7 월 10 융창 중국과 완다 상업이 예비 인수 프레임워크 협정에 서명한 이후 완다 상업채무에 대한 화제가 계속 발효되고 있다. 심지어 일부 뉴미디어인들은 눈길을 끌기 위해 만다 20 15 라는 소식을 내놓았는데, 만다가 4000 억여 억 원의 채무를 가지고 있다는 것은 정말 귀에 거슬린다!
2009 년 7 월 6 일 오후 완다 상업 융창 중국 R&F 부동산이 베이징에서 전략협력계약식을 거행했다. R&F 의 재산은 거의 공수되었다. 결국 융창 438 억 44 억원으로 13 개 문여단 프로젝트 965,438+0% 지분, R&F 부동산은 654.38+09.06 억원으로 77 개 완다성 호텔 전체 지분을 인수했다. 융창 () 은 주택 납부 후 약 454 억 위안의 기존 대출을 모두 접수했다.
완다, 융창, R&F 는 새로운 3 자 전략 협력 협정에 서명했다. 사실, 회사 전략과 비즈니스 논리로 볼 때, 삼방은 모두 승리자이다. 완다는 확실히 승자입니다. 이런 이체를 통해 채무를 크게 줄이고 거액의 현금을 회수했다. 아마도 완다의 업무는 경자산의 브랜드 경영의 길을 걷고, 완다의 문화관광과 호텔 관리도 경자산의 브랜드 경영의 길을 걷고 있는 것 같다. 현재 완다는 중국 유일의 상업센터, 문화관광, 브랜드에 의지하여 규모 흑자를 달성한 기업이다.
융창 중국도 승자다. 이 이전을 통해,
우리는 65,438+03 만 다성과 4800 만 평의 1, 2 선 도시에서 저가로 부동산을 판매하고 융통된 합병재무제표를 합병해 소득과 이윤이 크게 증가했다. 융창은 2 년 정도 중국 부동산업체 상위 2 위에 진입할 것으로 예상된다.
같은 승자인 R&F 호텔 발전 전략은 전 세계에 30 여 개의 운영 및 건설 중인 호텔을 보유하고 있다. 저렴한 가격으로 융창과 완다에서 77 개 호텔을 인수한 후 R&F 는 65,438+000 개 이상의 고급 호텔을 보유하여 세계 최대 5 성급 호텔 소유주가 될 것이다. 세계를 둘러보니 이렇게 저렴한 가격으로 호텔을 대량으로 구매할 수 있는 기회가 65,438+000 년에 한 번밖에 없을 것 같아서 R&F 가 어느 정도의 금융계획을 통과할 것이라고 믿습니다.
완다의 상업 부채에 대해 왕건림은 19 발표회 현장 강연에서 처음으로 공개했다. 이 양도사업을 거쳐 완다의 대출과 채권은 모두 약 2000 억 위안이다. 현재 장부현금은 6543.8+0000 억원이며, 이번 양도가 회수한 현금은 680 억원이므로 장부현금총액은 6543.8+070 억원이다.
완다 상업 모든 플랫폼은 완다 광장, 200 여 개의 광장, 100 여 개 호텔, 리조트, 기타 완다 몰 등을 포함한다. , 직접직원 약 200 만 명, 간접직원 654 만 38+000 만 명 이상, 연간 약 400 억 세금, 수억 기부.
또 왕건림은 강연을 시작하기 전에 특히 웃었다. 오늘 행사는 모두 알고 있듯이 이 거래는 시간이 오래 걸린다. 사실 프린터는 시간이 더 걸립니다. 나는 네 명의 사장과 회의실에서 인쇄 서명을 기다리고 있다. 인터넷 생중계를 보면서 "현장에서 격렬한 다툼이 일어났다", "유리를 깨는 소리가 난다" 고 말했다. 내가 이 이야기를 하는 것은, 소문이 어떻게 나왔는가 하는 것이다. 이런 일이 일어났습니다. 그리고 솔직히: 완다 상업운영이 좋은지 아닌지, 여러분 스스로 판단할 수 있습니다!
완다는 부동산의 완전 퇴출을 선언했다. 괜찮아?
20 19 만다가 부동산 업무를 완전히 탈퇴할 것이다! 1 평방 미터 개발도 안 됩니다.
너는 완다의 판매상을 이해할 수 없다.
