경자 쥐의 해가 끝나고 소의 해가 다가오고 있다. 지난 한 해 동안의 상업 폭락 속에서 기억할 만한 교훈은 무엇입니까? 우리는 독자들을 위해 10 대 실패 사례를 선정했다. 행복한 가정은 모두 비슷하고, 불행한 가정은 제각기 불행이 있다.' 쇼핑몰도 마찬가지다. 이 10 대 상업 실패는 우리에게 최종선과 상식을 존중해야만 장기적인 기초를 세울 수 있다는 것을 다시 한 번 일깨워 준다.
10
학패군: 유니콘이 찬바람에 급사하다.
5438 년 6 월 +2020 년 2 월, 학패군이 파산했다는 소식이 검색으로 돌진했다. 앞서 유니콘, 호윤가젤' 으로 불리던 학패군은 많은 TMT 창업자들의 마음속의 기적이었다.
사진 검색제품으로 시작한 학패군은 한때 원숭이 문제고, 숙제방처럼 유명했다. 학패군은 학습 도구로 원시 유량을 축적한 후 더 많은 교육 형식을 탐구하기 시작했다. 20 16 이후에는 1 쌍 1, 작은 클래스 및 사진 검색 문제만 남게 됩니다. 20 18 년, 학패군은 1 월 수입이 억을 넘어 갱신율이 87% 에 달한다고 밝혔다. 연말에는 1 억에 이를 것으로 예상된다.
학패군이 갑자기 파산을 선언한 후, 많은 학부모와 직원들이 연체될 학비와 임금을 요구하기 시작했다. 그들 중 많은 사람들이 모르는 사이에 교육 대출을 받았다. 학패군 대주주, 창립자 겸 CEO 장이 발표한 자료에 따르면 학생 5 만 명, 직원 3000 명, 교사 1 ,000 명, 대리상 1 ,000 명 이상이 영향을 받았다.
학패군의 운락 뒤에는 K 12 온라인 1 부터 1 궤적의 축소판이 있다. 장 () 은 공개 편지에서 지난 3 년 동안 학패군은 한 번도 많은 돈을 벌지 못했고, 적어도 다섯 번은 자금사슬이 끊어진 가장자리를 헤매고 있다고 밝혔다. 이것은 대부분의 온라인 1 회사의 딜레마이다. 퇴세를 만회하기 위해 장은 소반을 팔아 1 대 1 을 구하려고 했지만 부정적인 소식으로 거래를 완료하지 못했다.
그러나 매각이 성공하거나 융자를 받는다고 해도 학패군이 더 오래 버티게 할 뿐, 일은 본질적으로 변하지 않았다. 소득비용 상승, 저마진 국면은 변하기 어렵고, 독립조혈은 사치다. 현재 인터넷 벤처 거품은 사라지고 있고, 비즈니스 모델이 통하지 않는 회사는 투자자들의 사랑을 받기가 점점 어려워지고 있으며, 자금사슬이 끊어지는 것은 불가피하다.
뇌우 이후, 학패군 임원들은 적극적으로 정리하고, 다른 교육기관에 연락해서 직원을 인수하고, 다른 교육기관에 학패군 학생을 도킹하고, 사진 수색업무를 팔아 수업료와 임금의 격차를 메우고 있다. 202 1 1 연말에 선전 평행 온라인 교육회사가 우학 소반 인수를 협상하고 있다는 소식이 전해졌다.
학패군의 이야기는 중소 온라인 교육기관에 경종을 울렸다. 외부 융자를 받기가 점점 어려워지고 있고, 머리 회사와 경쟁할 힘도 없으니, 마음을 가라앉히고, 제품 특색을 연마하고, 운영을 세밀하게 해야 내년 겨울 사망을 피할 수 있다.
아홉；구；9
알리에게 소외되어 새우 음악이 문을 닫았다.
202 1 1 5, 새우 음악 발표 한 달 후 서비스 폐쇄. 2 월 5 일, 새우 음악이 전면 중단되었고, 새우의 역사는 쥐의 해에 그쳤다.
새우 음악은 5438 년 6 월 +2007 년 10 월에 설립되었습니다. 그것의 창시자 왕호는 대학 밴드의 기타리스트이고, 또 다른 창시자 주치는 민요 뮤지션이다. 2008 년부터 20 10 년까지 새우 음악은 3 차 융자를 마쳤고, 선전 창업투자, 성대그룹은 투자자였다. 20 13, 새우가 알리바바에 인수되었습니다.
