지금, 이 전설적인 기업가는 지분과 채권 다툼으로 결국 자본시장에서 막을 내리게 되었다.
곽가학은 1966 에서 태어났다. 그의 아버지는 향진 보건원의 원장이며, 그도 의학 세가에서 태어났다. 곽가학은 총명하고 독립적이다. 16 세에 안강사범에 입학했고, 19 세는 우수 졸업생으로 유학하며 1 년 동안 산시 사범대학에 진학하도록 보장받았다.
1986, 개혁개방의 8 년째 되는 해, 국내총생산은 10376 억원에 달하며 8 년 전의 3 배에 달한다. 곽가학은 그의 철밥통을 포기하고 창업의 물결에 동참했다. 뜻밖에도 닭장에서 날아다니는 김봉황이 돼지를 기르기로 선택하며 과학돼지 1 위가 되겠다고 맹세했다. 안정적인 식사를 위해 곽가학은 하루에 네 시간만 잔다. 잠시 후 돼지는 200 근까지 자랐지만 곽가학은 이미 살이 빠졌다. 120 근이다.
처음 양식하는 데 성공했지만 돼지를 파는 것은 어려워졌다. 산간 지역은 험준해서 통행할 수 없어, 우리는 등에 업혀야 했다. 양산할 수 있지만 팔 수 없는 곽가학은 양식 대업을 포기하고 한약재 재배에 집중할 수밖에 없다. 이번 창업으로 곽가학은 심지어 그의 조상의 집을 팔아버리고 현성에서 농장을 도급했다.
약초 재배도 힘든 일이다. 곽가학은 수십 명의 노동자를 데리고 얼음과 눈 속에서 나무를 베는 것을 배웠다. 한 달이 넘자 열 손가락 관절이 부었다. 그의 어머니는 집에 돌아가 농사를 짓더라도 온갖 수단을 다 써서 그에게 방식을 바꾸라고 권했다. 곽가학은 어머니의 걱정을 막기 위해 한약을 재배하는 것을 포기하고 Xi 안에 가 보기로 했다.
Xi 안의 처음 몇 년 동안 곽가학은 온갖 어려움을 겪었다. 노점은 도시 관리에 의해 개처럼 쫓기고 있다. 저도 IT 를 해봤고 의료기기를 팔았어요. 뜨거운 피와 무한한 꿈으로 곽가학은 몇 년 안에 돈을 벌었다.
곽가학은 1996 까지 마침내 생활의 기회를 만났다. 당시 국유약업체인 산시 위동제약은 경영 부실로 파산 직전이었다. 의약업계의 앞날이 밝다는 것을 알고 곽가학은 채무의 형태로 약국을 인수했고, 그 결과 수백만 달러의 채무가 뒤따랐다.
몇 년 동안 무역을 한 곽가학은 제약공장을 인수하고 단 1 년 만에 전국 판매망을 구축했다. 같은 해 약기업 매출은 30 만에서 3000 만 명으로 증가했고 이듬해에는 직접 억을 넘었다. 위동제약공장의 부활은 진금과 은뿐만 아니라 큰 명성을 가져왔다.
65438 년부터 0998 년까지 곽가학은 Xi 안화제약회사를 합병하여 동승그룹을 설립했다. 의약업으로 복귀한 곽가학은 중국 최초의 세계 500 대 민영기업을 만들고자 하며, 자본 인수는 의약제국의 액셀러레이터가 되었다.
1999, 곽가학 투자 6000 만원이 청해동인 알루미늄 수입 주머니에 들어갑니다. 이듬해, 동승제약은 자산 교체를 통해 성공적으로 상장되었고, 동승기술은 운수되었다. 한동안 곽가학은 명성이 크게 높아 중국 최연소 상장회사 회장이 되었다.
세계 500 대 꿈을 이루기 위해, 동승은 아예 생사의 고비에 접어들고, 대범한 인수를 시작했다. 그 후 몇 년 동안 동승은 청해약업, 전강약업, 려주그룹, 개천력약업 등 유명 약업을 연이어 따냈다. 2004 년 화윤, 복성, 화윤 등 업계 악어를 운약그룹에 밀어 넣고, 커브로 운남 백약을 장악했다.
전성기에 동승은 40 여 개의 의약 기업을 보유하고 있으며 의약 R&D, 생산, 판매, 물류를 포괄하는 완전한 산업 체인을 세웠다. 한동안 동승풍광은 한없이 아름다웠다. 곽가학은 자본광인이라고도 불리며 여러 차례 산시에서 가장 부자가 되었다. 그러나, 이 산업 사슬이 작용하기 전에 자본 시장은 이미 천지개벽의 변화가 일어났다.
