그룹 유한회사의 핵심 기업인' 7 필늑대 실업유한공사' 는 7 필늑대 산하에서 남성 캐주얼 의류에 종사하는 대기업으로, 성 과학기술청이 인정한 하이테크 기업이다. 선진적이고 빠른 제품 R&D 센터, 선진적인 컴퓨터 자동화 생산 설비, 국제 표준화, 폐쇄형 공업단지를 보유하고 있으며, 그 제품은 디자인이 참신하고 원단이 정교하며 공예가 뛰어나' 재킷의 왕' 으로 불리며 현재 중국 남성복 캐주얼 의류의 대표다. 현재 이 회사는 돌사자 상하이 푸젠 등 5 개 마케팅 지사를 보유하고 있으며 전국 32 개 성시에 1 ,000 여 개의 통일이미지, 규범경영전문점 및 전문관 전문점, 1, 200 여개 판매점을 보유하고 있다. 2000 년, 200 1 년, 중화 전국 상업정보센터에 따르면' 7 마리의 늑대 재킷 (캐주얼웨어) 시장 종합점유율' 이 동종 제품 중 1 위를 차지하며' 200 1 년 중국에서 가장 인기 있는 소비자 일곱 마리의 늑대' 캐주얼웨어는 이미 중국 남성복 소비 트렌드의 선두 주자가 되었다. 다년간의 정성스러운 경영을 거쳐 의류 제품 업계를 핵심으로 한 브랜드 다양화 전략이 큰 성공을 거두었고,' 일곱 마리의 늑대' 브랜드는 현대 남성 패션 생활의 대변인이 되었다. 일곱 마리의 늑대' 는 사회 각계의 광범위한 존경과 사랑을 얻었다. 1992 년' 일곱 마리의 늑대' 가 첫 번째' 푸젠성 유명 상표' 를 수상하여 농업부 품질총합격증을 받았다. 1994 는 "국가 제품 품질 감독 검사 합격기업" 으로 선정되었습니다. 65438 에서 0996 까지 의류 브랜드 가치만 2 억 497 만 원에 달했다. 1998' 7 명의 늑대' 가 다시 한 번' 푸젠성 유명 상표' 라는 칭호를 받았다. 1999 는' 영향력 중국 의류' 대표기업을 수여받아' 중국 가을겨울 트렌드 200 1/2002' 에 참가해' 칠늑대 캐주얼웨어 특집' 발표회를 성공적으로 개최했다. 200 1 년 4 월,' 7 명의 늑대' 가 2000 년 전국 의류업계' 쌍백대 기업' 이라는 칭호를 받았다. 2002 년 2 월,' 일곱 마리의 늑대' 는 국가공상총국에 의해' 중국 유명 상표' 로 인정되었다. 지금까지' 일곱 마리의 늑대' 는 이미 100 여 개의 영예를 얻었다.
현재 국가관리 기준에 따라 설계된 7 명의 늑대 본부 산업원은 이미 1 기 공사를 마치고 운영에 들어갔다. 3 년간의 건설을 거쳐 이 공원은 중국 일류 남성 캐주얼 의류 생산 기지가 될 것이다. 국제화의 경쟁과 도전을 맞이하기 위해 향후 3 년 동안 우리는 7 명의 늑대의 발전을 가속화하고 브랜드 관리와 자본 운영의 전략적 통합을 추진해 새로운 도약을 실현할 것이다.