거물에 의해 가재된 새우쌀은 한때 풍경이 한없이 넓어 플랫폼 등록 사용자가 2000 만 명을 돌파했다. 재경' 과 인터뷰한 여러 업계 인사들은 새우쌀이 특별한 이유는' 뮤지션이 만든 제품' 이기 때문이라고 생각한다.
새우 음악은 뮤지션에게 두 가지 독특한 가치가 있다. 하나는 그가 전망의 가장 완벽한 곡고를 가지고 있다는 것이다. 둘째, 독립 음반사가 비슷한 스타일의 예술가를 찾는 데 도움이 될 것이다.
하지만 비전문가 음악 애호가들에게는 새우의 가치가 제한되어 있다. 자본은 수입을 추구하고, 사용자는 저작권을 따른다. 사용자가 새우쌀을 자체적으로 업로드하는 방식은 플랫폼에 해적판 노래가 대량으로 존재하게 했다.
20 15 국가 저작권국이 음악 저작권을 규제하고 해적판을 단속하기 시작했다. 새우 음악의 다른 경품들은 올해 저작권을 많이 샀지만 알리 고위층은 저작권을 중요한 전략적 위치에 두지 않아 결국 새우쌀이 좋은 기회를 놓치게 되었다.
2020 년 6 월, 쿨한 개 음악 월 활발한 사용자 2865438+ 만, QQ 음악 2 억 6800 만, 쿨한 내 음악 65438+6400 만, 넷이즈 클라우드 뮤직 65438+3800 만, 미미 음악, 새우 음악 약 4000 만 원.
새우 음악은 알리에게 끊임없이 소외되고, 저작권이 부족하고, 사용자가 유실되고, 데이터가 잘 표현되지 않는다.
새우미의 한 임원은' 재경' 에 새우 폐쇄는 정상적인 업무조정이라고 말했다. 다음으로 더 많은 음악 상업 장면 서비스를 살펴보고, 뮤지션과 브랜드가 더 많은 음악 사용 채널을 확장할 수 있도록' 음달팽이' 플랫폼을 선보입니다.
새우쌀이 실패한 이유는 저작권이지만, 그 초심은 뮤지션이 돈을 벌 수 있도록 돕는 것이다. 이런 풍자적인 비교는 저작권을 만든 뮤지션과 저작권을 판매하는 음악 플랫폼이 두 가지 이해 관계자라는 것을 일깨워 준다. 플랫폼의 번영이 뮤지션의 날이 갈수록 좋아지는 것은 아니지만, 후자가 모든 번영의 원천이다.
여덟；팔
실제 통제인이 주업에 아낌없는 거액의 자금을 유용해 현지 정부가 어려움을 겪고 있다.
술을 아끼지 않다 (600702). SH), 천주' 6 송이의 금화' 중 하나인 2020 년 갑자기 ST 를 받아 이 업계에서 가장 큰 천둥이었다.
하지만 회사의 재보를 보면 각종 자료가 건강하다. 20 18 과 20 19 년 영업수익은 각각 22. 1 억, 26 억 5 천만, 순이익은 각각 3 억, 56.5438+0 억입니다. 전염병에도 불구하고 2020 년 3 분기 매출 6543.8+0 억 7600 만원, 순이익이 아닌 2 억 9 천만 원을 공제해 실적이 좋다.
ST 의 성질은 특수하기 때문에, 연속 적자도 아니고, 빚을 갚지도 않고, 원래 실제 통제인 천양그룹과 관련 당사자가 2 년 동안 총 40 억 위안을 횡령한 것이다. 사건 발생 시점까지 4 억 8000 만 원은 아직 돌려주지 않았다.
거액을 유용해도 2020 년 6 월 30 일까지 ST 아까운 계좌에는 여전히 화폐자금 1 16000 만원이 있어 골치아프지 않습니다.
주업 29.9 1% 지분을 보유한 쓰촨 투 오패 아쉬그룹은 원래 천양그룹이 장악하고 사홍지방정부가 30% 를 보유하고 있다. 천양이 상장회사 자금을 유용하자 지방정부가 출격하기 시작했다. 2020 년 가을, 술업계 임원들이 공안부에 의해' 상장회사의 이익을 배신한 혐의를 받고 있다' 는 혐의를 받고 있다. 천양그룹의 통제인 주정이 책임을 회피할 수 있을지는 아직 논의 중이다.
