1. 지분 공평분배: 모두 위험을 공유하고 수익을 공유하지만 회사의 관리 효율성을 보장하지는 않습니다. 2. 설립자 지분 67% 이상: 창업자는 절대적인 발언권을 가지고 있어 관리 효율을 높일 수 있지만 독단적으로 될 수 있다. 3. 창업자는 565,438+0% 이상의 지분을 보유하고 있습니다. 창업자 대주주의 지위를 보장하면서 다른 주주의 발언권을 유지할 수 있습니다.

지분 분배 방안이 확정된 후에는 계약서에 서명하고 규정에 따라 일을 처리하고 후속 분쟁을 피해야 한다는 점에 유의해야 한다.

첫째, 소유 구조의 요점

1. 창업자: 회사의 설립자로서 회사의 발전 방향을 통제하고 의사 결정에 중요한 역할을 하며 경영 관리의 효율성을 높여야 합니다.

2. 파트너: 설립자와 합작하여 회사를 운영하고, 주로 회사의 경영, 관리 및 일상적인 운영을 담당하고 있습니다. 응집력이 있는 팀이 되려면 회사 운영권과 충분한 발언권이 있어야 한다.

3. 투자자: 잘 발전하는 회사는 투자자를 유치하고, 투자자의 진입을 촉진하고, 투자자의 우선권을 보장해야 한다.

4. 핵심 직원: 핵심 직원은 모두 회사가 소유한 인재입니다. 그들의 충성도와 창의력을 자극하기 위해서는 핵심 직원의 배당권을 보장해야 한다.

둘째, 중소기업 지분 분배 프로그램:

계획을 세울 때 주의해야 할 사항은 다음과 같습니다.

1. 파트너 정보: 주식 문제를 고려하면 더 중요한 것은 파트너를 확정하고 장기적으로 파트너가 될 수 있는지 판단하고 함께 발전할 수 있는지를 판단하는 것이다.

2. 대주주에 관하여: 독대 혹은 다수가 똑같이 나누며, 토비는 초기에도 창시자가 일정한 독재를 필요로 한다. 즉, 단일 대주주가 필요하다는 것이다.

3. 출자액에 관하여: 주식에 입주할 때 모든 주주가 돈을 내야 하고, 파트너 간에 실적이 나누어지지 않는다.

4. 유인 정보: 유인은 주식에만 의존해서는 안 되고, 인재에 대한 인센티브는 다양하며, 인센티브에 따라 수요에 따라 다른 효과를 낼 수 있습니다.

5. 옵션 정보: 주식 외에 옵션도 대가의 한 형태다. 옵션은 옵션이며, 미래의 어느 시점에 특정 가격으로 주식을 살 권리입니다.