체인점은 어떻게 형성되었나요?

체인점:

한 회사나 그룹이 같은 방식으로 운영하는 많은 상점.

Chainstore 도 미국 조어로, 20 세기가 되어서야 그 언어의 사람들에게 받아들여졌다. 체인점은 같은 사장이 운영하는 같은 이름의 유사 상점 그룹을 가리킨다. 그것은 미국인이 발명한 것은 아니지만, 미국에서도 강력한 상업 조직 형태로 발전했다.

최초의 체인점은 남북전쟁 전에 나타났지만, 첫 번째 대규모 체인점은 조지 길만, 조지 헌팅턴, 하트포드가 1859 에 뉴욕에서 창립한' 대미국 찻잎 회사' 였다. 가게는 작지만 중국과 일본에서 직접 찻잎을 수입해 중개인을 거치지 않아 가격이 매우 낮아 파운드당 30 센트, 다른 가게는 1 달러/파운드를 판매하고 있습니다. 그들은 곧 성공하여 1860 에 두 번째 가게를 열었다. 그들은 당시 많은 지점을 열 생각이 있는 것은 아니었지만, 단지 사람들이 싼 찻잎을 사게 하려고 했을 뿐이다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 1865 까지 이 회사는 25 개 지사를 보유하고 있으며 모두 브로드웨이와 월스트리트 아래 뉴욕에 위치하고 있다.

성공은 그들로 하여금 자신감을 갖게 하고 향신료, 커피, 비누, 발효가루 등 다른 식료품에 대한 업무를 늘리기로 했다. 1A8LP 년, 회사의 이름을' 대서양 및 태평양 찻잎 회사' 로 바꾼 것은' 연합태평양 철도

A & ampP 는 서쪽에서 남쪽으로 빠르게 확장하기 시작했고, 1880 년에는 100 개 지점에 도달했으며, 사업 범위는 미네소타와 버지니아로 확대되었습니다. 1900 년 사업 지역은 태평양과 대서양 사이의 북미 대륙 전체를 가로질러 560 만 달러의 매출을 올렸습니다. 19 12, 회사는 거의 500 개 지사를 보유하고 있습니다. 이때 회사 창업자의 아들 존 하트포드의 지도하에 A &；; P 회사는 대규모 발전을 계획하고 한 사람이 운영하는 경제점을 설립하여 매년 거의 100 개 점포의 속도로 확장할 계획이다. 1930 년까지 회사 산하의 체인점 수는 15 709 개 최고점에 이르렀고, 매출은 10 억 달러를 넘어 당시 미국 식품판매의 약10 을 차지했다.

미국 대차회사의 성공도 후발자를 격려했다. 1872 에서 두 번째 체인 회사인 JohnBrothersTeaCo 가 있습니다. 뉴욕 브루클린에 개업하다. 1980 년대와 90 년대에 뉴욕과 필라델피아는 대서양 찻잎 회사를 포함한 6 ~ 7 개의 찻잎과 잡화 체인을 설립했다. Clogg Co 의 전신으로 1882 에 설립되어 A&: P 사의 최대 경쟁자이자 최대 슈퍼마켓 체인 중 하나가 되었다.

또 다른 유명한 식료품 체인점은 울워스입니다. 그 상점은 매우 작다. 그것은 1980 년대 초에 펜실베이니아주 남동부에 개업하여 철물, 옷감 등을 팔았다. 그리고' 5 점 1 분' 가게라고 합니다. 1900 까지 울워스 상점은 여전히 값싼 상품을 운영하고 있었지만 매출은 이미 500 만 달러를 넘어섰다. 1909 까지 이미 300 여 개의 미국 체인점을 보유하고 있습니다. 19 1 1 년, 울워스는 합병을 통해 3 개국의 600 여 개 지사를 통제했다. 19 13 년, 5 센트와 1 푼으로 장사를 하면서 발전한 F. W Woolworth 는 뉴욕에 당시 세계에서 가장 높은 건물인 Woolworth Tower 를 자비에 건설했습니다.

간단히 말해 체인점은 식품 잡화 초급백화점 (전형적인 백화점보다 약간 작고 경품 비율이 높은 백화점) 등에서 최초로 발전했다. 20 세기에 들어서기 전에는 의약품, 신발, 보석, 가구 등 대형 소매점이 주도적인 업종을 차지하지 않았지만, 대부분 소도시와 대도시 교외에 주로 분포되어 있는 소규모 지역 회사들이었다. 체인점은 20 세기 이후에야 빠른 성장을 이루었다. 1920 년대까지, 그것은 이미 많은 업종에 널리 퍼져 있었고, 다른 대형 소매상들과 경쟁할 수 있는 실력을 가지고 있다. 체인점은 도매와 소매의 기능을 하나로 모아 직접 공장에서 대량으로 구입하여 더 큰 구매 할인을 받을 수 있어 독립 상인 (도매와 소매 포함) 을 격분시켜 1930 년대에 큰 논란을 불러일으켰고, 패트만법과 공정거래법 통과로 직접 이어졌고, 그들을 제한했다.

