건력보, 옛날 국주 제 1 브랜드, 무에서 유까지, 휘황찬란한 절정에 이르기까지 이경위라는 사람과 밀접한 관계가 있다.
1939, 이경위는 광동성 불산시 삼수현에서 태어났다. 그의 아버지는 아직 자궁에 있을 때 전쟁으로 돌아가셨고, 그의 어머니는 그를 키울 힘이 없어서 고아원으로 보내졌다. 그는 어느 날 학교에 가지 않고 구두를 닦고 인쇄공으로 일하며 극장에서 부자에게 바람을 피웠다.
이경위의 유일한 취미는 농구를 하는 것이다. 우연히도 그는 농구를 할 때 지도자를 만나 삼수현 체위 일을 배정하고 체위 부주임을 맡게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 농구, 농구, 농구, 농구, 농구, 농구, 농구, 농구) 이후 인간관계 처리가 잘 되지 않아 큰 통 몇 개밖에 없는 작업장식 삼수 와이너리로 옮겨져 1973 에서 공장장으로 근무했다.
1983 년 이경위가 광저우로 출장을 가서 거리에서 코카콜라 한 캔을 사서 음료수 생산이라는 생각이 들었다. 우연히 광둥 () 성 체육과학연구소 연구원 구양효연 () 이 스포츠 음료를 냈다는 소식을 듣고 협력을 구하러 왔다. 구양효의 주재하에 수백 차례의 생산 실험을 거쳐 오렌지 주스 음료를 개발하였다.
65438 년부터 0984 년까지 이경위의 마케팅이 이뤄지기 시작했다. 그는 아시아축구연맹이 광저우에서 회의를 한다는 말을 듣고 이 음료를 가지고 이 회의에 참석하기로 결정했는데, 당시 음료의 브랜드, 포장, 생산 라인은 아직 정해지지 않았다. 이경위는' 건력보' 라는 이름을 애써 생각하며 건강과 활력의 건강 암시를 담고 있다. 그는 동생에게 건력보 () 라는 두 글자를 써서 현 광고회사에 상표 그래픽을 디자인하게 했다. J 위의 점은 공처럼 구기 운동의 상징이다. 아랫부분은 세 개의 곡선으로 나란히 이루어져 있는데, 마치 세 개의 활주로처럼 육상운동의 상징이다. 전반적으로 이 단어는 체조 선수나 다이빙 선수처럼 생겼으며, 전체 상표는 건력보와 스포츠의 관계를 구현했다.
이경위는 또 과감한 행동을 하여 통조림으로 건력보를 포장했다. 그 당시 소비자들의 눈에는 깡통이 의심할 여지 없이 고급 음료의 대명사였으며, 중국에는 아직 캔 제조업체가 없었다. 이경위는 사방으로 뛰어다니며 선전 시를 설득하여 그를 위해 대공을 하도록 설득했다.
4 월1984,200 상자의 긴급생산 건력보가 아시아축구연맹 광저우 회의에 등장해 놀라움을 자아냈다.
1984 년 6 월, 이경위는 대담하게 중국 올림픽 대표단의 음료 선정에 참가하기로 결정했다. 경기에 참가하는 모든 음료에 비해 유일한 통조림 제품이며 브랜드 이미지는 운동과 관련이 있으며 식감과 빛깔은 흠잡을 데가 없다. 건력보가 논란 없이 뽑혔다.
이경위의 대담함이 이때 두드러졌다. 그는 25 만 명의 후원 국가대표팀을 호사하여 중국 국가대표팀이 지정한 음료권을 얻었다. 당시 삼수 와이너리는 연간 순이익이 5 만원 미만이었다.
1984 년 건력보 매출은 345 만원. 1985 년 1650 만원, 1986 년 130 만원에 달했다. 이후 15 년 동안 건력보는 줄곧 중국 민족 음료 제 1 브랜드였다.
1987 년 제 6 회 전운회가 광저우에서 열렸다. 코카콜라는 654.38+0 만원 투자, 이경위가 250 만원까지 인상하고 654.38+0 만원 경품을 제안했다. 결국 건력보는 음료의 지정권을 받았고, 코카콜라는' 콜라형' 음료의 지정권을 받았다. 제 6 회 전국운동회 기간 동안, 너는 어느 곳에서나 건력보를 볼 수 있는데, 건력보는 이미 전 중국 사람들에게 잘 알려져 있다.
