공기업 중앙기업에 들어가는 것이 정말 좋습니까? 정말 철밥통인가요?

내 개인적인 견해는: 반드시 그런 것은 아니다.

왜 그렇게 말하죠? 사실 공기업도 좋고 나쁨을 구분하기 때문이다. 좋은 공기업은 대부분 독점산업이지만, 다른 공기업은 국내 기업과의 경쟁 외에 외국 기업의 경쟁 압력에 직면한다.

공기업에 대한 인식은 대부분 잘못된 여론 지향에 머물러 있다. 예를 들면 임금이 높고, 복지가 후하며, 일이 한가롭다. 공기업이라면 5 보험과 1 금은 모두 현지 최고 기준에 따라 납부하지만, 그 외에 많은 공기업, 특히 시속 공기업, 심지어 현급 공기업도 생활이 좋지 않다는 것은 부인할 수 없다. 공기업은 이윤을 목적으로 하지는 않지만 국가 경제의 명맥의 기둥이라는 것을 알아야 한다. 담배 회사, 전력망, 석유 등 국유독점기업은 당연히 이윤 지표에 대해 걱정할 필요가 없다. 그들이 이 회사들에서 일할 수 있다고 해도 과언이 아니다. 하지만 금속제련 등 중소기업에 종사하면 기업 자체가 병들면 전망과 대우는 어떨까요? 기본급을 들고 나날을 보내는 것 외에 하루 세 끼 식사, 강소강 생활은 말할 것도 없다.

개인 발전에 관해서는, 공기업이든 사기업이든, 대기업이든, 당신이 직장에 있는 한, 열심히 공부하고 자신의 기술을 높여야 아름다운 미래를 가질 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 옛말에 금이라면 어디든지 빛이 난다고 한다. 게으른 돼지는 베이징으로 당겨도 돼지다.

어떤 기업도 절대적으로 좋은 발전도 없고 절대적인 철밥통도 없다. 주정부 공기업 직원으로서 다음과 같은 아이디어를 공유합니다.

먼저 발전부터 회사의 전반적인 발전이 비교적 느리며, 과도기 부문에는 기회가 있다고 한다.

공기업과 중앙기업은 전통 업종으로 규모가 크고 인원이 많으며 패턴이 성숙합니다. 그들 중 일부는 독점적인 지위에 근거하여 계속 경영할 수 있고, 어떤 사람들은 점점 몰락한 석양 산업일 수도 있고, 재편성의 현실에 직면할 수도 있다. 따라서 대부분의 공기업과 중앙기업은 성장기에 있지 않으며, 업무 안정으로 직위와 임금이 상대적으로 안정되어 개인 발전 기회가 많지 않을 것이다.

물론 모든 공기업과 중앙기업이 그런 것은 아니다. 많은 공기업과 중앙기업들도 변화를 모색하거나 선진 이념을 배워 새로운 업종에 진입하고 있다. 그래서 공기업과 중앙기업의 새로운 자회사나 부서에는 여전히 발전 기회가 있다. 공기업과 중앙기업의 자원을 등에 업으면 프로세스 효율성이 약간 낮을 수 있지만 많은 장점도 있다.

둘째, 회사 발전과 개인 발전에는 객관적인 제약이 많다.

공기업과 중앙기업의 첫 번째 책임은 사회적 효과이며, 사회에 긍정적인 에너지를 가져다 줄 필요가 있으며, 정치적 영향과 사회적 영향을 고려해야 한다. 작업 흐름이 엄격하여 불필요한 프로세스 문제도 많다. 그리고 임원들이 교대로 근무하는 현상도 있다. 주요 지도자는 모두 문외한이므로 친숙하고 적응해야 한다. 몇 년 후, 그들은 궤도에 들어서자마자 옮겨질 수 있다.

직원과 기업 관리의 관점에서 볼 때, 이것은 비효율적이고 한계가 많을 수 있지만, 이것은 공기업의 성격에 의해 결정된다. 제도든 프로세스든, 이것들은 타고난 것이 아니라 장기적인 발전을 거쳐 보존되어 기업의 성격에 적합하다. 그러므로 이것은 공기업의 거대한 실수가 아니라 객관적인 현상이라고 할 수 있을 뿐이다.

셋째, 일부 공기업과 중앙기업의 단판.

