전직 인사매니저가 방송에서 공개한 채용' 잠재규칙' 을 보면 일부 기업들은 채용 과정에서 명목상 공정하고 공정한 원칙을 따르고 있지만 실제 운영에서는 지원자에게 미리 각종 암묵적 제약을 설정하는 경우가 많다. 예를 들어 일부 대기업은 이력서를 선별할 때' 985' 대학생의 이력서와' 985' 가 아닌 대학생의 이력서를 분리해 취업 박람회를 떠난 후' 985' 대학생의 이력서만 가져간다. 일부 업체들은 입사 지원자들을 면접할 때도 인위적으로 학생 출신에 실력보다 더 큰 꼬리표를 붙였다 ...
현재 대학생의 취업 경쟁 압력이 크다는 것은 명백한 사실이다. 명교 플랫폼의 우세로 일부 명교 졸업생들은 확실히 일반 대학생보다 더 인기가 있다. 이러한 맥락에서 일부 기업의 인사부는 명문 졸업생들에게 초점을 맞추고 있어 효율성을 높이고 채용 및 교육 비용을 절감할 수 있습니다. 이러한 관점에서 볼 때, 기업에 있어서 이런 방식은' 가격 대비 성능' 이 매우 높다.
하지만 기업, 특히 영향력 있는 기업들은 고립된 사회 개인만이 아니다. 원가를 낮추고 이윤을 추구하는 것은 나무랄 데 없지만, 유일한 운행 궤도가 되어서는 안 된다. 기업은 자신의 이익을 합리적으로 보호하는 것 외에도 사회적 책임을 적극적으로 감당하고 사회가 추앙하는 분투와 진보가치에 부드러운 지도 역할을 해야 한다.