65438 에서 0988 까지 건력보 매출은 2 억 7 천만 원에 달했다. 올해 이경위의 잊을 수 없는 친구 이녕이 그의 곁으로 올 것이다.
그해 체조 왕자의 이녕은 1988 서울올림픽에서 실수로 링에서 떨어져 중국과 이 금메달의 교분을 잃었다. 귀국한 이녕은 환영을 받지 못했다. 이녕을 존경해 온 이경위를 제외하고는 공항에서 꽃 한 움큼을 들고 그를 기다리고 있다. 당시 광시는 이녕을 체위 부주임으로 초청했고, 많은 나라에서 그를 코치로 초빙했지만 이녕은 스스로 체조학교를 개설하고 싶었다. 이경위는 "왜 스스로 스포츠 기업이 되지 않는가?" 라고 조언했다.
1990 년 이경위의 지원으로 싱가포르 지강공업사와 건력보사가 합작하여 건력보운동의류회사를 설립했다. 건력보 투자 16 만원, 이녕이 사장을 맡았고,' 이녕' 브랜드 운동복이 본격적으로 생산에 들어갔다.
199 1 에서 이경위는 기상천외하게' 고리상' 의 판촉 아이디어를 기획했다. 고리에 지정된 당첨 표시만 있으면 5 만원의 상금을 받을 수 있다. 이를 위해 건력보의 연간 투입액은 199 1 의 200 만원에서 1994 의 800 만원으로 증가했다. 이 행사는 중국 도시와 농촌에서 예상치 못한 성공을 거두었으며, 심지어 사기꾼들이 가짜 건력보라고리를 만들어 사람을 속이는 경우도 있다.
1992, 중국축구협회와 건력보그룹은 중국 건력보 소년축구팀을 정식으로 구성하여 브라질로 유학을 가기로 합의했다. 이철, 이김우, 이현봉은 모두 소년 축구팀의 선수이다.
1993 년 건력보가 광둥성 최초의 상장기업으로 등재됐고, 일부 부하들은 이경위가 이 기회를 잡아 지분 재편을 하도록 강력히 권했다. 그러나 이경위는 이것이 너무 번거롭다고 생각한다. "우리는 돈이 부족하지 않습니다. 왜 시장에 나와야 합니까? 클릭합니다 。 이경위의 자부심과 지분불명확한 심각성에 대한 인식이 부족해 건력보 브랜드와 자신의 미래를 위해 숨겨진 위험을 묻었다.
1994, 베이징의 또 다른 공기업 배경을 가진 레노버 회사는 류전지의 운영 하에 홍콩에서 성공적으로 상장되었다.
같은 해 이녕은 인생의 두 번째 귀족, 주식제 개혁 전문가 유지붕을 알게 되었다. 전문가들은 건력보 운동의류회사를 진단한 뒤 이녕에게 "회사 재산권이 불분명하면 미래 발전에 치명적인 문제를 초래할 수 있다" 고 경고했다. 이녕은 건력보를 떠나면 배은망덕으로 간주될까 봐 걱정했다. 놀랍게도 이경위는 완전히 동의했다.
1994 년 말, 건력보 운동복식유한공사는 건력보모사에서 순조롭게 벗어났고, 이녕은 세 차례에 걸쳐 그룹에 투입된 자금을 현금으로 상환했다.
이경위는 이녕이 그의 말을 타고 차를 타도록 도와주었고, 그가 존경하는, 이미 친구를 잊어버린 이 친구를 자기보다 훨씬 평탄한 상업대로로 보냈다.
1994 전후 중국 보건품과 음료 시장이 격렬한 확장 단계에 접어들면서 중국 보건품 업체 수가 거의 100 개에서 3000 여 개로 급속히 증가했다. 78 년 깊이를 알 수 없는 마케팅 혼란 속에서 건력보는 주삼용비의 효능을 임의로 과장하는 방식을 취하지 않았다. 후기가 되자 전국 보건품 시장의 신용붕괴로 유명 브랜드 두 명만이 살아남았다. 하나는 와하하하, 하나는 건력보로 험악한 시장 붐에서 살아남았다고 할 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 건강명언)
1994 년 건력보 매출은 18 억원에 달하여 음료 시장에서 누구도 따라올 수 없었다. 그러나, 기업의 재산권 문제는 시종 효과적으로 해결되지 않았다.