많은 사람들이 공기업과 중앙기업을 비판하는 곳이다. 일부 공기업, 중앙기업이 존재하고 부패와 뇌물을 이끌고 있다. 직원들은 모두 아첨하며 스펙, 배경 등 능력, 복잡한 인간관계로 발탁한다. 이러한 현상들이 많은 중앙기업과 공기업에 존재한다는 것은 부인할 수 없다. 사실 민간 기업도 있지만, 발생할 확률이 더 많은 것은 공기업과 중앙기업이다.

그러나 동시에 공기업도 발전해야 하고, 실적도 필요하고, 실속 있는 사람도 필요하다. 공기업에서는 그룹 본부와 자회사에 대량의 직원과 간부가 있는 것을 볼 수 있다. 그들은 성실하고 성실한 노동자로, 지도자가 마음에 들어 중용과 발탁을 받을 것이다. 대학 4 학년이 되려면 배경, 스펙, 기회, 능력의 종합이 필요하다. 하지만 충분히 잘하면 중급 관리직을 하는 것은 현실적이다.

따라서 전반적으로 공기업과 중앙기업은 개인 발전에 한계가 있어 더디고 기회가 있을 수 있지만 승진이 빠르거나 젊고 유망한 난이도가 더 크다.

게다가 철밥통 이전에는 공기업 중앙기업 직원 편성이었는데, 지금은 점차 계약제로 바뀌었고, 이론상으로는 철밥통이 없다. 그런데 왜 많은 사람들이 여전히 철밥통이라고 생각합니까?

첫째, 기업은 안정적이다.

앞서 언급한 바와 같이 공기업과 중앙기업은 어느 정도의 독점이나 자원 우세를 가지고 있으며, 회사의 발전 모델은 성숙하고 규모화되어 회사 자체의 상태를 안정시킨다. 공기업은 수십 년 동안 곳곳에 있지만 수십 년을 견지할 수 있는 민간 기업은 매우 적다. 기업의 존재는 당연히 철밥통의 특징으로 볼 수 있다. 물론, 지난 세기 말 공기업 근로자들의 집단 해고는 일정 역사 시기의 경제 현상이지 정상화가 아니다.

둘째, 업무 스트레스가 적다.

기업의 안정으로 회사 운영 모델이 성숙하다. 따라서 공기업 직원들은 차근차근 일을 하는 경우가 많으며, 성과와 발전 압력은 상대적으로 작다. (많은 스트레스는 여전히 크다. 여기는 보통 평균일 뿐이다.) (알버트 아인슈타인, 공기업, 공기업, 공기업, 공기업, 공기업) 경쟁도 그렇게 스트레스를 많이 받지 않기 때문에 일이 편할 것이다. 보통 일주일에 5 일 평일, 주말이다.

셋째, 대우가 안정적이다.

공기업과 중앙기업은 이제 점차 현대급여 메커니즘을 사용하게 될 것이다. 다만 좀 더 공식적일 뿐, 대부분의 경우는 여전히 동일하며 인센티브 보너스 차이는 크지 않다. 수입이 비교적 안정적이어서 2 년마다 꾸준한 성장이 있을 수 있다. 많지는 않지만 지속성이 있다. 그리고 공기업의 일반 복지는 식당, 신체검사, 활동실, 섣달 그믐날 선물, 각종 직원 활동 조직 등 비교적 포괄적이다.

넷째, 직원들은 거의 해고되지 않는다.

공기업과 중앙기업도 계약제 직원이지만, 보통 직원의 성과가 특별히 나쁘지 않거나 큰 실수를 범하면 직원을 해고하지 않는다. 만약 일에 문제가 있다면, 더 많은 것은 부서를 바꾸고 직업을 바꾸는 것이다. 많은 사람들이 철밥통이 더 중요하다고 생각하는 이유다.

요약하면, 공기업과 중앙기업은 민간 기업에 비해 발전 기회가 있지만, 제한적이고 느릴 것이다. 공기업 업무는 상대적으로 안정되고 복지도 비교적 전면적이지만 임금 수입이 높지 않아 상대적인 철밥통이다. 공기업과 중앙기업의 발전이 반드시 좋은 것은 아니지만, 철밥그릇은 실제적이고 진부하다.