2020 년 말 지방정부의 통제하에 천양그룹이 보유한 투 오판그룹의 지분 70% 가 공개 경매돼 결국 예원 (600655) 이 됐다. SH) 모두 지출했고, 대가는 45 억 3 천만 위안이다. 천양 20 16 이 지출한 38 억 2200 만 원에 비해 부가가치가 크지 않다.
그 이후로 Guo Guangchang 은 ST 의 실제 컨트롤러가 되었습니다.
당시 M&A 자금을 모으기 위해 천양그룹은 자회사를 통해 23 억원을 빌려 채권 6543.8+0.5 억원을 발행했다. 생각지도 못했는데, 환경 부동산은 구매 제한 등 정책에 타격을 입은 후 울부짖었다. 랑방연교 부동산에 대거 투자한 천양도 늪에 빠졌다. 마지막으로, 동벽을 허물고 서벽을 보충하고, 천양은 검은 손을 아낌없는 술업으로 뻗었다.
실제 지배인이 상장회사 자금을 횡령한 것은 일찍이 일부 국유지주회사의 통병이었다. ST 의 무리한 천둥소리는 민영자본지주도 필연적이라는 것을 증명한다. 기업 지배 구조를 개선하고 자본 시장 감독을 강화하는 데는 아직 갈 길이 멀다.
공정평가, 천양무역유한공사는 브랜드, 시장, 구체적 표현 등 최근 몇 년간 업계의 호평을 받고 있다. 곽광창이 인수한 후 ST 주가가 급등하면서 자본시장이 미래를 잘 보고 있음을 알 수 있다.
일곱
국유 석탄 거물인 영매 지주회사가 몇 건의 신용채권에서 위약했다.
2020 년 6 월 중하순 5438+065438+ 10 월 영매지주가 예정대로 여러 개의 신용부채를 지불하지 못하고 지속적인 위약에 빠졌다. 영매지주는 중국은행간 시장거래상협회에 의해 비난을 받았고, 그 채무융자도구 관련 업무는 1 년 중단되었다. 영매채' 매매에 참여한 3 개 주요 위탁업자는 처벌을 받았고, 중국 성심국제 등 6 개 기관은 경고를 받았다.
영매지주는 허난성의 대형 국유 석탄 기업으로 중국 500 대 기업 중 하나이다. 허난성 국자위전자회사 하남 에너지화공그룹은 영매 96.0 1% 지분을 보유하고 있으며, 흥업 국제신탁은 나머지 주식을 보유하고 있다.
20 18 과 20 19 말 영매지주총자산은 각각 16234 억원과 16427 억원입니다. 총 부채는 각각 6543.8+0255.9 억원과 6543.8+026.0438+000 억원이다. 같은 기간 영업소득은 489 억 9 천만 원과 470 억 2 천만 위안이었다. 귀모 순이익은-1 1.4 억원과-1.3 억 2 천만 위안이다.
영매지주회사는 크지만 강하지 않다. 자체 경영 수준이 낮은 것 외에 석탄은 영매지주의 핵심 업무로, 마오리의 주요 기여자이며, 기업의 이익은 석탄 시장에 지나치게 의존하고 있다. 영매가 비석탄 업무를 장악하는 수익성이 좋지 않아, 화공 업무 총금리가 최근 몇 년 동안 18. 1% 에서 2. 1% 로 하락하여 회사의 전반적인 실적을 끌어올렸다.
더 심각한 것은 영매지주가 대주주의 내부 관계 기관에 의해 점령되었다는 것이다. 20 19 연말 관련자 최대 10446 억원 계상!
영매 위약은 채권 시장 투자자들의 신뢰를 심각하게 타격했다. 일부 관련 업종과 성의 신용부채가 한때 폭락하여 많은 채권이 취소되었다. 업계는 이 사건이 앞으로 몇 년 동안 일부 성과 일부 공기업의 융자 환경에 그림자를 드리우고 부채 발행이 어려워질 것으로 예상하고 있다.
여섯；육
단코 아파트, 달걀 껍질이 한 군데 깨졌다.
2020 년 겨울 단코 아파트 (뉴욕 증권 거래소 코드: DNK) 자금사슬이 끊어져 도미노 도미노 효과를 일으켰다. 찬바람에 집세를 받지 못한 집주인들이 달걀 껍질과의 해약을 요구하면서 여러 차례 집주인과 세입자 간의 폭력적인 충돌이 벌어졌다. 현재 달걀껍질집은 이미 전부 내려와서 업무가 중단되었다.
단객 아파트 20 15 년 6 월 베이징에서 창설, 2020 년 6 월 뉴욕 증권 거래소 상륙. 상위 3 대 주주는 각각 호랑이 기금, 쾌락자본, 창업자 고경입니다.