당시 반대자들은 체인점이 독립점 전체를 대체하지 않을까 걱정했지만, 이후 연구에 따르면 미국 소매상 수는 크게 변하지 않았다. 예를 들면 1939- 1962 에서 180 만 원 안팎으로 유지되었다.

지점만 보면 체인점은 1920 년대 말 30 년대 초에 이미 정상에 도달했다. 미국 상무부 통계에 따르면 1.9 년 동안 체인점 수는 약 1.6 만 개 (4 개 이상의 지점을 보유한 상가만 통계) 로 당시 소매점 총수의 1.8% 를 차지했다. 이후 체인점의 수가 계속 줄어 1949 개에서 105000 개로 5.9% 를 차지했다. 1963, 매장 수가 142000 개로 올라 점유율이 8.3% 로 상승했다. 1970 년대 이후 미국 통계청은 체인점의 통계 구경을 4 개 이상에서 2 개 이상으로 변경했다. 조정 후 1963 의 체인점 수가 24 만개로 증가하여 비중이 14% 로 상승했다. 70,80 년대에 새로운 통계에 따르면 체인점의 수가 크게 증가하여1992,52 만 개로 약 20% 를 차지했다. 하지만 4 개 이상 매장의 통계에 따르면 체인점이 전체 소매업을 차지하는 비중은 10% 보다 조금 높다.

미국의 일부 유명 프랜차이즈 매장의 수 변화에 대한 조사도 이를 확인할 수 있다. 앞서 언급했듯이 A &:P 회사 지점 수는 1930 에서 최고봉에 이르며 총 15737 개입니다. 이후 지점 수가 오늘로 줄어 1 14 만 떨어졌지만 여전히 65438 의 판매로 미국 16 최대 소매업자 (순위 1995) 를 차지했다. 그리고 지금까지, 10,000 개 이상의 대형 프랜차이즈 지점이 없었다.

체인점의 수와 비율은 크게 변하지 않았지만 체인점의 매출은 연간 매출액 1929 에서 107 억 달러에서 1954 의 403 억 달러로 총 매출의 비율은 22% 에 달했다. 이후 1963 매출은 736 억 달러로 30% 로 상승했다. 1994 까지 새로운 통계 구경에 따르면 체인사의 연간 매출은 이미 9000 억 달러로 총 매출의 40% 를 차지했다.

분명히, 두 그룹의 데이터 비율 뒤에는 단점 규모가 커졌다. 최근 몇 년 동안 체인 판매 비중이 높아지면서 할인백화점 창고 클럽 슈퍼마켓 품격 킬러 등 새로운 체인 형식의 단점 규모와 큰 관련이 있다. 1930 년대, A &；; P 와 다른 잡화회사의 대다수 상점은 연간 매출이 수만 달러에 불과하다. 1950 년대에는 A8lP 가 슈퍼마켓으로 개조된 후 평균 단점 매출은 약 70 만 달러, 90 년대 통계는 654 만 38+0 만 2 천 달러였다. 이렇게 하면 판매액의 비율이 미국 소매업에서의 프랜차이즈의 지위를 더욱 잘 반영할 수 있다. 예를 들어, 65438 에서 0929 까지 식품업계에서는 체인점의 판매 비중이 39. 1%, 잡화업계가 89.6% 에 달했다.

마지막으로, 체인점은 백화점이나 우편 주문보다 더 생명력이 있다. 조직 모델로서 다양한 업종과 상업 형식에 적용될 수 있기 때문에 더 넓은 시장을 가지고 있으며, 결국 20 세기 미국 표준의 소매 조직 형식이 된다.

1920 년대에 미국 농촌 시장이 내리막길을 걷기 시작했는데, 주된 원인은 농업이 쇠퇴하고 농민의 구매력이 하락했기 때문이다. 게다가 자동차 증가, 도로 개선, 페니 초급백화점 체인점 경쟁까지 더해져 시어스 로바크와 몽고메리 워드의 두 주요 통신판매상들도 도시 백화점 진출을 시작했다. 1925 년 시어스는 8 곳을 열었습니다. 1926 년 워드는 10 백화점 체인을 개설했다. 단기간에 쌍방은 모두 수백 개의 체인점을 열었다. 1930 년대에는 전통적으로 단점에서 운영하는 백화점 업계가 해당 도시의 교외에 지점을 개설하려고 시도하기 시작했다. 그래서 65438+60-70 년대 백화점에서 시작된 소매혁명은 결국 체인점의 조직 형태로 이뤄졌다고 할 수 있다. 프랜차이즈만이 소매 조직의 확대된 규모를 수용하고 소매업 산업 혁명과 같은 규모화 표준화 경영을 실현함으로써 효율성을 높일 수 있기 때문이다.