지금의 공기업과 중앙기업은 모두 절반의 시스템이 안정적이지만, 그들이 안정되면서 너도 미지근한 물에 젖어 있다는 것을 알아야 한다. 대졸 졸업생이라면 월급 3,4 천 원, 대학원생이라도.

발전이 좋은지 아닌지에 관해서는 모든 사람의 상황에 달려 있다. 만약 당신이 배경을 가질 능력이 있다면, 공기업에 들어가는 것은 잘 발전해야 합니다. 배경도 없고 기술도 없고 운도 봐야 한다. 왜냐하면 이 곳들은 항렬을 매우 중시하기 때문이다. 당신이 능력이 있다 하더라도, 당신은 후발자입니다. 당신은 뒤에서 줄을 서서 천천히 견뎌야 합니다.

나는 이전 대답에서도 졸업할 때 캠퍼스 박람회에 참석했고, 많은 공기업과 중앙기업이 모두 채용했다. 이를테면 AVIC, 4 회, 중중 3 회 등 이들 기업의 이름은 매우 높고, 보기에도 매우 커 보이지만, 네가 월급을 보면 그렇게 크지 않다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 너는 네가 이삼천 위안의 월급을 받을 수 있다고 생각하니? 솔직히 말해서, 지금 종업원은 이삼천 명이 있다. 물론, 우리는 이렇게 비교할 수 없다.

예를 들어, 내가 아는 한 친구는 2 년 전 중남대학을 졸업하고 구이저우의 한 우주관련 연구소에 가서 3000 여 위안의 월급을 받고 아파트식 숙박을 제공했다. 당시 나는 2 1 1, 985 대학을 졸업한 대학원생이 이 이 대우만 준다는 것을 믿을 수가 없었다. 하지만 그렇다고 이 사람이 지금 어떻게 발전하고 있는지 모르겠다. 같은 기간 중남대학교를 졸업한 본과는 벽계원에 가서 월급이 칠팔천 원이었다. 다른 사람들은 감히 말하지 못하지만, 대우는 확실히 이렇다.

그래서 공기업과 중앙기업의 반시스템에 대해 제 제안은, 당신이 안에서 발전하는 것에 관심이 없다면, 가급적 가지 않거나, 전매 업종, 조양업계, 예를 들면 전기망, 전기, 담배 등을 독점할 수 있다는 것입니다. 능력, 사업심, 직장에서의 빠른 성장, 많은 지식, 경력 개발이 더 좋아질 것입니다.

피실험자는 관련이 없는 두 가지 질문을 했다. 공기업에 들어가는 게 어때? 이것은 너의 개인 발전의 문제이다. 공기업에 들어가는 것이 철밥통입니까? 이것은 국유 기업의 제도적 메커니즘의 문제이다. 긍정적인 대답은 공기업, 특히 중앙기업에 들어가는 것은 기본적으로' 철밥통' 이라는 것이다. 앞으로 공기업이 도산될 때에도 현지 정부는 배치 직원을 재편성할 것이며, 일반적으로 실직하지 않을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 일명언) 공기업의 성격에 따라 결정된다. 공기업이 ZZ 책임, 경제적 책임, 사회적 책임을 져야 하고, 사회를 위해 취업인구를 소화해야 하기 때문이다. 이는 ZZ 책임, 사회적 책임이기도 하다. 그러나 공기업이 잘 발전할 수 있을지는 개인의 노력, 인맥, 기회의 문제다.

첫째, 공기업과 중앙기업은 종류가 다양하고 기업 내부 계층이 많다. 당신 편에는 많은 종류의 일이 있습니다.

공기업과 중앙기업은 천차만별이며 대우 격차도 크다. 기업 내부의 격차는 더욱 다양하다. 어떻게 자로 재어 낼 수 있습니까? 예를 들어 증권사 금융증권의 중앙기업은 평균 연봉 48 만, 건설업체 평균 연봉은 4 만 8000 명으로 평균 수준이 10 배 떨어진다.