단코 아파트의 경영 모델은' 2 집주인' 주택 임대이고, 회사의 주요 수입원은 임대료이다. 20 19 년 총 매출 765438+3 억원, 귀모 순이익-34 억 4 천만 원, 총 부채 86 억 3 천만 원.
2020 년 6 월, 고경은 갑자기 관련 기관에 끌려가 조사를 했고, 공동 창업자 최암 대리 CEO 가 되었다. 앞서 달걀 껍질 현금 흐름 위기가 이미 나타났다. 첫째, 공급자 대금이 보편적으로 체납되어 체납된 청소 서비스 업체가 소비할 수 없게 되고, 달걀껍질 서비스의 질이 떨어지고, 세입자 불만이 빠르게 증가하고 있다. 2020 년 겨울에는 집세를 받지 못한 집주인과 세입자 간의 폭력 충돌이 계속되고 있다.
달걀 껍질 폭발의 주요 원인은 맹목적인 팽창이다. 20 17 에서 20 19 까지 캠프 달걀 껍질 수가 거의 30 배 증가했습니다. 확장 방향에서도 달걀 껍질에는 전략적 실수가 있다. 20 19, 달걀껍질 확장의 중점 영역은 2 선 도시로 효율성이 낮습니다.
달걀 껍질은 새 주택에 거액의 선행 투자를 지불한다. 달걀껍질의 주식서에 따르면 새 집당 평균 비용은 12-20 개월이 걸려야 회수할 수 있다. 20 17 년에서 20 19 년까지 달걀 껍질의 연간 적자는 2 억 7 천만 원에서 34 억 원으로 빠르게 증가했다.
코로나 전염병의 갑작스러운 폭발도 임대시장에 큰 타격을 주고 달걀껍질의 폭발을 촉발시켰다. 미래의 임대료 상승에 대해 낙관적이기 때문에 달걀껍질은 집주인과 계약할 때 일반적으로 4 ~ 6 건의 장기 계약을 체결하여 시장 쟁탈을 위해 더 높은 가격을 제공한다. 그러나 전염병 상황에서 전국 전세시장 가격이 보편적으로 하락하고 달걀껍질 단가가 하락하고 입주율도 압박을 받아 지속 가능한 현금 흐름을 보장할 수 없다.
달걀 껍데기가 폭발한 후 정부의 조화와 추진으로 달걀 껍데기 집의 소유주와 세입자가 잇따라 달걀 껍질과 계약을 해지했고,' 임대료 대출' 의 제공자인 미중은행은 세입자에 대한 채권을 포기하고 달걀 껍질에 대한 미수금으로 전환했다. 그러나 공급자가 빚진 대금, 직원 미임금, 임차인이 집세를 선불하는 등의 문제는 실질적으로 해결되지 않았다.
다섯；오；5
베이징 주변 부동산 거물인 화하 행복채무가 52 억 5500 만 위안을 연체했다.
2 월 1 일밤, 20265438, 한하 행복 (600340. SH) 채무 기한이 52 억 5500 만 원이라는 공고를 발표했다. 202 1, 1, 3 1 일 현재 회사는 8 억 위안의 화폐자금을 사용할 수 있어 금융기관의 만기 채무를 지급할 수 없다.
한하 행복은 왕이 창립했다 1998. 이 회사는 주로 공업 신도시와 상업사무운영에 종사하며, 베이징 주변 지역은 그 본거지이다.
중국 행복산업 신도시 건설은 지방정부와 협력하는 모델, 정부 주도, 기업 운영, 이익 공유를 채택하고 있다. 20 18 부터 중국 행복은 베이징, 상하이, 광저우, 난징, 항주, 우한 등 전국 15 핵심 대도시 배치를 완료했습니다.
대규모 확장이 기업의 기본 방향이 좋다는 것을 의미하지는 않는다. 20 18 년 7 월과 20 19 년 2 월, 중국 핑안 두 차례 화하 행복에 투자하여 총 투자액은 179 억원으로 지분 비율이 25% 인 제 2 대 주주가 되었다. 하지만 화하의 행복이 2000 억을 넘는 이자부채 (2020 년 중반까지) 에 비해 핑안 투입은 여전히 큰 국면을 만회하기 어렵다.
