품질 관리 프로젝트는 공정 관리, 장비 관리, 작업 관리 등의 생산 요소를 효과적이고 전문적으로 관리하여 제조 공정 및 다음 공정 사용 과정에서 완제품, 반제품 품질에 영향을 미치는 핵심 요소를 포괄적으로 관리합니다. 구체적인 내용은 다음과 같습니다.
1. 각 공정의 프로세스 기능 및 요구 사항
각 공정의 품질 관리 프로젝트 및 요구 사항. 통제 프로젝트에는 주요 내재 품질, 특수한 외관 품질 및 다음 공정 요구 사항, 주요 기술 경제 지표 (예: 면 제거, 꽃 재활용, 단두 등) 가 포함됩니다. ). 각종 상황의 변화에 따라 현재의 중점 공사를 지적할 수 있다. 이렇게 하면 일의 중점을 두드러지게 할 수 있고, 어떤 것은 화살을 놓을 수 있다. 동시에 분종의 요구를 설정할 수 있으며, 물론 합리적으로 분류하여 실용적이고 점진적인 품질 기준을 정할 수 있다.
3. 각 공정의 품질 관리에서 중점적으로 통제해야 하는 품질 특성과 주요 부위 또는 약한 부분의 생산 요소 입력에 따라 소유자, 관리 내용 및 관리 방법을 결정합니다.
4. 공정 품질 기준의 공정 차량 합격률, 주요 공정 매개변수, 부품 요구 사항을 포함한 공정 품질 기준 개발 장비 품질 기준: 1 차 유지 보수율, 장비 완성도, 운영 만족도율 작업 품질 기준: 단일 작업 1 등급 비율, 모든 작업 1 등급 비율, 외관 품질, 포장 요구 사항, 다음 공정 요구 사항
문명생산과 온습도 품질 기준.
5. 업무 품질 기준. 주요 직종의 업무 품질-단일 작업, 전체 프로젝트 작업 결정, 1 급 점수 요구 사항, 작업 방법 실행률, 직무 책임제, 각 공정 활동 주요 프로젝트
이전 작업의 품질
품질 관리 작업의 품질 요구 사항
주요 직종의 업무 품질 평가.
6. 품질 정보 관리.
피드백 기준, 정보 출처, 평가 대상, 피드백 주기 등을 개발합니다. 품질에 따라 프로젝트를 관리하다.
위의 6 개 항목 중 처음 3 개는 프로세스 품질 분석에 속하고 마지막 3 개는 프로세스 품질 관리에 속합니다.