생산 라인에 투자한다. 미래를 위해 웨이와 그의 팀원들은 참신한 삼림장 발전 청사진을 그렸다. 유원수 (왼쪽 2) 는 전국 녹화메달, 전국 5 일 노동메달, 제 2 회 전국 10 대 국유림장 관리상 수상자, 쓰촨 성 이웃수현 황잔디림장 장이다. 65438 에서 0979 까지 그는 부대에서 제대하여 황잔디림장으로 왔다. 일반 레인저, 레인저부터 시작해서 65438 부터 0999 까지 삼림장장을 맡고 있습니다. 그는 취임 후 임업구조조정을 적극 추진하며 집단과 직공 자영경제를 대대적으로 발전시키고 노동용과 노동분배의' 대솥밥' 제도를 철저히 타파하고 분산경영과 집약경영을 실시하며 직공 수입이 증가했다. 2003 년, 전체 묘목 2869 무, 전체 종업원 자영소득이 654.38+0 만원을 넘었고, 연간 1 인당 소득은 2 만원에 육박했다. 삼림장 경제의 번영과 노동자 소득의 증가는 삼림 자원의 보호와 발전을 촉진할 뿐만 아니라, 오랫동안 단순히 국가 투자에 의존해 온 삼림 농장의 자금 조달 경로를 넓혀 임업의 지속 가능한 발전을 실현하였다. 리파, 전국 녹화상 수상자, 제 2 회 전국 10 대 국유림장 관리상 수상자, 원양림장 장장. 1973 임업에 종사하기 시작했고, 199 1 임원양림장장. 그는 농장장으로 재직한 이래' 림 위주, 합리적인 개발, 종합이용, 전면발전' 방침을 고수하고, 삼림장 실제에 입각하여 인재흥장, 프로젝트 흥장 전략을 실시하여 삼림장의 면모를 크게 변화시켜 종, 양양, 3 대 버팀목 산업 틀을 형성하였다. 삼림장에서 생산한' 황원' 브랜드 정미는 중국 과학기술박람회 금상을 수상하여' 중화 제 1 미터' 로 불린다. 1996 년, 1996 은 국가에 의해 녹색식품으로 인정받아 매년 종업원에게 300 여만원을 증액한다. 현재, 삼림 농장의 총자산은 1 1.8 억원에 달하고, 2003 년 판매 생산액은 6000 만원에 달하며, 근로자의 연간 1 인당 임금은 1 만원에 달한다. 장 위원은 전국 임업시스템 선진 근로자로 제 2 회 전국 10 대 삼림장 관리상 수상자, 내몽골 오르도스시 조림 총장장이다. 1982 내몽골 림학원을 졸업하고 같은 해 내몽골 자치구 오르도스시 조림 총장에 배정됐다. 그는 20 여 년 동안 일해서 가장 소중한 시간을 모두 삼림장 건설에 바쳤다. 오르도스시의 조림지는 쿠푸치 사막 중부에 위치해 있는데, 이 지역의 사막화 토지 면적은 매년 평균 100 제곱킬로미터의 속도로 확대되어 많은 인민 대중의 생명과 재산의 안전을 심각하게 위태롭게 하고 있다. 20 여 년 동안, 그는 전체 간부 직원들을 이끌고 인공조림, 비행조림, 고사림 등의 조치를 취하여 방풍고사린 60 만 묘를 만들고, 쿠부치 사막 중부에 조, 관개, 풀 위주, 띠, 망, 조각이 결합된 녹색 방풍고사림 체계를 건설하여 쿠부치 사막의 북쪽 확장을 효과적으로 억제했다. 이귀화는 전국 임업시스템 노동모범, 선진노동자로 제 2 회 전국 10 대 국유림장 관리상 수상자, 신장 마나스 평원림장 장이다. 198 1 입사, 신장 부진림장, 복해림장, 청하림장에서 근무합니다. 200 1, 신장 마나스 평원림장 장. 그는 취임 이후 개혁을 심화시키고, 진취적이고, 관리를 강화하고, 내외채 654.38+00 만원의 빈곤국유림장을 신장 임업시스템의 빈곤에서 벗어나는 전형으로 만들었다. 3 년 동안 삼림장은 조림 1269 무 () 를 완성하여 고정자산 투자 379 만원, 다각경영 순이익 106 1000 원, 농림총생산액이 4932 만원에 달했다. 근로자의 1 인당 소득이 높아지고 생활환경이 개선되고 근로자의 정신적 면모도 크게 개선되어 삼림장이' 양위험' 국면에서 완전히 벗어났다.