주요 기술을 향상시키는 것은 주로 제품 개발 설계, 관련 기술 및 품질 관리입니다. 회사는 예술과 기술을 결합한 디자인 인재를 양성하고 원자재 채택부터 유행추세 연구가 제품 개발에 미치는 지도 역할을 강화하고 있다. 비철 기술, 후정리 설비, 보조기술 개발, 의류의 촉감과 외관 개선, 의류의 부가가치를 높일 수 있는 신형 원단 채택, 배합 가공 기술 연구, 기업 상하류 공동 개발 프로세스 프로세스의 품질 관리를 강화하고 제품 검사 방법, 특히 국제 구매 표준에 대한 이해를 높이고 국제 구매 표준에 부합하는 검사 방법에 부합합니다.
기술 혁신을 촉진하기 위해 회사는 오주 (WHO) 에 성급 기업 기술 센터인 다가의류 디자인 센터를 설립하고 베이징에 다가그룹 베이징 의류 디자인 보드 센터와 중국 방직 의류 연구원을 설립하여 회사의 중요한 기술 산업화 기지가 되었다. R&D 는 매년 기업 기술 개조에 사용되는 투자가 2000 여만원에 달한다.
기업은 핵심 기술의 보급을 통해 브랜드의 장점을 발굴하고, 끊임없이 잠재된 혁신 공예를 파고 있다. 매년 차세대 제품 중에서 기술 성과가 두드러지고, 제품의 개성화, 패션화가 두드러진다. 200 여 종의 신상품이 출시되어 원단 선택, 기능 디자인, 스타일 선택에 친화력, 소속감, 인식도가 충분히 돋보인다. 더 나은 제품 홍보를 위해 회사는 국가 의류 직물 품질 감독 기관에 신제품의 원료, 성능, 효능에 대한 인증을 직접 신고하고 상세한 마케팅 계획을 세웠다. 마케팅 및 개발 부서는 제품 시장 조사를 조직하여 시장 정보 피드백, 기업 내부 운영, 제품 개선을 위한 규범 관리를 형성했습니다. 2. 제품의 품질을 중시하여 명품을 다투기 위한 기초를 다진다.
도장그룹이 국내 시장을 개척하여 초보적인 성공을 거두는 관건은 좋은 상업 신용을 세우는 것이다. 어떤 상품과 마찬가지로 도장제품이 시장에 진출하는 동시에 소비자들이 도장의 새로운 의류에 대해 끊임없이 이해하고 인식하고 인정하고 구매하는 과정이다. 여러 해 동안 다가그룹은 항상' 품질 1 위, 고객지상' 의 취지를 고수하고 있으며, 특히 생산경영 과정에서 좋은 신용을 세우는 데 주력하고 있다. 우선 생산에서, 우리는' 품질로 이기고, 더 잘하기 위해 노력한다' 는 전반적인 품질의식을 확립하고, ISO900 1:2000: 2000: 2000 품질체계의 요구 사항에 따라' 팀 물류 품질 검사 시장' 을 확립했다. 둘째, 운영상 어떤 도장 마케팅 지사도 도장 제품을 배포하고, 불만족 반품 규정을 무조건 집행하고, 소비자의 권익을 충분히 존중하고, 고객에게 더 많은 선택권을 준다. 다가재킷, 1995 가' 호북성 제 1 회 공업명품전시금상' 을 수상했다. 같은 해 국가경제무역위 경제연구센터, 중국 사회조사에 의해' 중국 공인 브랜드' 제품으로 인정받았다. 1996 은 "호북성 명품 소비재 금상" 을 수상했습니다. 1998 은 성 인민정부에 의해' 호북성 제 2 회 명품 제품' 으로 인정받아' 98 중국 상하이 국제의류박람회에서 금상을 수상했다. 2000 년에는 호북 명품 제품으로 다시 인정되었다. 2002 년 전국 캐주얼웨어 산업 품질 검사 행사에서 일등품을 수상했습니다. 2003 년에는 호북성 2006 54 38+0-2002 년' 소비자 만족 상품' 이라는 칭호를 수여받았고, 2003 년에는 3 회 연속' 호북 명품 제품' 을 수여받았다. 또한 1997, 1999, 2002 년 3 년 연속' 호북성 유명 상표' 로 선정됐고, 2004 년 국가공상총국에 의해' 중국 유명 상표' 로 인정받았다. 1. 독립 제품 개발 시스템 구축