10 년 단조-7 명의 늑대, 성공적인 이야기
일곱 마리의 늑대는 한때 푸젠의 지역 의류 브랜드였다. 1990 년 7 명의 늑대 남장코트는 10 년 동안 의류, 담배, 맥주업계, 가죽, 차, 백주 등 잘 알려진 7 명의 늑대 남장브랜드 체계로 발전했다. 10 년의 발전 과정에서 의류를 주도하는 7 명의 늑대그룹은 다양성, 집단화, 현대화된 기업 발전의 길을 모색해 왔다. 1989 년 7 명의 늑대 상표가 정식으로 등록되어 있으며, 지금까지 여러 산업, 수십 개 국가 및 지역에 등록되어 있습니다. 65438 에서 0993 까지 CIS 는 그룹에 완전히 도입되어 성공적으로 운영되었습니다. 1996 까지 7 명의 늑대 브랜드 무형자산 평가는 2 억 449 억원으로 평가됐다. 이와 함께 진강시 담배 전매국, 용암담배 공장과 공동으로 내놓은 7 마리의 늑대 고급 담배도 큰 성공을 거두었다. 65438 에서 0997 까지 7 명의 늑대 주업 유한회사가 설립되어 업종 간 경영의 두 번째 중대한 변화를 이루었다. 1999 년' 7 명의 늑대' 가 중국 의류 시장에 영향을 미치는 10 대 남성복 브랜드 중 하나로 선정돼 가맹 모델 운영에 성공했다. 2000 년에 7 명의 늑대 개발유한회사가 설립되어 7 명의 늑대의 규범화 관리와 현대화 기업의 발전을 상징한다. 동시에 백주 시장에 진출하여 7 명의 늑대 백주를 내놓고 성공적으로 상장할 계획이다. 720 브랜드 관리 시스템-새로운 시각과 도구
1997 이후 바로 720 브랜드 관리 시스템의 응용으로, 신격과 개념 특구, 7 명의 늑대와의 상호 작용에서 7 명의 늑대의 브랜드 운영에 혁신적 지혜를 지속적으로 제공하고 있다. 브랜드의 본질을 파악하고, 브랜드 개성을 파악하고, 7 명의 늑대 브랜드 자산 운영을 성공적으로 진행하다.
신격은 브랜드 자산의 핵심은 제품과 소비자의 관계라고 생각한다. 미래 시장에서 브랜드의 영향력을 결정합니다. 브랜드 고객 가치와 기업 가치의 융합과 상호 작용에서 비롯됩니다. 그래서,
1. 소비자, 회사 자체 및 작업 단위는 브랜드 관리의 세 가지 주요 조직 요소입니다. 브랜드 관리의 효율성에는 효과적인 조직 관리, 내부 및 외부 상호 작용이 필요합니다. 브랜드 작업 팀은 지속적으로 혁신적인 지혜를 제공하고 브랜드의 내포 및 외연 서클, 기업 가치 및 고객 가치를 심층적으로 분석하고 파악합니다.
2. 브랜드 관리는 브랜드 건설, 브랜드 유지 관리, 브랜드 개발 및 확장, 브랜드 리엔지니어링의 모든 측면을 관통합니다.
3. 브랜드 건설에서 브랜드 전파는 브랜드 관리의 핵심 임무입니다. 마케팅은 전파다. 브랜드 이미지 중 가장 독특하고, 활발하고, 급진적인 부분을 형성해야만 브랜드의 핵심 영역에 닿아 브랜드에 대한 충성과 숭배를 만들 수 있습니다. 이것이 바로 브랜드 개성입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 브랜드명언)
4. 브랜드 개성의 형성은 배아 이식과 마찬가지로 고도로 정교한 창의적 전파 과정으로 브랜드 개성의 전체를 이끌어가는 다양한 요인과 좋은 브랜드 관리 방법을 숙지하고 신중하게 적용해야 한다. 7 마리의 늑대 운영에서 신격은 차별화된 가치 창출과 브랜드 확장 계획 관리 공간이라는 두 가지 기본 경험을 고수했다. 내부 및 외부 상호 작용, 브랜드 id 이해
브랜드 자산은 고객 가치와 소비자 가치의 응결로, 기업과 소비자 간의 지속적인 대화 과정으로 브랜드 정보와 고객 체험을 통합하는 과정이다. 즉, 브랜드는 전파에서 자신의 상태, 자율성, 신분을 얻어 대중의 이해와 기억 속에 존재한다는 것이다. 따라서 브랜드의 특수한 본질, 즉 브랜드 식별의 모든 측면을 면밀히 조사할 필요가 있으며, 브랜드 식별은 브랜드 특권 형성과 브랜드 건설의 기초이다. 이를 위해 신격은 7 명의 늑대 브랜드에 대해 세심한 720o 브랜드 건강검진을 실시했고, 각각 360o 브랜드 내포권과 360o 브랜드 연장권부터 시작했다.