예를 들어 한 기업 내부, 모 석유중앙기업, 베이징본부, 2 급 지사, 3 급 자회사, 4 급 손회사, 기층 일선반 등이 있다. 본사는 베이징에 있어 수입이 높고 대우가 좋다. 2 급 지점은 성도 () 에 설립되어 현지 성도 () 의 대우를 따른다. 소도시의 3 급 자회사 수입은 크게 떨어질 것이다. 레벨 4 와 팀은 외진 지역일 수 있습니다. 예를 들어 베이징 본부 신입사원 연봉 30 만 원, 주유소 주급원 연봉 3 만 원 등이 있다. 격차가 큰가요? 평범하게 묻지 마라, 의미가 없다.

둘째, 기업 내부에는 신분이 많아서 밥그릇이 꼭 철밥통일 필요는 없다.

예를 들어, 원래 정규직 (1995 이전 입사), 계약제 직원 (신규 정규직), 대규모 단체직원, 노무파견 직원, 아웃소싱 직원, 외국인 파견 직원, 합자 직원 등을 포함한 석유 중앙기업이 있습니다. 모두 중앙기업에서 출근하는 것 같아요. 사실 사람마다 신분이 다르다.

예를 들어 주유소, 노련한 직원, 새 계약직 직원, 노무파견 직원, 아웃소싱 직원 등이 있다. 이전의 정규직은 임금이 높고, 대우가 좋았으며, 복지실도 배정되었다. 신입 사원 월급 1000, 노동 월급 3000. 정규직과 계약제 직원은 일반적으로 해고할 수 없다. 노무자와 아웃소싱 인원은 노무회사에 전화하기만 하면 해고할 수 있다.

셋째, 공기업과 중앙기업에서 개인 발전을 어떻게 실현할 것인가에 대한 통일된 답은 없다.

어떤 지도자는 자녀들이 졸업 후 공기업으로 돌아가게 하는데, 그 목적은 자신의 관계와 인맥을 이용하여 자녀가 대우를 받고, 성장이 빠르며, 승진 기회가 많은 일을 할 수 있도록 하는 것이다. 게다가 조작까지 해서 아이를 중층 고위 인사로 승진시키면 직급이 올라가고 대우가 올라 다른 사람보다 20 년 일찍 성공했다. 예를 들어, 자녀가 과급으로 승진하면 연봉은 기본적으로 수십만, 안정성, 스트레스 없음, 소득이 높다. 이 그룹은 황금 세대입니다.

첫째, 기술 인재의 길을 걷고 핵심 기술을 습득하십시오. 회사는 너 없이는 놀 수 없고, 지도자는 너를 발탁할 수 없다.

두 번째는 천하의 길을 걷는 것이다. 너는 핵심 기술을 하지 않고 각종 관리만 한다. 이 세상 없이는 지도자의 감사도 없이 승진한 분야도 들어갈 수 없다. 어떻게 승진할 수 있습니까? 승진 메커니즘은 상급 지명이다. 그러므로 사람이 일을 하려면 본진이 있어야 하고, 인맥을 만들지 말고, 귀인이 주동적으로 귀인을 찾지 말아야 한다.

세 번째는 사람이 되는 것이고, 일을 할 때는 연공 서열을 따져야 한다. 공기업에서 능력 있는 지도자는 발탁해야 하고, 관계 있는 지도자는 발탁해야 한다. 또 다른 방법은 다년간 합격을 유지하는 것이다. 네가 사람이 되고 일을 잘 할 수만 있다면 지도자 간의 관계가 개선될 수 있다. 그렇게 강한 배경은 없지만, 연자 서열도 승진 기회를 줄 수 있다.

우리나라가 화공을 고용하는 방식은 여러 가지가 있는데, 예를 들면 임시계절공, 계약공, 장기 계약 등이다. 그리고 기업의 형태도 다양하다. 예를 들면 공기업, 중앙기업, 자영업자 사기업 등이다. 우리나라가 성장함에 따라, 과거에 사람들이 값싼 노동력을 팔아야 했던 시대는 이미 다시는 돌아오지 않았다. 지금 근로자들은 모두 보험에 가입했고, 지난번에는 노후와 사고상해보험이 있어서, 모두가 손발을 놓고 창업할 수 있게 되었다.

