회사 반기 회의 통지 팬:
각 관련 단위:
우리 산의 상반기 업무를 전면적으로 총결하고, 형세를 분석하고, 하반기 업무를 연구하고, 일년 내내 목표 임무를 전면적으로 완수하고, 연구를 거쳐 반년에 한 번 전산업무회의를 열기로 했다. 관련 사항은 다음과 같이 통보됩니다.
I. 회의 시간
7 월 16 14: 00, 반나절 동안.
둘째, 회의 장소
리셍 호텔 3 층 회의실.
셋째, 참가자
관리위원회 당위 위원, 위기관 각 처실, 기업사업 단위, 이중관리부문 및 관련 기업의 주요 책임자.
넷째, 회의 내용
(a) 위원회 지도자들이 연설을 교환한다.
(b) xx 이사가 결론을 내렸다.
부속서: 참가자 목록
Xx 시 xx 경관 지역 관리위원회 사무실
20xx 년 7 월 1 1
회사 반기 회의 통지 샘플 ii:
회사:
소통을 강화하고, 상호 학습을 촉진하고, 직무 책임을 이행하다. 회사는 20xx 년 3 월 15 일에 결정했습니까? 65438 년 6 월 6 일, 각 회사의 전체 경영진의 연간 경영 분석회가 열렸다. 이번 회의는 전문적인 시각, 실무적인 업무 태도, 효율적인 업무 스타일, 혁신적인 업무 정신으로 공통의 목표를 세우고 공동의 사명을 완수하는 것을 목표로 하고 있다. 이 업종, 이 직위의 기능과 책임을 심도 있게 분석하다. 이번 회의를 계기로 상호 학습을 촉진하고, 교류 경험을 공유하고, 직원의 자질을 향상시키고, 기업의 전반적인 발전을 촉진하기를 희망합니다.
20xx 연례 경영 분석 회의의 구체적인 일정은 다음과 같습니다.
첫째, 시간: 3 월 15? 16 (토요일과 일요일) 오전 9 시 30 분-17 시 30 분
2. 위치: 추가 통지
셋. 참가자:
의장 xx
재무부: xx 부동산 재무 조 xx, xx 광고재무왕 xx, xx 광고재무 xx, xx 재무 감사 xx.
Xx 년 부동산: 사장 진붕, 공사 매니저 후용강, 판매 매니저 왕주.
Zhiying 은행 재산: 매니저 Li Yong.
Xx 광고: 사장 허우 xx, 생산관리자 장xx, 애프터서비스 매니저 경xx, 영업 관리자 조xx, 손xx, 장xx, 운영관리자 왕xx, 고객서비스 관리자 윤xx, 디자인관리자 마xx.
Xx 광고: Chen xx 사장, 영업 관리자 김xx, 임XX, 지XX, 미디어부 부장 Zou XX.
Xx 미디어 (쇼핑 마니아 잡지): 사장 한xx, 디자인 매니저 이xx, 영업 관리자 루안 XX, 발행 이사 XX.
넷. 기타 요구 사항은 첨부 파일을 참조하십시오.
회사 반기 회의 통지 샘플 3:
20xx 의 상반기는 곧 지나갈 것이다. 20xx 년 하반기 업무 임무를 더 잘 완수하고 하반기 업무를 더 배정하기 위해 연초 이사회가 제정한 업무계획과 2 분기 관리자 업무회의 요구에 따라 7 월 6-8 일 장쑤 xx 실업공사 20xx 년 상반기 총결산회와 3 분기 관리자 업무회의를 열기로 했다. 관련 작업 통지는 다음과 같습니다.
첫째, 회의의 주제:
각 회사는 연초 작업 계획에 따라 각 부서의 업무를 진지하게 총결하고 이를 바탕으로 각 사업부의 상반기 작업 총결산을 형성했다. 이어 20xx 년 상반기의 실제 근무 상황에 따라 20xx 년 하반기 작업 계획에 맞는 작업 계획을 수립했다. 구체적인 작업은 다음과 같습니다.
1. 각 회사는 20xx 년 상반기 작업 요약과 하반기 작업 계획을 보고한다.
2.xx 관광회사 재무부는 20xx 상반기 업무총결산과 하반기 업무계획을 보고했다.
3. 회의는 20xx 년 인재 우선 발전 전략에 관한 회상명주온천리조트의 업무보고와 인사조정을 들었다.
4. 본사감사회는 행복기업 창설, 법치기업 실시 상황을 보고한다.
둘째, 회의 요구 사항:
1. xx 회사 20xx 연간 작업 계획의 요구 사항에 따라 각 부서와 기업은 각자의 20xx 상반기 작업 계획을 중점적으로 완성해야 합니다. 계획대로 완성하지 못하면 원인을 찾아내 개선 방안을 제시해야 한다.
2. 각 업무단위는 20xx 년 하반기 업무계획을 수립할 때 일년 내내 작업계획을 변경 또는 조정해야 하거나, 실제난으로 해결할 수 없는 문제가 발생했다. 20xx 년 하반기 업무계획을 본사행 (내용이 상세해야 함) 에 에스컬레이션해 본사 이사회에서 해결을 논의해 주시기 바랍니다. 위? 총결산 계획? 반드시 6 월 30 일까지 본사에 보고해야 한다.
3. 이상 참가자는 각 회사의 부사장 이상입니다. 참석자가 있으면 별도로 통지해 드리겠습니다.
4. 각 회사는 통지를 받고 상반기 마지막 10 일을 쟁취하기로 결정하고, 우수한 성적으로 업무회의 개최를 맞이하고, 회의에서 안전, 생산, 관리 등의 업무를 배치하기로 했다.
장쑤 xx 산업 회사
20XX 년 6 월 20 일