"완다의 업무가 모든 사람이 다 아는 것은 아니다. 만일 그렇다면, 우리는 쓸모 없을 것 이다. 이런 전략조정은 분명 괴로울 것이고, 심지어 고통스러울 것이다. 그러나 완다는 "청산이 긴장을 풀지 않고 동서남북풍에도 불구하고" 라고 단언해야 한다. -왕 지안 린
20 17 부터 융창 손홍빈이 여문시의 프로젝트를 세 번째로 인수해 3000 억에 달했다.
20 17 년 7 월 9 일 융창 () 은 438 억 4400 억원으로 더블 반다성 남창완다성 등 13 개 만다성 9 1% 지분을 인수했고, 기존 대출은 모두 프로젝트 인도 후 부담했다.
20 년 연속 융창은 매년 만다에게 5000 만원의 브랜드 허가비를 지불해야 하는데, 모두 6543.8+03 억원이다!
이렇게 큰 자금 규모로, 융상이 돈이 부족하지 않더라도 만다성을 차지하면 수지가 맞는가?
20 17, R&F 부동산은 200 억' 호마이' 로 완다 호텔을 인수했다.
현재 상황: 빚이 높고, 부득불 빚을 내고 수혈을 융자해야 한다.
20 17 년 완다, 융창, R&F 가 200 억원의 가격으로 완다 산하 77 개 호텔을 따냈다.
화남 오호' 중 하나로 불리는 R&F 부동산은 한때 명성이 높았으며 항생 중국 기업지수에 포함된 최초의 민영주택기업이다.
그러나 완다 호텔 인수 이후 R&F 부동산도 부채가 쌓여 부동산 2 계단으로 낮아져 실적이 평평해졌다.
20 18 1, 텐센트, 쑤닝, JD.COM 이 완다 상업상장 탈퇴주를 인수하는 진영에 합류했다.
텐센트지주는 쑤닝 상운, JD.COM, 융창중국, 완다상업과 베이징에서 전략투자협정을 체결하여 완다 상업홍콩 HA 주식 퇴시 도입한 투자자가 보유한 지분 약 65,438+04% 를 약 340 억원에 출자할 계획이다.
구체적으로 부력 언니의 보도를 참고할 수 있다.
340 억의' 구원' 완다: 텐센트와 JD.COM 이 모두 출격했다.
2065438+2008 년 8 월 보험회사 주강생명 인수가입.
2065438+2008 년 8 월 주강생명은 완다회사를 인수하기 시작했는데, 주로 부동산 개발회사였다.
대동완다 부동산개발유한공사, 남창서호완다광장투자유한공사, 충주완다광장주택유한공사, 익양완다광장투자유한공사, 평정산완다광장투자유한공사를 포함한다.
물 신간 서적' 가치법' 이 정식 출시됐다!
여러 해 동안 나는 지식에 대한 비용을 지불하지 않는 이유를 고수해 왔다.
지식을 사치품으로 만들고 싶지 않을 뿐이다.
일반 대중도 지식을 얻을 수 있게 하는 것이다.
왕건림 부채 6000 억 뒤에 무슨 일이 일어났나요? 3 년 동안 그는 어떻게 갚았습니까?
왕건림 부채 6000 억. 배후에서 발생한 것은 만다원선 결손, 이어 만다 해외업 결손, 만다가 은행에 많은 대출을 빚졌다. 게다가, 그는 자산을 매각하는 방식으로 그에 상응하는 빚을 갚았다. 왕건림의 6000 억 채무를 다음 네 가지 측면에서 분석해야 하는데, 뒤에서 무슨 일이 일어났는지, 그가 어떻게 3 년 안에 갚았는지 분석해야 한다.
첫째, 완다원선이 적자다.
우선 완다원선은 적자다. 적자를 낸 것은 만다원선이 대중의 환영을 받지 못했기 때문이다. 만다원선에 불리하기 때문에 만다원선을 자발적으로 팔아 제때에 피해를 멈추는 목적을 달성했다.
둘째, 완다 해외 산업 손실
둘째, 해외에는 완다의 실업적자가 있다. 만다가 해외에 있는 많은 부동산은 큰 적자를 가지고 있는데, 주로 만다가 해외에 있는 일부 부동산은 비교적 믿을 만한 운영을 받지 못하고 자산이 좋은 수익을 얻지 못한다는 것이다.
셋째, 완다는 은행에 많은 대출을 빚지고 있다.