"도장" 브랜드 의류는 완전히 새로운 브랜드 시스템이다. 처음에는 도장이 국내에서 판매하는 것은 모두' 수출 중계 판매' 로, 자체 연구 상품은 거의 0 이었다. 동시에, 그 몇 년은 중국 의류 업계가 가공 수출 무역에서 국산 브랜드 개발로의 전환기에 위험과 기회가 공존했다. 회사 의사 결정층은 기회를 포착하고 그룹 가공업체 중 기술 간부를 선정하고 국내 시장을 조사하고 국내 의류를 전통 의류에서 시장 잠재력이 큰 캐주얼 의류로 바꿀 수 있는 중대한 기회를 포착하며 도장 브랜드 의류를' 캐주얼 의류' 로 포지셔닝하고 소비집단은 중소년층을 대상으로 패션 캐주얼 의류 제품 개발을 조직했다. 한편, 이 회사는 미국 Gerber 의 의류 CAD (Computer-Aided Design System) 를 도입하고, 수석 디자이너를 고임금 채용하며, 베이징과 상하이에 레저 의류 R&D 디자인 사무소 두 곳을 설립하는 데 막대한 투자를 아끼지 않았습니다. 정확한 발전 사고와 우수성을 위한 품질 의식으로, 회사에서 개발한 캐주얼웨어는 소비자들의 호평을 빠르게 받아 국가, 성, 시 제품 평가에서 빈번히 상을 받았다. 회사 디자인 센터는 성 경제무역위 등 부처에 의해' 성급 기술센터' 로, 과학기술부에 의해' 국가 CAD 시범센터' 로 선정되었다. 동시에, 회사는 산업 체인을 최적화한다: 국가의 약한 고리인 고급 원단 생산 부족을 메우기 위해 상층부 95 기간 동안 국내 최대 직물 염색 프로젝트인 다종 화학섬유 프로젝트를 건설하였다. 시장은 설계 및 마케팅에 대한 투자를 강화했으며, 그 중 방사선 호북성 동남부에 투자한 다가경방성, ERP, MIS 등 선진 기술을 통합하는 다가정보시스템 (DJ-IS) 도 2004 년 호북성 과학기술청 중점 프로젝트로 등재됐다. 생산 링크는 이미 의류 가공 연합체를 형성했다. 현재 20 여 개의 분공장과 협력공장이 있어 호혜호혜적이다. 2.' 인터넷식' 마케팅 모델을 만들며 많은 특징을 가지고 있습니다.
다재다능한 제품의 국내 판매 초기에는 시장 개척 속도가 그리 크지 않았다. 전국에 두 개의 시장만 개발되었다. 하나는 오주, 하나는 우한, 생산 경영 모델은 전통적인' 전점 후공장' 모델이다. 이런 지역 마케팅 방식은 도장이 국내 시장을 개척하기에 적합하지 않다. 도장의' 명품창조, 시장 확장' 속도를 높이기 위해 회사는 국내 일부 의류 기업의 마케팅 방식을 조사한 뒤 새로운' 인터넷식' 마케팅 관리 모델을 선보이며 시장 개척의 효율성을 높였다.
얼마나 좋은' 인터넷' 마케팅 방식은 본사를 각 지역의 최고의 대리기관으로 전국 각 대도시에 지사 (또는 사무실) 를 설립하고 마케팅, 시장 개발, 정보 피드백 등의 기능을 보조하며 지사 (또는 사무실) 가 대표하는 지역의 시장망 건설을 추진하는 것이다.
1. CI 프로젝트를 실시하여 브랜드 이미지를 세우다.
회사 지도자는' 양질의 제품 생산, 명품 제작' 이라는 이념에 따라 전문반을 조직하여 다좋은 제품의 풍격을 포지셔닝하고, 다좋은 제품의 자연품질, 풍부한 색채, 심플한 디자인, 정교한 솜씨, 시장 세분화 전략을 결합하여, 전통적인 단일 제품으로 다른 제품을 이끌어가는 홍보 모델을 피하고, 문화로 제품을 포괄하고, 문화로 소비를 유도하고, "라고 말했다. 또한 주제를 안내하여 새로운 CI 이미지 공사를 시작하여 전국 각지의 도장점 (캐비닛) 팝쇼윈도의 디자인 제작, 각 주요 의류 신문의 도장 의류 문화 홍보, TV, 도로 표지판, 전등 상자 광고의 디자인 제작 계획을 통일하여 도장 브랜드 이미지를 확립했다.
2, 광고 홍보에주의를 기울이고 브랜드 효과를 창출하십시오.
제품 인지도를 높이고 브랜드 효과를 창출하기 위해 회사는 광고 홍보를 중시하고 멀티미디어, 다전략의' 입체 홍보, 교차 커버' 홍보 방식을 채택하여 브랜드 이미지를 효과적으로 높였다. 1996 부터 현재까지 회사는 각종 언론 홍보에 거의 654380 억원을 지출했으며, 주로 CCTV 와 성시 TV 의 황금시간대, 주요 교통노선의 아웃도어 광고와 전문 신문에 사용되어' 도장' 캐주얼웨어를 수많은 가구로 들여와 유명 레저 브랜드로 만들었다.
"예쁜 옷을 많이 입고 여가 시간을 보내세요", "예쁜 옷들이 많고 다채롭다"-"브랜드" 는 이미 중국에서 널리 알려져 있으며 전 세계에 널리 퍼져 있습니다. "더 많은" 포인트는 더 나은, "더 나은"-상표 "더 나은" 기업 정신과 문화의 무형의 유대, 서로 다른 계층, 서로 다른 신념, 가치 지향의 직원들을 하나로 묶고, 분산된 힘을 하나로 모아 많은 아름다운 사람들이 새로운 목표를 향해 힘차게 전진하도록 끊임없이 동기를 부여한다.