개발 프로세스 조사 및 리셀러 및 소비자와의 상호 작용을 통해 다음과 같은 내용을 확인할 수 있습니다.
1. 7 마리의 늑대의 제품은 다양하지만 시장에서 판매되는 것은 대부분 중급가격이다.
2. 7 마리의 늑대는 중국 본토 브랜드로 인지도가 높다.
3. 7 마리의 늑대의 지명도는 복장으로 시작해 담배 시장에서 홍보돼 독특한 브랜드 문화를 형성했다.
간단히 말해서, 10 년의 브랜드 운영 끝에 우리는 브랜드 인지도가 높고 브랜드 인지도가 높은 순남성 브랜드를 얻었다. 이것은 7 명의 늑대의 독특한 브랜드의 문화와 개성의 기초이다.
그러나 새 형도 7 명의 늑대사가 많은 민영기업과 마찬가지로 브랜드 운영의식이 강하고 브랜드 상표 보존, 규범 운영, 브랜드 운영 다문화 보급을 위한 든든한 기반을 마련했다는 사실을 발견했다. 그러나 구체적 운영상 전문수준은 여전히 낮고, 시스템을 보완하는 통합 방안과 규범이 부족한 행동은 의식적으로 어느 정도 편차와 오해가 있다. 따라서 브랜드와 소비자 간의 소통에는 상당한 장애물이 있다. 예를 들면 브랜드 개성이 강하지 않고 브랜드 응집력이 부족한 것 등이 있다. 이에 따른 조사에서' 일곱 마리의 늑대' 브랜드 이미지에 대한 대부분의 소비자의 인식은 여전히 브랜드 이름으로 인한 자연연상을 바탕으로' 이름 기억' 단계에만 머물러 있는 것으로 나타났다. 사람들은 일곱 마리의 늑대의 로고나 담배의 빨간색 로고, 다른 제품의 로고를 보면 일곱 마리의 늑대라는 것을 알 수 있다. 그럼에도 불구하고, 그것은 기껏해야 무가치한 상표와 식별 기호일 뿐이다. 그리고 브랜드 인상 감지 테스트에서 신형은' 일곱 마리의 늑대' 라는 브랜드에 대한 대부분의 소비자들의 연상은 육식 야생 동물' 늑대' 에 집중되어 있지만' 늑대' 에 대한 묘사는 같은 특징을 가지고 있다는 흥미로운 현상을 발견했다. 정반대로, 교활하고 음험하며 사나운 야수를 가지고 있다고 생각하는 것이다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 두 번째는 자유, 용기, 지혜의 도전적인 특징이다. 근본 원인은 "인상" 문제입니다. 늑대성' 이라는 이름은 한문화에서 가장 바람직하지 않은 동물성 특징이다. 사실 이것은 완전히 오해이다. 한족 농경문화의 큰 결함으로 늑대의 지능 운동 철학에 대한 깊은 이해가 부족하다. 7 명의 늑대의 기원인 진강인이 발전 초기에 국민에게 깊은 인상을 남긴 이중성의 직접적인 표현이기도 하다. 다행히 보다 효과적인 소통과 교류를 통해 소비자 (특히 대상 소비단체) 의 마음은 7 명의 늑대가 장려하는 남성 브랜드 문화에 대해 더 깊은 수용공간을 갖게 되고, 더욱 뚜렷한 의미를 지닌 브랜드 개성을 포용할 수도 있다. 따라서 7 명의 늑대 브랜드 관리의 급선무는 기존 마케팅 마인드를 높이고 7 마리의 늑대의 브랜드 개성을 제고하고 브랜드가 어떤 형태의 사람을 부각시켜 브랜드가 고객을 충실하게 대하도록 하는 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 브랜드명언)