삼수현은 외진 척박한 현성이다. 상당한 기간 동안 건력보가 납부한 이윤세는 줄곧 삼수지방재정의 기둥으로 최고봉에 80% 를 차지했다. 이경위는 삼수인의 눈에는 영웅이고, 현지 정부의 눈에는 재물신이다. 건력보에 대한 공식 지지도 여념이 없고, 기업용지와 각종 우대정책이 모두 기울어져 있다. 많은 의식에서, 현위 서기와 현장은 중간에 앉아 이경위 바로 옆에 앉아 있다가 다른 정부 관원의 차례가 되었다.
국유 체제의 폐단도 존재한다. 현지 정부는 취업률을 달성하기 위해 건력보 직원의 45% 가 반드시 삼수인, 각종 치마띠 관계가 심각하다고 분명히 규정하고 있다.
1990 년대 중후반 정부는 퇴진을 진으로, 인민을 중심으로 경영자가 각종 방식으로 기업 자산을 구매할 수 있도록 하기 시작했다. 1996 기간 동안 TCL 이동생은 혜주시와 분권경영계약을 체결했고 이동생팀은 국유자산이 매년 부가가치 10% 를 보장했고, 정부는 경영층이 일정한 비율로 기업지분을 구매할 수 있도록 약속했다. 삼수 부근에 위치한 순덕북진진의 메이디그룹 () 는 창업자 호헨리건 () 에게 팔렸다.
이경위도 건력보가 항구에 상장할 준비를 하기 시작했다.
1996, 투자 10 억원의 38 층 건력보빌딩이 광저우에 건설되어 회사 본부가 광저우로 이전되었다. 매출이 50 억을 돌파했고 건력보는 중국 최초의 유명 상표로 선정되었다. 중국음료협회는 업계 데이터를 발표하여 건력보 생산량, 총생산액, 판매수입, 이자세 1 위를 차지했다. 건력보는 90 년대에 중국 10 대 유명 브랜드 중 하나로 선정되었다.
그러나 삼수정부의 관점에서 볼 때 이경위는 지금 반역과 다름없다. 건력보빌딩 건설은 삼수정부의 비준을 거치지 않았고, 건설가격이 높으면 자산을 이전한 혐의를 받고 있다고 한다. 본부가 광저우로 이전했을 때, 삼수는 이경위에 대해 의심을 품기 시작했다.
1996, 이녕은 의류회사를 베이징으로 이전해 이녕 운동복회사로 이름을 바꿔 건력보에게 작별을 고했다.
올해 이녕 운동복 회사는 애틀랜타올림픽 중국 대표단의 스폰서가 되었다.
65438 년부터 0997 년까지 건력보 매출은 54 억원에 달했고 건력보 브랜드 영향력은 최고조에 달했다. 건력보는 홍콩 증권 거래소 상장에도 곧 비준될 예정이며, 여기에는 경영진의 지분 분배가 포함된다. 그러나 삼수시 (현급시로 업그레이드) 는 이경위 팀이 홍콩 임시거주증 없이는 H 주 원주를 살 수 없다는 이유로 비준을 거부했다. 화가 나자 이경위는 상장을 포기했다. 이후 양측 간의 갈등이 공개됐다.
그 후 몇 년 동안, 이경위는 여태껏 자세를 내려놓고 이 도시와의 관계를 완화한 적이 없다. Liu Chuanzhi, Li Dongsheng, Hehengjian 및 기타 기업가와 비교할 때, Li Jingwei 는 자의적이고 자의적이며 정부 관계의 약점을 다루며 Li Jingwei 팀에 대한 불신을 높이고 그와 Jianlibao 브랜드의 진보를 심각하게 제한했습니다.
1998 부터 삼수시는 건력보에 대한 자금 통제를 강화했다. 그 회사는 반드시 시내의 비준을 거쳐야 신제품을 개발하고 자금을 조달할 수 있다. 모든 새로운 협력 프로젝트는 자산 이전을 방지하기 위해 승인을 받아야 한다.
1999 기간 동안 도시 변동이 심했고, 이경위와 친분이 있는 일부 노령들이 은퇴하여 건력보의 처지를 더욱 어렵게 했다.
같은 해, 건력보는 회사 내에서 직원 주식 보유 계획을 제시했고, 경영진은 삼수시가 보유한 주식을 매입하기 위해 자금을 모아 총 4 억 5 천만 위안, 3 년 이내에 할부로 지급했다. 시에서는 "위험이 있고 건력보 자금으로 건력보를 산 혐의" 라는 이유로 단호히 거절했다.
