주가를 안정시키기 위해 많은 부동산 회사들이 대규모로 주식을 환매하기 시작했다. 통계에 따르면 202 1 이후 화교도시 A, 아름다운 부동산, 두송주식, 중국 김무, 중국 올림픽원 등을 포함한 20 개 이상의 주택업체가 주식 환매 또는 환매 계획을 잇따라 발표했다. 이와 함께 일부 부동산 관련 상장사들은 주주 증주나 주식 환매 계획을 발표했다. 지난 5 월에만 구룡창그룹, 홍성미케론, 건설업지, 시대이웃 등 여러 부동산 관련 상장사가 주주 증주나 주식 환매 계획을 발표했다.
이윤이 떨어지고, 땅을 차지하려는 의지가 낮아진다
부동산 업계 전체로는 평균 총금리가 고점 35% 에서 현재 23% 로 떨어졌고, 평균 귀모순이율은 고점 10% 에서 현재 4% 로 떨어졌다. 그리고 최근 땅을 보면 일부 주택업체들은 1%-2% 의 순금리 준비까지 하고 있다.
자금사슬의 긴장은 수익성의 하락을 악화시켰고, 주택업체들은 땅을 잡는 데 더욱 신중해졌다. 5 월-5 월 부동산 기업 토지 취득 면적이 전년 대비 7.5% 하락하여 전년 대비 3 1.6% 감소했다. 취득한 토지의 양도 크게 줄었다. 202 1 1-5 월 누적 취득 토지액은 전년 대비 20.5% 감소했고 전년 대비 0.3% 감소했다.
한편, 판매측은 여전히 뜨겁다. 국가통계청에 따르면 6 ~ 5 월 상업용 주택 판매면적은 66383 만 평방미터로 전년 대비 36.3% 증가했다. 20 19 동기 대비 19.6% 증가. 분양 주택 매출은 70534 억 원으로 52.4% 증가했다. 20 19 에 비해 같은 기간 36.2% 증가했다. 판매측의 열기와 나지약함이 뚜렷한 대조를 이루는 것은 주택기업의 매출 증가가 높고 자금원이 충분하지만 여전히 땅을 더 많이 차지하려 하지 않는다는 것을 보여준다. (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 희망명언)
업그레이드 산업의 발전을 규범화하여 변혁을 맞이하다
202 1 상반기 지방정부는 도시 주체 책임을 이행하고, 도시정책, 종합지배로 부동산 시장의 원활하고 건강한 발전을 촉진한다. Huzhou, xian, hefu, 가흥, Shaoxing 및 기타 24 개 도시는 주로 "4 제한" 업그레이드, 부동산 거래세 인상, 중고 주택 참조 가격 설정, 신규 주택 흔들림 등을 포함한 규제를 지속적으로 업그레이드했습니다. 상하이는 상반기 부동산 규제의 풍향표로 상반기에 7 회 연속 추가 규제이다.
더 중요한 것은, 부동산 대출 집중 관리 제도가 출범하면서 효과가 점점 더 두드러지고 있다는 것이다. 은감회 자료에 따르면 4 월 말 현재 은행업 부동산 대출은 전년 대비 10.5% 증가했으며 성장률은 8 년 만에 최저치를 기록하며 6 대 국유은행 집중도가 모두 하락했다. 핵심 1, 2 선 도시, 그리고 핫스팟 3, 4 선 도시는 모두 주택 융자 한도가 긴장되고 대출 주기가 긴 현상이 나타났다.
신용자금 사용에 대한 규정 준수 심사가 더욱 엄격해져서 자금이 부동산 시장에 불법적으로 유입되는 것을 방지한다. 6 월 현재 베이징 상하이 샤먼 자찰에서 부동산 불법 유입액이 25 억 원을 넘는 것으로 나타났다. 충칭, 내몽골, 광저우, 심천 등의 지방 감독 부서는 이미' 다리 대출',' 구속 대출' 에 대해 관련 부문을 협의하여 감독 대상을 비은행 금융기관으로 확대했다.
신용대출 긴축의 영향으로 2 월 이후 전국 주택 융자 금리가 하락세를 멈추고 상승세를 보이고 있다. 지난 5 월 전국 첫 스위트룸의 평균 주택 융자 금리는 5.33% 로 2020 년 말보다 1 1BP, 2 채의 평균 주택 융자 금리는 5.6 1%, 2020 년 말보다 8BP 상승했다.
주택 기업은 경영에 이익을 내야 한다
주택업체들은 토지배당과 재무배당 시대를 작별하며 관리배당 시대로 접어들었다. 시장의 변화로 인해 기업은 경영에 이익을 얻어야 한다.
불완전한 통계에 따르면 1 부터 2020 년 7 월까지 상위 50 대 중 10 개 주택 기업만이 조직 구조 개혁을 실시했지만 8 월 3 개 레드라인 출시 이후 이미 17 개 주택 기업이 조직 구조를 진행하고 있다
전반적으로 주택 기업의 조직 변화는 주로 본사 간소화, 지역 최적화, 다양화 업무 라인 조정의 세 가지 주제를 중심으로 이루어집니다. 단순화, 집중, 비용 절감은 주택 기업 개혁의 목표이다.
본부 차원에서 반케 부동산, 정융 부동산, 신도시 지주는 모두 간소화된 구조, 편평화 관리 아이디어에 따라 조직구조를 조정했다.
예를 들어, 반케 (WHO) 는 최근 그룹의 기능 부서인 R&D 전문 노조 (R&D 전문 노조) 부서를 선전 본부에서 옮겼으며 본사 직원은 30 명으로 줄어 그룹 본사 직원의 5 분의 1 에 육박했다. 정융지는 마케팅 센터를 본부에서 분리하여 마케팅 회사를 따로 설립했다. 메드롱 지주는 본부와 비슷한 기능 부서를 합병하고 합병 후 4 개의 기능 센터를 새로 설립했다.
지역 회사 측에서는 병렬 추가, 분열 합병, 동적 조정이 현재 산업 개혁의 주제이다. 2020 년 8 월, 중곡 지주는 원중곡 부동산 남방 지역그룹을 중곡, 광둥, 홍콩, 마카오 발전그룹으로 업그레이드한다고 발표했다. 2020 년 말, 중곡지주가 연이어 창강 삼각주 발전그룹과 경진 () 발전그룹을 설립했다.
5438 년 6 월 +2020 년 10 월, 벽계원은 새로운 조직인사 조정을 시작하여 73 개 지역회사를 약 100 으로 나누고, 상생지주는 쑤닝-안후이지역을 연합소, 소남, 선성으로 조정했다 화윤지는 화남을 선전과 화남으로 나누었다.
전반적으로 토지, 금융, 인구 배당이 점차 사라지면서 부동산 업계는 비교적 긴 저성장, 저이익 시기에 접어들었다. 업계의 판매 이윤이 하락하고, 1 인당 효율이 높아지고, 관리의 효율을 높이고, 주택 기업의 새로운 돌파구가 되었으며, 많은 주택 기업들이' 조잡한 관리' 에서' 정교한 관리' 로 이동하기 시작했다. 사마연