현재 위치 - 법률 상담 무료 플랫폼 - 컨설팅 회사 - 업무 인수인계통지서는 어떻게 쓰나요?
업무 인수인계통지서는 어떻게 쓰나요?
첫째, 내용을 넘기다

1. 작업 이전: 완료된 작업, 진행 중인 작업 및 작업 내용, 작업 진행, 작업 계획, 관련 연락처, 전화 번호 등을 포함한 후속 작업 일정을 명확히 해야 합니다. , 필요한 경우 특정 작업 이전 목록을 첨부하십시오.

2. 재무자금의 이전: 이직하기 전에 반드시 개인 대출, 출장비 및 미정산된 장부를 청산해야 한다.

3. 자산 이전: 개인 소장, 차용한 사무용품, 사무용품 등 자산은 이직하기 전에 자산관리부에 제출해야 합니다.

4. 문서 자료 양도: 이직하기 전에 이미 종결된 관련 문서, 자료, 서류를 파일 관리 부서에 넘겨주고 처리 중인 문서, 자료, 서류를 이관합니다.

둘째, 전송 프로세스

이직 전에 반드시' 직원 업무 인수인계표' (첨부 참조) 의 요구에 따라 업무 인수인계를 완료하고 인수인계수속을 마친 후 그룹 회사 인사부에 제출해 행정소개서를 새 단위 (부서) 에 신고해야 한다.

셋. 관련 요구 사항

1. 각 회사 부서장은 관련 요구에 따라 인수인계를 적극적으로 배정하고 인수인계의 주관으로서 인수인계를 감독하고 조율해야 한다.

2. 해고인원은 원래 직장재직기간 업무를 책임져야 하며, 원래 직장업무요구에 따라 언제든지 재직기간 중 알 수 없는 사항에 대한 문의를 받아들여 관련 업무에 적극 협조해야 한다.

확장 데이터:

적용 범위:

1. 임시사직이나 병으로 일을 할 수 없는 경우 인수나 대리가 필요한 경우 기관책임자 (책임자) 또는 기관책임자는 반드시 전담자를 승계하거나 대리하여 인수인계 수속을 밟아야 한다.

2. 임시이직이나 병으로 일을 할 수 없는 인원이 복직할 경우 후임자나 대리인과 인수인계수속을 밟아야 한다.

3. 인수인계자가 병환이나 기타 특별한 이유로 직접 인수인계수속을 할 수 없는 경우, 부서장의 비준을 거쳐 다른 사람에게 대신 인수인계를 의뢰할 수 있다.