심천의 한 컨설팅회사는 나중에 이경위팀이 75% 를 보유하고, 시에서 이경위 개인에게 5% 의 지분 장려를 하는 새로운 방안을 제시했다. 이 계획도 거절당했다. 그 이유는' 경영진의 돈 내력이 불분명하다' 는 것이다.
시장의 도전도 뒤따른다. 와하하, 낙백씨, 농부산천이 음료 시장에서 바람이 불자, 오래된 패주 건력보가 쇠퇴의 조짐을 보이기 시작했다.
1998 이후 건력보 매출은 해마다 200 1 으로 3 1 억원으로 떨어졌고, 상납소득세는 이전 1 억원에서 20 억원으로 떨어졌다
건력보 캠프가 하락하면서 삼수 전체가 곤경에 빠졌다. "공무원 임금이 지급되지 않아 생활이 매우 슬펐다." 가능한 한 빨리 건력보를 파는 것은 명백한 현실이다.
200 1 년 7 월 시내에서 건력보 변환연합회의가 열렸고, 90% 는 건력보 판매를 주장했지만 이경위 팀에는 팔지 않았다.
한 만찬에서 이경위는 참가를 통지받았고, 시장 (WHO) 는 건력보가 싱가포르 식품회사에 3 억 8000 만 원에 팔릴 것이라고 말했다. 그 합의에서 건력보 브랜드 가치의 평가 가격은 0 이고, 모든 후속 계약은 판매될 때까지 브랜드 가치가 0 이다.
이 브랜드를 제시한 이경위는 받아들일 수 없다. 그는 왜 이 도시가 건력보를 낯선 사람에게 싸게 팔지언정, 평생을 분투하고 더 높은 가격을 제시한 사람에게 팔려고 하지 않는지 이해할 수 없었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언)
그는 한편으로는 회사를 이끌고 장부를 조사하러 온 싱가포르인들을 전면 보이콧하고 상업 자료 제출을 거부했다. 한편 국내 언론도 잇달아' 건력보가 다른 나라에 저가로 팔린다' 는 뉴스가 천지를 뒤덮고 있다. 여론의 압력으로 이 거래는 무산되었다.
Sanshui 시는 국내 구매자를 찾기 위해 최선을 다하기 시작했습니다. 이경위는 당시 가장 가능성이 높은 바이어종을 찾아 관대하게 처리하도록 설득했다.
2002 년 6 월 9 일, 이경위는 의문의 어조로 시장 "왜 살 수 없습니까?" 라고 물었다 시장 즉시 입장을 표명했습니다. "살 수 있어요. 일주일 동안 드릴게요." 양측은 이경위가 4 억 5000 만 원을 투자하여 정부의 전체 주식을 매입하기로 동의했다.
스물여덟 살의 장해가 이때 나타나 이경위와 건력보의 운명이 바뀔 줄은 아무도 몰랐다.
장해 14 세는 특이기능 신동으로 보도되고, 16 세는 기공의 대가가 되고, 25 세는 상장회사 중국 고과 회장이 되어 국내 최연소 상장회사 회장으로 불린다.
장해는 3 수 3 억 3800 만 원에 건력보의 지분 75% 를 인수하겠다고 약속했고, 그가 통제하는 설립자 기술 산하의 국유기업인 절강국제신탁투자회사는 이 도시에서 가장 원하는 바이어이다.
2002 년 6 월 5438+ 10 월 65438+4 월, 아직 융자를 받고 있는 이경위는 건력보가 SDIC 에 인수되었다는 통지를 받았다.
2002 년 6 월 5438+ 10 월 65438+5 월, 삼수시가 황급히 계약식을 거행했다. 의식에서 이경위는 회의장 구석에 묵묵히 앉아 있었다. 많은 국가 언론은 "그는 한 마디도 하지 않고 계속 울었다" 고 보도했다. 이 사진은 곧 국내 모든 재경 매체와 뉴스 사이트에 게재돼 관람객들이 모두 감동하지 않았다.
계약식 이후 9 일째 되는 날 이경위는 뇌졸중으로 수술 후 병상과 휠체어를 떠나지 못했다. 이경위가 입원하는 동안 이녕은 자주 그를 방문하고 입원 후 의료비와 입원비를 모두 지불했다.