공기업과 중앙기업이 고속 발전의 기세에 직면하여 끊임없이 개혁을 진행하여 깊은 수역에 진입하고 있다. 개혁을 철저히 바꾸지 않는 것보다는 당 중앙의 얽힘에 따라 개혁을 끝까지 진행하게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 개혁명언) 우리 기업을 예로 들어 봅시다. 최근 조기 퇴직, 간부 팀 간소화, 합병 재편성, 감원 효율 향상 등을 계획하고 있다. 처음에는 많은 사람들이 잘 이해하지 못했고, 아무도 어떻게 이득을 얻을 수 없었다. 일단' 닭이 너무 많아 알을 낳지 않고 사람이 너무 많다' 는 이치를 알게 되면 당 중앙의 고된 속셈을 알게 되고, 나중에는 점차 바뀌게 되고, 더 이상 깨지지 않는 철밥통에서 벗어날 수 없게 된다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 닭명언) 물을 거슬러 배를 젓고, 들어가지 않으면 물러나고, 각국의 형식은 모두 낙관적이지 않다. 몇 가지 기회와 도전이 우리 앞에 놓일 것이다. 우리는 단결하여 열심히 일해야 한다. 국유기업 개혁을 잘 해야 할 뿐만 아니라, 새로운 생산성에 맞지 않는 많은 오래된 생산관계를 바꿔야 한다. 모든 사람의 어깨에 짐이 있으니, 우리는 현상을 바꾸고, 풍부한 돈으로 강력한 공헌을 하고, 중국을 부강민주문명의 불법 국가로 건설하려고 노력해야 한다.

공기업이나 중앙기업에 진출하는 안정성은 의심할 여지가 없다. 최근 몇 년 동안 공기업은 이런 주장을 편성하지 않았지만 정규채용 공고를 통해 공기업에 등록할 때 정식 계약 (명확하게 표시된 노무파견공 제외) 을 체결해 공기업 정규직원이 된다. 공기업은 업무가 안정되고 복지는 5 보험과 1 금으로 시작되며 공휴일에는 각종 보조금이 지급된다. 날씨가 추울 때는 난방비가 있고, 날씨가 더울 때는 고온보조금이 있고, 출장 전화요금이 청구됩니다. 가끔 쌀국수 식용유 쇼핑 카드를 보내면 연말 상은 말할 것도 없다. 모두가 아는 것이 풍부하다. 기본급은 높지 않을 수도 있지만 크고 작은 각종 보조금을 합쳐도 아무 것도 아니다.

다시 발전에 대해 이야기하다. 사실 공기업이든 사기업이든 환경은 어느 정도 영향을 미칠 수 있지만 결정적인 역할을 하는 것은 역시 당신 자신의 개인적 능력입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 공기업은' 연자 순위' 현상이 있을 수 있지만 절대적인 것은 아니다. 그들은 기본기가 탄탄하고, 일처리가 민첩하며, 적극적으로 진보한다. 나는 그들이 어디에 있든 잘 발전할 것이라고 믿는다.

신중국이 성립된 이래 공기업 중앙기업에 들어가는 것은 철밥그릇이 아니라 역시 제명되었다!

내 견해: 정말 철밥통이다. 발전이 잘 되는 것은 아니다. 아니면 자율을 보는 것인가?

공기업에서의 제 경험에 대해 말씀드리겠습니다. 나는 상해의 한 공기업인 바오강에서 1 년 동안 기계 엔지니어로 일했고, 주로 열처리로, 난로, 어닐링로, 전기난로 등의 난로에 종사했다. 제 월급은 한 달에 8000 원입니다. 5 보험 1 금을 빼면 7000 여 원을 받을 수 있습니다. 공기업은 숙박과 더블룸을 배정한다. 집은 비교적 낡았지만 부동산 관리는 비교적 깨끗하다. 결국 공기업 관리의 각 방면은 비교적 성숙하다.

공기업에 1 년을 머물다가 떠났다. 나는 스스로 사직했다. 나는 기계 엔지니어이지만 그렇게 많은 기계 일을 해본 적이 없다. 일련의 일간지, 보고서, 사무서류 등이 절반을 차지하며 많은 결정은 절차 승인을 받아야 한다. 나는 네가 말한 대로 하지 않았고, 제도를 지키지 않으면 벌금을 물게 되었다.

