예를 들어 와하하의 종후경은 딸 종복리 가문에 권력을 맡기기로 했다. 반케 왕석은 완벽한 이사회 제도와 자유 경쟁을 구축했다.
Lenovo 는 Liu Chuanzhi 를 후계자로 임명하고 젊은 세대를 강하게 양성합니다 ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
10 년 후, 1 세대 기업가는 이미 70 대였고, 이미 정년을 넘겼다. 10 년의 세심한 배양을 거쳐 후계자들은 이미 기업을 장악할 수 있게 되었고, 그들도 점차 은퇴했다.
이것은 또 하나의 질문을 제기한다: 그들의 연금은 얼마나 적당합니까?
사회적 부의 성장의 엔진으로서, 중국 1 세대 기업가들이 개혁 개방에 기여한 공헌은 모두 볼 수 있다. 중국이 계획경제에서' 외자' 기업으로의 전환은 미국 사기업의 독특한 구조보다 더 복잡하다.
사회 보장 기준에 따라 1 세대 창업자에게 연금을 지급하는 것은 분명히 적절하지 않다. 그들은 그 수천수만 위안의 돈이 전혀 부족하지 않다. 사실 연금이 얼마나 보내야 하는지는 시장경제에 의해 결정되어야 한다.
경제학자 코스의 이론에 따르면 시장경제의 첫 번째 요소는 재산권 귀속을 분명히 하는 것이며, 확실한 기초 위에서만 연금의 양을 이야기할 수 있다.
중국 기업은 국유, 민영, 합자라는 세 가지 재산권을 가지고 있다. 공기업은 비교적 간단하다. 임원연금에는 관련 규정이 있으니 그대로 하면 된다.
예를 들어 한 공기업 임원의 연봉은 654.38+0 만 원이지만 연금은 입사할 때 납부한 연금 기준에 따라 계산해야 한다. 너는 더 많은 돈을 지불하고, 은퇴 후에 더 많은 것을 얻는다. 물론, 이익이 좋은 공기업은 임원들에게 상업연금보험과 각종 복지를 사줄 것이다.
1990 년대 홍탑그룹 공기업 초석견은 퇴직 후 대우에 불만을 품고 기업 이윤에서 50 만원을 자신의 연금으로 내세워 법을 어기고 감옥에 들어갔다.
추석견의 홍탑그룹에 대한 공헌을 제외하고, 그가 공기업의 돈을 자신의 주머니에 넣는 것은 명백히 불법이다. 국유기업은 전체 시민에 속하며, 추 행위는 전체 시민의 재산을 훔치는 것과 같다.
공기업의 원시 자본은 세금에서 나왔기 때문에 국가는 초추를 직업지배인으로 초빙했다. 경영인이 기업을 크게 하면 기업재산을 자신의 주머니에 넣을 수 있다고 말할 수 없다. 근본 원인은 재산권에 있다.
사기업은 훨씬 복잡하다. 사기업은 개인이 창립하고, 재산권은 개인에게 속하며, 스스로 아르바이트를 한다. 기업연금이 얼마만큼 적당한지는 전적으로 기업의 결정에 달려 있다. 어차피 모두 제 돈이고 왼쪽 주머니는 오른쪽 주머니입니다.
하지만 민영기업이 상장된 후에는 사교적이다. 기업가에게 연금을 지급하는 것은 모든 주주의 이익에 부합되며 경솔하게 행동해서는 안 된다.
20 14 년, 건엄마 도화비는 회사 주식을 모두 두 아들에게 넘겨주고 점차 기업경영을 그만두고 은퇴를 선언하며 한 푼도 받지 않았다.
그 이유는 이렇다. 라오간마 타화비 자신의 기업입니다. 만약 그녀가 돈을 원한다면, 그녀는 언제든지 회사의 이윤에서 얻을 수 있다. 왜 일을 복잡하게 만들고 자신에게 고정연금을 줘야 하는가?
은퇴 후, 도화비는 대부분의 할머니들처럼 마작을 즐기며 편안한 생활을 하고 있다.
20 19 년, 라오간마 판매량이 하락했고, 도화비는 결정적인 순간에 강호로 복귀하라는 명령을 받았다. 이렇게 분명하지만 한 푼의 돈으로 아들을 도와 자신의 사업을 경영하지 않는 것이 무슨 의미가 있는가? 은퇴 여부, 월급, 연금이 얼마인지 별 차이가 없다.