채무위원회 회의에서 왕은 채무 위기를 세 가지로 귀결했다: 하나는 전염병이다. 2065438+2009 년 9 월, 한하 행복은 1 16 억원으로 우한 대거 투자하며 돌발 전염병으로 경영계획이 거의 중단됐다. 둘째, 베이징 주변 정세에 대한 판단 착오, 투자가 지나치게 집중되는 것이다. 20 17 년 베이징 주변 랑방, 장자커우, 보정 등지에서' 구매 제한 명령' 을 발표하여 베이징 주변 부동산 시장이 큰 손실을 입었다. 한하 행복 20162 억 2800 만 원의 매출이 25% 증가했지만 경영현금 흐름은 양수에서 마이너스로 309.04% 까지 감소했다. 셋째, 초기 확장 급진, 관리가 세심하지 못하다. 20 19 와 2020 년, 한하 행복은 매년 300 억원 이상의 땅을 차지하고 있다.
또 산업 신도시의 비즈니스 모델은 간접적으로 이 회사의 현금 흐름을 긴장시켰다. 그 산업 신도시 프로젝트는 대부분 지방정부와 협력하고 있으며, 프로젝트 장부 기간은 일반적으로 3 ~ 5 년이며, 환금 주기는 일반 상업용 부동산 개발보다 최소 2 년 길다.
화하의 행복은 허베이 성 위원회, 랑방시위원회 시청의 지지를 구하고 있다. 랑방시 시장 (Langfang City Foundation) 은 정부가 정책 지원을 제공하고, 재정자금을 긴급히 지급하며, 일부 정부 채무 상환을 가속화하고, 기업이 판매 환금 속도를 높일 수 있도록 최선을 다할 것이라고 밝혔다.
사
저택선생' 태화그룹이 위약에서 낙찰되어 업계의' 적자왕' 이 되었다.
2020 년 7 월 6 일, 타이하그룹 (000732). SZ) 중기 어음 채무 불이행, 자금 체인 파손. 창업자 황치슨은 제 1 대 주주의 자리를 내주고 투자자를 영입하기로 했다. 하지만 반케 그룹이 가혹한 조건 하에서 24 억 위안을 지지한 것 외에, 태화그룹은 더 많은 증지를 찾지 못하고 채권자와 화해를 이루었다.
202 1 1 10 월 30 일 태화그룹은 2020 년 연간 손실 4 1.7 억-5 억 5 천만 원을 예상하는 공고를 발표했다.
태화그룹은 푸젠 부동산 기업의 대표로 1996 에 설립되었다. 고순구매자를 겨냥한' 중국 마당' 시리즈는 태화의 꼬리표였기 때문에 황치슨도' 호가선생' 이라는 별명을 얻었다. 20 17 년 태화그룹 매출이 1000 억원을 돌파했고, 20 13034 억원으로 전국 부동산 기업 매출 20 위에 올랐다.
20 19 년, 태화에는 부채가 높은 기업, 임원 손실, 현금 흐름 긴장, 사고 발생 등 위기의 조짐이 나타났다. 1 년 후, 태화자금 사슬이 끊어져 정상에서 바닥으로 떨어졌다. 202 1 의 2 월 초까지 태화의 시가는 67 억 7 천만 원으로 20 18 의 최고점보다 95% 가까이 떨어졌다.
타이하가 급락한 이유는 크게 세 가지가 있다.
첫째, 20 18 이후 중앙금융규제가 엄격해졌다. 태화는 감독층의 지렛대 제거 결심을 과소평가하고, 형세를 오판하고, 업계가 수축하는 상황에서도 여전히 자금의 지렛대를 확대했다.
둘째, 회사는 주로 일선에 위치하며, 주요 제품은 고급 주택이다. 일선 도시의 가격 제한, 구매 제한, 판매 제한, 수요 촉진이 이루어지면서 저택 시장은 어려워졌다.
셋째, 변화의 속도가 너무 느리다. 20 19 년 말, 태화는 양질의 강건한 주택을 판매할 계획이었지만 전염병을 만나 집중된 인도가 없어 자금사슬이 끊어지는 것을 가속화했다.
셋；삼；3
"구매 중 구매 중", 자광그룹은 채무 위기에 빠졌다.
2020 년 자광그룹은 채무 위기에 빠졌다. 202 1, 1 년 2 월 현재, 자광그룹의 누적 부채는 인민폐 2 1. 1 억원, 회사 전액 출자 자회사 달러 채무 원금 총액/KLOC
자광그룹은 1993 년 4 월에 설립되었다. 20 10 은 주식개혁을 통해 베이징 건곤 투자그룹에 도입되어 지분 49% 를 보유하고 있다. 청화지주는 여전히 지주주주로 지분 565,438+0% 를 보유하고 있다. 건곤 회장 조위국은 20 10 부터 자광 회장을 맡고 있다.