2002 년 6 월 5438+ 10 월, 위독한 이경위는 횡령 혐의로 전국인민대표직을 해임했다는 통지를 받았다. 인민검찰원이 입건하고 이경위가 구속되었다. 4 명의 전 부통령과 3 명이 연이어 체포돼 1 사람이 외국으로 도피했다.
건력보 브랜드는 가장 신경쓰는 사람을 떠나 거부, 보류, 끊임없이 거래되는 허송세월을 시작했다. 그 이후로, 그것은 더 이상 여러 가지 보살핌을 받는 시간을 누리지 못했다.
장해는 건력보를 인수한 뒤 건력보의' 노기횡추' 브랜드를 거부하고 패션과 신예라고 생각하는' 시즌 5' 를 개척했다. 365,438+0,000,000 원으로 CCTV 월드컵 광고관명을 따고 선전 축구클럽에 입단했다. 장해화 건력보 투자는 20 억원에 달하고 은행 대출만 6543.8+0 억원에 달한다. 다양화 투자와 함께 장해는 건력보와의 업무 왕래가 많은 주변회사를 설립하고 이체지불을 통해 이들 회사 간 이체에서' 대량의 투자금을 사유로 전환' 하는 것을 통제했다.
2004 년 장해가 결석한 상황에서 건력보 이사회는 그의 직무를 면제하고 주비샤가 그룹 사장을 맡게 되었다.
2004 년 6 월 5438+ 10 월 대만성 통일그룹 입찰 1 억 달러 건력보 인수, 리셀러의 반대로 결실을 맺지 못했다.
5438 년 6 월부터 2004 년 10 월까지 작은 간호사 화장품 창업자 이지다가 인수할 계획이다. 삼수 () 는 소주주 강세 개입으로 유산 양도, 건력보 () 가 잠시 생산이 중단되었다.
5438 년 6 월부터 2004 년 2 월까지 삼수시가 회사를 이끌고 건력보가 생산을 재개했다.
2004 년 6 월 28 일 리닝은 홍콩 마더보드에 상장되었습니다.
2005 년에 건력보는 그룹회사와 무역회사라는 두 가지 실체로 나뉜다. 건력보의 경영권과 소유권의 분리, 통일그룹은 건력보 브랜드를 임대한다.
2007 년 통일그룹은 건력보 무역회사의 지분 99.9% 를 정식으로 인수하여 건력보의 경영권을 가지고 있다.
같은 해 불산시 중급인민법원은 직무횡령죄와 자금횡령죄로 장해유기징역 15 년을 선고했다.
2009 년 불산시 중급인민법원은 원래 이경위관리팀 부사장 3 명이 각각 14 년, 18 년 징역형을 선고받았다.
20 1 1 년 8 월 불산시 중급인민법원은 이경위가 광저우 모 병원에서 횡령한 사건을 심리했다. 이때 이경위는 72 세로 뇌졸중 후 침대에 마비됐다. 결국 이경위는 직무의 편의를 이용해 국유재산 33 1.88 만원을 횡령하고 횡령죄로 유기징역 15 년을 선고하고 개인재산 654380+0 만 5 만원을 몰수했다.
20 13 년 4 월 22 일 이경위는 병으로 74 세를 일기로 세상을 떠났다.
이녕 이철 등 수백 명의 친지와 건력보의 현 회장, 노직원이 추모식에 참석했다. 국가체육총국 지도자 및 광동 불산 삼수 등 지방정부 부처의 여러 관원들이 모두 개인의 이름으로 화환을 보냈다.
20 16 통일그룹은 건력보그룹에 건력보무역회사 100% 지분을 매각하고 거래액은 9 억 5 천만 위안이다. 중신 자산관리 산하의 베이징 춘신자본관리유한공사는 건력보그룹의 인수 완료를 위한 자금을 제공한다. 통일그룹은 건력보 브랜드로부터 2.5 배의 투자 수익을 얻었다고 주장했다.
1 1 년 후, 건력보 브랜드의 경영권이 마침내 건력보그룹으로 돌아왔다.
브랜드는 무에서 유무에 이르기까지 창업자는 자연히 그것을 가장 좋아하고, 심지어 자신의 생명을 능가한다. 그러나 창시자로서 우리는 한 사람의 지혜와 생명이 항상 제한되어 있다는 것을 고려해야 한다. 아마도 브랜드를 위해 오랜 성장 토양을 재배하는 것이 가장 중요할 것이다!
역사는 당연히 민족 브랜드에 생명과 활력을 부여한 창시자들을 잊지 않을 것이다!