그러나, 재산권 관계가 연상과 반케 () 를 만나면 문제가 생긴다.
왕석이 반케 창설을 할 때, 그것은 여전히 사기업이었다. 나중에, 반케 잘 했 어, 중국 최고의 관리, 최고의 입소문을 가진 부동산 회사가 되었다. 상장 후 국유자본이 대머리를 차지했고, 반케 민영기업에서 혼합소유제로 바뀌었다.
만약 실제 통제인이 공기업이라면, 반케 기업은 공기업이어야 한다. 실제 통제인이 민영기업이라면, 반케 민영기업이 되어야 한다.
반케 실제 통제자는 누구입니까? 반케 자신도 잘 말할 수 없다. 20 17, 반케 여러 차례' 회사에는 실제 통제인이 없다' 며 선전 지하철의 실제 통제를 부인했다.
선전 () 시 국자위 () 가 발표한' 지하철그룹의 반케 참여 장려에 관한 통지' 에서 반케 () 는 시속 공기업 () 으로 정의되었다.
그런 다음 반케 헌장만 참고하세요. 회사 헌장에 따르면 모든 결의안은 전체 이사의 절반 이상이 통과해야 한다.
반케 이사회 *** 13 석, 선전 국자 배경이사가 6 석을 차지하고 있으며, 반수 미만이 모든 결의안이 통과되는지 여부를 결정할 수 없고, 다른 이사는 할 수 없거나, 실제 통제인이 없다. 주식 중 선전 지하철이 지분 29.38% 를 보유하는 것은 사실상 제 1 대 주주이다.
반케 (WHO) 는 혼합소유제로 분류할 수 밖에 없다. 왕석은 얼마나 많은 연금을 받아야 합니까?
인터뷰에서 왕석은 공개적으로 사회자에게 "불편한 것은 없다" 고 답했다. 제 연금은 1 년 10 여만 원입니다. 저는 명예 주석입니다. 일할 때 퇴직 대우는 변하지 않습니다. "
/KLOC-0 100000000 원의 천가연금은 왕석이 결정한 것이지만, 반케 이사회의 심사를 거쳐 회사 헌장에 완전히 부합한다. 절반 이상의 이사가 왕석 수령 1000 만원 연금을 지지한다.
결국 왕석의 반케 공헌은 누구나 볼 수 있다. 반케 성공은 그의 개인적인 노력과 불가분의 관계에 있다. 그는 모든 주주를 위해 배당금을 만들었다. 모두들 그에게 감사하며, 천가연금을 주는 것도 나무랄 데가 없다.
Lenovo 와 반케 모두 혼합소유제 기업이다. 양자의 차이는 반케 선혼합 민간 기업, 연상 선혼합 공기업이다. Lenovo 의 원시 자본은 중과원에서 왔고, 반케 원시 자본은 왕석 본인으로부터 왔다.
중과원은 류전지를 직업지배인으로 위탁해 연상의 일상적인 운영을 담당하고 있다. Lenovo 가 성장한 후 류전지양 태산휘 등은 자본 운영을 통해 Lenovo 의 지분을 단계적으로 혼합소유제로 전환했다.
반케 (WHO) 는 국유자본과 민영자본의 혼합이고, 연상 () 은 민영자본과 국유자본의 혼합이다. 그렇지 않으면 류전지의 연금은 사회보장연금 기준에 따라서만 지불할 수 있다. 1 년에 어떻게 9 천만 명이 넘을 수 있습니까? 2 만에서 3 만 불에 타는 고소한 향을 가질 수 있다.
류전지는 연상의 공로에 없어서는 안 된다. 20 여 년의 경영을 거쳐 그는 이미 무명 회사를 세계 3 위 PC 브랜드로 만들었다. 그러나 이것은 그가 천가연금을 받는 핑계가 될 수 없다.
Lenovo 는 국유자금으로 시작했고, 류전지는' 집사' 로 질서 정연하게 자신의' 집' 을 관리하고 있다. 국가는 그에게 월급을 주고 복지를 주지만, 그는 국가에' 부동산증' 을 그의 이름으로 바꾸라고 요구할 수 없다.
류전지천가연금 다툼은 결국 재산권 다툼이라고 한다.
저자: 우안강좌