2004 년 경제가 과열되면서 국가가 거시규제 정책을 내놓고 은행 신용을 강화하고 대출 금리를 인상한 것은 곽가학의 명맥을 타격했다. 자본 거품이 폭로되어 동승그룹 채무 위기가 눈앞에 다가왔다. 게다가 은행 대출까지 더해져 동승이 궁지에 빠졌다. 곽가학은 급박한 문제를 해결하기 위해 고리대금까지 빌렸다. 그러나, 거액의 채무 앞에서는, 물 한 잔의 차급이다.
증권감독회의 규탄 문건에 따라 동승그룹의 채무 위기가 완전히 터졌다. 공급자, 리셀러, 고리대금업자들은 심지어 사무실 건물을 점령하고 현수막을 당겨 문을 막았다. 2006 년 6 월 5 일부터 2006 년 10 월까지 압력에 직면하여 곽가학은 자살을 준비하여 신고를 하러 온 동생과 지사 사장이 구해냈다. 일부 설득 후, 곽가학은 자살에 대한 생각을 포기하고 평생 처음으로 울었다.
이때부터 동승은 어려운 채무 상환 여행을 시작했다. 당시, 그가 직접 파산을 신청할 것을 제안했지만 곽가학은 거절했다. 동승기술이 다악을 추월함에 따라 곽가학은 부득불 해마다 판매를 해야 했다.
기침을 멎게 하는 양약 OTC 업무 (백가흑을 핵심 업무로 포함) 는 1.264 억원으로 바이어에게 판매되고, 려주는 1.7 억원으로 판매되며, 시가는 1 억원을 넘는 윈난백약은 이후 동승우방, 동승기술제약공장 1 공장 등 자산이 속속 판매되고 회사 빌딩까지 포장해 판매됐다. 판매가 너무 급해서 보증 예비 가격조차 팔리지 않았다.
이 기간 동안 곽가학은 연속 13 개월 동안 임금을 지급하지 않았지만 직원들은 단결했다. 회사의 한 부사장은 심지어 자신의 집을 저당잡히고 회사가 빚을 갚을 수 있도록 도와주었다.
20 12 년, 동승은 마침내 8 년간의 고된 항전을 견디어 48 억 위안의 빚을 모두 갚았는데, 그 중 독립채권 32 억, 공기업 대출 8 억, 고리대금이자 8 억 원을 갚았다.
당시 동승은 팔 수 있는 것을 모두 팔았고, 상장회사도 빈 껍데기 곤경에 빠졌고, 2003 년 인수한 산서광명예만 남았다. 그때 곽가학의 머리카락은 이미 희끗희끗했다. 부가 환멸했지만 그는 인생이 갑자기 밝아졌다고 느꼈다. 그러나 전반적으로 곽가학은 다년간 적자의 명성이 재기의 버팀목이 될 줄은 생각지도 못했다.
중국에서 가장 오래된 한약업체로서 명나라 가정 20 년부터 지금까지 470 여 년의 역사를 가지고 있다. 2003 년, 6543.8+630 억원에 달하는 광권원채무는 시정부가 재편하기로 선택했다. 사스의 여파를 무릅쓰고 곽가학은 여러 차례 산시 () 에 가서 0 원+부채 조건으로 광망을 얻었다.
빚을 청산한 후 곽가학은 재편성하여 한의사 분야에 뛰어들어 한의학 문화를 부흥시키는 것을 목표로 하고 있다. 20 13, 동승기술이 모자를 벗고 명예로 이름을 바꾼 뒤 전략적 변신을 시작했다. 곽가학은 극단적인 제품, 극단적인 브랜드 전파, 극단적인 사용자 경험 등 세 가지 극단적인 이론을 가지고 돌아왔다.
이번에 곽가학은 더 이상 세계 500 강을 추구하지 않고 자본에 대해 이야기하지 않는다. 인수합병은 단지 100 년, 수천 년 동안 후대에 전해질 수 있는 위대한 사업에 지나지 않는다. 곽가학은 400 여 년 된 한약을 잘 하기 위해 과거 자본시장 확장 실패의 교훈을 얻어 가맹상을 도입했다.
5 년 동안 평판은 시가가 5 배로 늘었다. 거북령집, 정곤단, 안궁우황환 등 약품이 신속히 시장을 점령하면서 광망원 매출이 10 억에서 8 억으로 증가했다. 곽가학의 목표는 더욱 광범위했고, 그는 중국에 1000 개의 국약당, 100 개의 국의광 계획을 제시했다.
오늘날, 광망은 중국에서 수백 곳을 개업했을 뿐만 아니라, 유럽과 유럽 등 국가까지 뻗어 있다.
202 1 1, 광권원발표공고를 통해 산서국자와의 손잡고 정보를 공개했다. 202 1 년 7 월, 지주 주주의 수동적 감축 등의 정보를 다시 한 번 발표했습니다. 여러 가지 소식에 의하면 광우는 곧 주인을 바꿀 것이다. 이 명성이 크게 떠들썩하여 부자 명단으로 돌아온 노병은 그가 지금 어떤 심정인지 모르겠다.