동 pengte 음료 상장 후, 웨이롱 또한 상장 됩니다. 동붕특 음료가 상장된 후 사장림의 집은13 억 5 천만 원에 달했다. 현재 웨이롱 상장으로 사장 유위평의 동생 몸값은 645 억원에 달할 예정이다. 현재 위룡의 가치는 700 억원에 달하며 다람쥐 세 마리, 양품 가게 등 회사보다 훨씬 높다.
유위평은 자신의 창업으로 645 억 위안을 벌었지만, 형인 유와 대범하게 나누었다. 현재 유위평과 그의 형제 유씨는 92. 17% 의 주식을 통제하고 있으며, 이미 쌍환사장을 능가하는 데 성공하여 하남 뤄하의 갑부가 되었다. 물론 그들도 중국 전 100 대 부자가 될 것이다.
작은 라티아오 하나가 이렇게 성공하다니, 정말 뜻밖이다. 유위평은 형이 자신과 부를 나누게 할 뿐만 아니라 많은 친척들을 회사로 데려왔다는 사실에 감탄했다. 웨이롱 이사 9 명 중 5 명은 유위평의 친척이다. 이 사람들은 학력이 낮고 교육도 받지 못했지만 unity 를 통해 시가가 700 억인 회사를 설립했다.
사실, 리 우 weiping 허난, 호남, 라티아오 호남 특산품 되었습니다 되지 않습니다. 유위평, 1978, 호남 평강인. 여기서 가장 유명한 것은 건장입니다. 많은 가족들이 건장을 팔아 생계를 이어가고 있습니다.
나중에, 건조 한 소스의 이익은 점점 낮았다, 그래서 국부 적으로 주인은 밀가루로 만든 간식을 개발 했다, 가격은 더 싸다, 건조 한 소스 같이 맛본다, 조금 감 미로 운, 약간 매운, 이것은 오늘 라티아오 이다.
사실, 라티아오 달콤한 매운 글루텐입니다. 기술 문턱이 낮아 평강의 라티아오 공장은 곧 우후죽순처럼 폭발하기 시작했다. 당시 유위평은 작은 고추 공장을 열었는데, 사실은 공장, 작은 작업장이었다. 유위평은 매우 총명하다. 그는 평강을 떠나 하남으로 간 최초의 사람들 중 한 명이다.
라티아오 만드는 데는 밀가루가 필요하고, 하남은 밀의 산지이며, 하천의 산업 체인은 매우 완벽해서 유위평이 강을 선택했다. 나중에 많은 사람들이 뤄하에 배정되어 라티아오 되었다.
비용 우세에 힘입어 유위평은 곧 성공했다. 처음에는 유위평이 비용 우세로 눈에 띄었다. 하지만 크고 강함에 따라 유위평은 많은 문제를 발견했고, 가장 먼저 부딪치는 것은 건강 문제였다. 라티아오 같은 작은 음식은 원래 학교 근처 식당에서 팔렸습니다.
나중에 많은 부모들이 라티아오 위생에 대해 걱정하여 아이를 먹지 못하게 했다. 유위평은 공예에서 많은 개선을 했고, 동시에 자신의 자동화 작업장을 인터넷에 공개해 라티아오 제작 과정이 이렇게 위생적이라는 것을 많은 사람들에게 알렸다.
유위평의 이런 방법은 한때 인터넷에서 화제를 모았다. 나중에 많은 사람들이 라티아오 건강 문제를 걱정했다. 유위평은 마케팅과 맛에 대해 글을 쓰기로 했다.
몇 년 전, 애플 스타일의 웨이롱 라티아오 큰 성공을 거두었다. 유위평은 플래그십 스토어를 열어 라티아오 판매를 했다. 내부의 인테리어 스타일은 애플 가게와 마찬가지로 창턱이 깨끗해 라티아오 인식을 뒤엎었다. 이와 함께 유위평은 라티아오 포장도 바꿔 쇼핑몰의 스타일을 바꿨다.
위룡은 성공적으로 빠르게 인기를 얻었다. 웨이롱 인기 뒤에는 유위평 전략의 변화이기도 하다. 과거에는 웨이롱 포지셔닝이 로우엔드, 주로 초등학생을 대상으로 했다. 이제 리 우 weiping 웨이롱 화이트 칼라 클래스의 책상에 걸어 싶어. 이 전략은 매우 성공적이었고, 웨이롱 또한 성공적으로 유행하기 시작했다.
2020 년 말 현재 유위평은 전국에 1950 개의 판매망을 깔아 57 만 개의 단말기를 포괄하고 있다. 웨이롱 주먹 제품은 라티아오 1 년에 750 만 봉지를 팔 수 있다. 2020 년에는 웨이롱 이윤이 8 억여에 이를 것이며, 계속해서 빠르게 성장할 것이다.
라티아오 외에 유위평은 줄곧 신상품을 적극적으로 시도하고 있다. 사실 유위평의 성공에 관건이 되는 것은 제품의 생산, 포지셔닝, 마케팅, 유통이다. 한 제품에 대한 우리의 인식을 잘 바꾸는 것이 위룡의 성공의 관건이다.
유위평의 마케팅 능력은 거의 타고난 것으로 사옥주와 매우 비슷하다. 유위평은 중국 상업의 미래의 전설이 될 운명이다.