Zhao Weiguo 는 Ziguang Group 을 장악 한 후 여러 인수를 시작하여 칩과 클라우드 네트워크 장치라는 두 가지 하드 기술 분야에 비즈니스 레이아웃을 배치했습니다. 현재, 자광그룹은 이미 중국 최대의 집적 회로 기업이 되었다. 장강 스토리지, 자광국위 (002049) 와 같은 여러 칩 분야를 보유한 계열사. SZ), ziguang 전시 날카로운, 프랑스 lilian 편지. 신화 3, 자광운과 같은 다른 자회사는 IT 장비 및 클라우드 서비스 시장을 대상으로 합니다.
자광그룹은 2020 년 상반기에 347 억 5000 만 원을 벌어들였고, 귀모 순이익-33 억 8000 만 원을 받았다. 총자산은 2996 억 5000 만 원, 총 부채는 2029 억 4000 만 원이다.
업계 관계자들은 자광그룹의 오늘 채무 위기가 이전의 제멋대로' 매입구매', 과다 매수, 채권 융자에 지나치게 의존하고 있다고 보편적으로 보고 있다. 게다가, 그 자회사인 장강스토리지는 장기적으로 대량의 돈을 태워야 한다.
202 1 자광의 채무 위기가 갈수록 심해져서 파산 개편에 빠질 수 있을까? 업계 내에서 걱정이 적지 않다. 하지만 일찌감치 위약을 위반한 북경대학교 측과 비교했을 때 자주칩의 선두주자로 전략적 중요성이 높아져 후속 처리 방안이 주목받고 있다.
2
랴오닝 국유 중점 기업 화천 그룹 파산 재편.
2020 년 6 월 23 일 10, 새벽 사채가 위약했다. Huachen Group 은 채무 위약 원금 총액이 66 억 4 천만 원이라고 발표했다. 165438+ 10 월 20 일 선양중원은 화천그룹이 파산 개편 절차에 들어갔다고 판결했다.
화첸그룹은 랴오닝 () 성 중점 공기업으로 대주주 요녕 SASAC 지분 80%, 이주주 요녕 사회보장기금 이사회 지분 20% 를 보유하고 있다.
1992 년 자본대사인 양용 (WHO) 가 화첸그룹을 창설했다. 같은 해 오래된 공기업 골드컵 자동차 자산을 인수하여 미국에 상장하여 중국 최초의 미국 상장 회사가 되었다. 200 1 다국적 자동차 거물과 합자기업을 설립한 최초의 민영기업이 되었다. 2002 년에 화천은 전액 출자 국유기업이 되었다. 2006 년부터 20 18 년까지, 새벽은 줄곧 원대련시 부시장 기옥민이 키를 잡고 있다. 2065438+2009 년 3 월, 원심양시 부시장 염병철이 화천 회장을 승계했다.
2006 년 이후, Huachen 의 자체 브랜드 건설은 한때 앞서서, 존치, 영군 등의 차종이 품절되었다. 그러나 중국 자동차 시장이 성숙 단계에 들어선 후, Huachen 의 자체 브랜드는 제품력이 좋지 않아 빠르게 낙후되어 길리와 만리장성 등 사기업, SAIC, 광기 등 베테랑 국유기업에 의해 추월됐다.
Huachen Group 산하에는 중국 (1 1 14) 을 포함한 4 개의 상장 회사가 있습니다. HK) 화천 BMW 지분 50% 를 보유하고 있지만 2022 년 이후에는 25% 로 떨어질 것으로 전망된다.
재물보만 보아도 화천그룹의 고위험 결론을 도출할 수 없다. 2020 년 상반기, 화첸그룹 순이익 63 억원, 경영현금 흐름 50 억원. 20 19 년, 이 두 수치는 각각 1 1 0/억원과 240 억원이었다. 그러나 이것은 자회사 통합 보고서 후의 데이터입니다. Huachen Group 은 상장 회사 계좌의 자금을 사용할 수 없습니다. 전액 출자 자회사인 중화와 송화의 돈만 사용할 수 있습니다. 이 두 회사는 판매가 좋지 않아 전염병의 영향으로 생산이 중단되었습니다.
2020 년 6 월 말 현재 화첸그룹의 총자산은 6543.8+0933 억원, 단기부채 6543.8+0027 억원, 이용가능 자금은 346 억원에 불과했다.