발전은 사실 아주 좋다. 예를 들어 공기업에 갓 들어온 대학원생은 학부생보다 1000 을 더 많이 번다. 결국 그들의 학력은 거기에 놓여 있다. 나도 국유 기업의 많은 사람들을 본 적이 있다. 예를 들어, 30 대 대학원생이 남극에 가서 시찰 프로그램을 해 본 적이 있는데, 경험과 시야가 모두 달라졌다. 지금은 부장이 되어 연봉 20 만 ~ 30 만 원입니다. 공기업과 바깥의 사기업에게 모두가 생각하는 것만큼 쉽지는 않다. 야근을 해야 할 때도 있고, 피곤할 때도 있다. 예를 들어, 제 경험으로 볼 때, 단조 프레스와 같은 대형 장비를 수리하는 것은 당신에게 이렇게 많은 시간을 줄 수 있습니다. 당신은 36 시간 또는 72 명의 작은 중단없는 사람들이 수리를 해야 합니다. 공사의 각 부분은 상세히 고려해야 합니다.

공기업처럼 큰 잘못을 저지르지 않고 스스로 사직하는 것은 정말 철밥통이다. 기술을 만드는 것과 같습니다. 어떤 것은 정말 경험에 의존한다. 이 점은 어쩔 수 없이 믿어야 한다. 예를 들어, 이 지역 장비는 당신 것입니다. 당신은 잘 알고 있습니다. 신인과 입문하는 것은 분명 그렇게 쉽지 않을 것이다.

안녕하세요, 광동투투군은 당신의 질문에 대답할 것입니다.

속담에도 있듯이: 혜택은 먼저 달을 얻는 것입니다-혜택은 여전히 많이 있습니다.

첫째, 기업의 수입은 분명히 행정 단위보다 좋을 것이다.

마찬가지로 국가 단위이지만 공기업과 중앙기업의 본질은 기업이며 여전히 시장화 운영을 할 수 있기 때문에 수입은 동적이고, 행정단위에서는 당신의 수입이 주로 국가 재정에서 나온다. 그러므로, 이곳의 근본적인 차이는 자명하다.

둘째, 중앙기업이 공기업보다 낫다.

우리가 평소에 말하는 공기업은 이미 충분하다. 일부 민간 기업가들은 국유 기업이 "아들" 이라고 조롱합니다. 상상할 수 있듯이 국가 소유와 경영이기 때문에 정책적으로 혜택이 있고 재정 분배에 더 많은 지원이 있는 경우가 많다. 가장 직접적이고 설득력 있는 예는 공기업 경영에 문제가 생기면 국가가 직접 구조한다는 것이다.

중앙기업은 모두' 국유기업' 범주에 속하지만 일반 국유기업보다 더 다르다. 중앙정부가 직접 감독하고 관리한다.

물론 공기업과 중앙기업도 기업화, 시장화이기 때문에 장사를 하는 것은 위험하다. 그래서 선천적인 장점이 많다고 해서 반드시 잘 발전할 수 있는 것은 아니다. 주로 업종 분야와 경영 상황에 따라 달라진다. 업계에서 잘 알려진' 두 통의 기름' 은 절대적으로 돈이라고 할 수 있다.

셋째, 철밥통의 성질

일반 공기업은 철밥통으로 분류할 수 없다. 왜냐하면 사회에도 사람을 모집할 수 있기 때문이다. 하지만 대부분의 지도직은 체제 내에 있다. 이 일자리들은' 철밥통' 뿐만 아니라' 플래티넘 밥그릇' 까지 금밥그릇보다 더 값어치가 있다.

관리직이 아니라 공기업에 들어가기가 쉽지 않다.

그래서 마지막은 당신 개인의 자질과 노력에 달려 있습니다.

위의 대답이 마음에 드시길 바랍니다. 감사합니다.

나는 너에게 철밥통이라고 말할 수 있지만, 너는 오랫동안 기층에 있는 준비를 잘 해야 한다. 너도 강한 마음을 가져야 한다. 왜냐하면 너의 지도자가 너만큼 좋지 않기 때문이다. 너의 능력을 발휘하지 못하는 것은 정상이다. 들어가는 것이 가장 좋다. 관계는 능력보다 더 중요하다. 금이 항상 빛나는 것은 무엇입니까? 너는 충분히 순결해야 하고, 충분히 똑똑해야 한다, 그렇지 않으면 기다릴 것이다. 은퇴할 때까지 풀뿌리에 있을 수도 있고, 아무도 당신을 알지 못할 수도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 은퇴명언)