Huachen Group 은 지주회사로서 그 자체로 실체 업무에 종사하지 않고 융자 주체로서 자회사 융자를 한다. 하지만 이 돈은 어디에 투자되고, 효과는 어떤가? 2020 년 6 월 30 일 채권자 회의에서 여러 차례 문의를 받은 화첸그룹 대표는 응답하지 않았다.
202 1 1 12 상교소는 화천그룹과 그 회장, 재임 총회계사 및 정보 공개 사무책임자 염병철 채권 위약을 공개적으로 비난했다.
업계에서는 재편성된 화천 그룹을 잘 보지 못한다. 중드노보 자동차 직업교육연구원 원장 손용은 정상 환경 악화로 기업 신용상실, 화천그룹이 BMW 합자사 소주주가 되고, 화천그룹이 앞으로 합병될 가능성이 큰 사건이라고 판단했다.
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Luckin Coffee 금융 사기로 상장 폐지+내투 발생
2020 년 4 월, Luck Incoffee (나스닥: LK) 는 허구의 판매 데이터를 공개하고, 재무조작은 22 억 위안을 조작했다. 두 달 후, Luckin Coffee 는 미국에서 물러났다. 2020 년 6 월 365438+ 10 월 3/KLOC-0
Luckin Coffee 는 20 17 년 6 월 첫 매장을 개설했고, 20 19 년 5 월 나스닥에 상장돼 중국 창업회사의 가장 빠른 상장기록을 세웠다. Luckin Coffee 의 빠른 창부와 거품의 빠른 붕괴는 틀림없이 쥐의 해에 가장 충격적인 자본 시장 이야기일 것이다.
서운이 빠른 두 창업자 육과 돈, 한때 1, 2 대 주주가 위조한 뒤 서운의 모든 주식을 잃었고, 투표권이 가장 큰 주주 대륙자본은 서운의 현방이어야 한다.
2020 년 9 월 중국증권감독회는 45 개 회사에 200 만원의 과태료를 부과하기로 했다. 그중에는 서신의 두 계열사를 포함해 허위 홍보로 인한 것이다. 5438 년 6 월 +2020 년 2 월, 서운은 65438 달러+0 억 8 천만 달러의 벌금을 지불하고 미국 증권거래위원회 (SEC) 와 화해하기로 동의했다. 서운은 전 CEO 돈과 유건 전 총재가 금융 사기에 대한 책임을 지고 있지만 해고된 후 법적 책임을 지지 않았다고 발표했다.
5438 년 6 월 +2020 년 2 월, 서운은 지난 3 분기 감사되지 않은 재무 정보를 공개해 회사 매출이 두 자릿수 증가하여 모든 것이 정상 궤도에 진입했다는 것을 밝혔다. 그러나 금융 사기의 영향은 계속됩니다.
202 1 초, 서운은 루와 돈이 CEO 곽 김의를 해임할 것을 요구하는 명암싸움을 벌였다. 그 내적 소모와 투쟁은 외부에 알려진 것보다 훨씬 복잡하다. 더 이상 서운에서 어떤 직무도 맡지 않고, 서운 주식을 소유하지 않는 육본은 서운과 완전히 왕래를 끊어야 하는데, 최근의 상황은 그렇지 않다는 것을 보여준다.
지난 몇 개월 동안 서운은 노효차 가맹 등 다양화 업무를 중단하고 주영 커피 업무에 집중하며 보조금을 줄이고 수백 곳의 오프라인 카페를 폐쇄했다. 유서운 직원들은' 재경' 에 대해 "현재 이직하고 이직을 원하는 사람이 많다" 며 "단점 판매량은 사기사건이 터지기 전보다 낮다" 고 밝혔다.
서운 재무조작의 성질이 열악하여 위법일 뿐만 아니라 상업도덕을 심각하게 훼손했다. 하지만 상업적으로 볼 때, 서운은 커피 배달을 주관하고, 오프라인 일체화 서비스를 통해 커피 베테랑 기업인 스타벅스의 서비스 공백을 메워 커피의' 친민성' 을 높였으며, 비즈니스 모델은 지속가능성을 지녔다.
서운 사건을 통해서도 중국 소비자들이 재무조작한 기업에 대해 상대적으로 관용을 보이고 있으며, 그들은 값싼 커피를 위해 기꺼이 돈을 지불하고 있다는 것을 알 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 행운명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 행운명언) 그래서 재무조작에 큰 타격을 입은 서운은 여전히 미래를 자신의 손에 쥐고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무)
부언
각자의 불행이 있기 때문에, 사실 법칙을 총화하기는 어렵지만, 총결산하지 않고 부족함을 느낀다면, 뱀발의 위험을 무릅쓰고 몇 마디 더 말해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 불행명언)
첫째, "덕은 일 앞에 있다. 작은 회사는 일을 하고, 큰 회사는 사람이 된다 "는 것은 구세대 기업가 류전지선생의 좌우명이다. 루 씨도 연상계와 관련이 있다. 애석하게도 잠언은 이미 닳았지만, 탐욕은 여전히 그의 마음속에 남아 있어서, 방금 서운의 좋은 패를 가루로 만들었다. 사건은 지금까지 반성을 보지 못했는데, 아직도 풍파를 일으키고 있다. 그가 숭배하는 부처가 어떻게 생각하는지 모르겠다.
둘째, 기업가는 모험정신이 있어야 하지만 모험은 도박이 아니다. 확실히 보수적이지만 적어도 확실히 확실합니다. 화하 행복, 태화, 달걀껍질은 모두 외부 환경 요인, 전염병, 규제, 정부 미수금 통제 불가 등을 강조한다. 하지만 같은 외부 환경, 반케 용호는 왜 사고가 나지 않고, 왜 자유가 일어나지 않는가? 상업적인 결정을 내릴 때, 모든 것이 준비되었다고 가정할 수는 없고, 내가 집만 찾아가면 된다. (존 F. 케네디, 일명언) 만약 당신의 웅장한 계획이 ABCDEFG 와 같은 일련의 전제조건이 성립된 경우에만 실현될 수 있고, 그 중 하나라도 부족하면 도미노 효과를 초래할 수 있다면, 당신의 계획은 기본적으로 허튼소리입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 예를 들어, 정부 미수금은 여러 해 동안 각 업종의 문제이기 때문에 변수가 아니라 상수입니다. 만약 결정을 내릴 때 이런 내재적인 위험을 덮지 않는다면, 그것은 도박이 아니라 무엇입니까?
셋째, 규모가 복잡하다는 것은 바람직하지 않다. 기업의 본질은 주주, 직원, 고객을 위한 가치를 창출하는 것이다. 공중에는 큰 인물이 있지만 당뇨병, 심장병, 골다공증 등 많은 문제가 있다. 이렇게 큰 기업은 무의미하다. 한하 태화의 휘황찬란한 자광이 달걀껍질에서 실패하는 것은 맹목적인 확장과 불가분의 관계가 있다. 그들이 규모 확장에 열중하는 이유는 중국 여러 세대의 기업가들이 뼈에서' 큰 것이 좋다',' 크게 쓰러지지 않는다' 는 인식에서 비롯됐다.
넷째, 생산력은 모든 것의 기초이다. 제품력은 1, 마케팅력, 자본력, 비즈니스 모델력 등이 모두 0 입니다. 1 이 없습니다. 뒤에 0 이 더 있어도 소용이 없습니다. 경자 쥐는 10 패로 매 회마다 이 말이 적용된다. 만약 전형을 들고자 한다면, 그것은 틀림없이 화천이다. 자동차 회사로서, Huachen BMW 가 logo 에서 Huachen 이라는 단어를 빼는 것을 제외하고, 당신은 얼마나 많은 아침 자동차가 거리에서 달리는 것을 본 적이 있습니까?
다섯째, 공기업은 피난처가 아니다. 정부는 맹목적으로 바닥을 내밀지 않을 것이다. 투자자들은 반드시 충분한 위험의식을 가져야 한다. 화천, 자광, 영매 등 대형 국유기업의 채무 불이행이 발생한 것은 쥐의 해의 상징적인 상업 현상 중 하나이다. 이전에 공기업은 숨겨진 정부 신용배서가 있어 융자, 회계기간 등에서 우세를 누렸다. 올해의 사건은 기업 신용과 정부 신용이 별개라는 점을 일깨워 주며, 정부는 공기업을 무기한 배서하지 않을 것이며, 특히 공기업 집중과 정부 재력이 제한된 분야에서는 더욱 그렇다. 투자자들은 하남능화그룹, 쓰촨 천양그룹, 해당 계열사가 상장회사 자금을 함부로 횡령하는 등 신용이 무물처럼, 법규를 장난처럼 취급하는 회사들을 최대한 멀리할 수 있도록 충분한 경각심을 가져야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 해리포터스, 해리포터스, 해리포터스, 해리포터스, 자기관리명언)