또한 완다는 은행에 많은 대출을 빚지고 있다. 완다에게 그들은 은행 대출이 많다. 이러한 결과 중 하나는 완다가 일부 개발 요구를 더 잘 충족시킬 수 있도록 충분한 자금이 필요하다는 것이다.
넷째, 그는 자산 매각으로 그에 상응하는 빚을 갚았다.
게다가, 그는 자산 매각을 이용하여 상응하는 채무를 상환한다. 왕건림의 경우 해외 자산과 국내 자산의 일부를 매각해 대출금을 상환하고, 일부 현금 흐름을 통해 해당 대출금을 상환함으로써 많은 압력을 완화할 수 있다.
완다가 해야 할 주의사항:
만다 상업의 발전을 견지하고 만다 상업의 장기 발전을 강화해야 한다. 만다 상업의 장기 발전을 실현하고 그 영향력을 높이는 데 매우 필요한 수단이며, 더욱 견실한 경영에 유리하며, 동시에 일부 현대 상업의 건설을 강화해야 한다.
완다가 갑자기 큰 가격으로 호텔과 문화여행을 판다. 일이 생기면 심마가 있다.
17 일 오전 완다 상업과 융창중국은 이날 총 가격 6365438+7 억원의 양도협정에 서명했고 완다는 13 문화관광사업과 76 개 호텔을 융창에게 양도했다고 발표했다. "양측은 7 월 3 1 이전에 상세한 협의에 서명하여 가능한 한 빨리 지불을 완성하기로 동의했다.
왕건림은 갑작스러운 거래에 대해 "완다 상업 부채가 크게 줄어 경자산 운영을 더욱 실현하고 있다" 는 이유를 제시했다.
완다는 이미 "원하는 대로 가볍게 옷을 입고 출전" 했다
20 14, 10 10 월 8 일, 호랑이가' 가장 부유한 그림자 아래 완다 패턴이 전환점' 라는 제목을 맡았는데, 원래' 첫 번째 마이너스' 였다.
20 14 년 6 월 30 일 현재 완다 상업지의 대출과 미지급금 총액은 3000 억이 넘고, 약 2400 억의' 자금 약속' 이 있다. 계좌에는 748 억 현금과 13 19 억 재고가 있지만 자금 격차는 3000 여억이다.
3 년 동안' 제 1 책임' 이라는 이름을 짊어지고 싶지 않은 왕건림은' 경자산' 을 추진하기 위해 노력해 왔다. 20 16 의 업무보고에서 왕건림은 두 가지 모드를 제시했다.
1) 투자 방식. 다른 사람이 돈을 가지고 주문하면, 우리는 땅 찾기, 시공, 상인 유치, 운영을 책임진다.
2) 협력 모델. 다른 사람이 돈을 내고 땅을 샀고, 완다는 설계, 건설지도, 투자운영을 담당하고, 순 임대료는 7: 3 으로 나뉜다.
가벼운 자본화는 완다의 브랜드와 관리 우위를 발휘하여 안정적인 수익을 얻을 수 있을 뿐만 아니라 부채 부담과 위험을 줄일 수 있다.
20 17 상반기 그룹 매출 13485 억원. 그중 중자산 부동산 사업 수입은 568 억 3 천만 원으로 42.1%를 차지했다. 경자산 서비스업 수입은 780 억 2 천만 원으로 57.9% 를 차지한다. 올해 내놓은 26 개 완다 광장은 모두 경자산 모델 (투자류 14, 협력류 12) 을 채택하고 있다.
왕건림의 소원은 완다그룹을' 더 가벼워졌다' 고 했다.
"부동산, 경자산" 이후 완다의 주공격 방향은 부동산에서 문화와 관광으로 바뀌었다. 그러나 7 월 10 의 거래가 단번에 앞길을 흐리게 했다.
76 개의 호텔, 자산 또는 경자산을 판매합니까?
호화호텔은 영화관과 마찬가지로 완다 광장 생태 중 가장 자연스러운 부분이다. 만다는 국제적으로 유명한 호텔 관리그룹과의 협력에 만족하지 않고' 업주 수입' 을 즐기는 것이 아니라 자신의 호텔 관리 브랜드 (서너, 문화, 가화, 서화) 를 만들려고 노력한다.
2065438+2006 년 6 월 말 현재 완다는 79 개의 호텔을 개업해 가구당 평균 3 10 개의 객실을 개설했다. 이 가운데 49 개 자영호텔 수입은 654 억 38 억+0 억 4800 만 개로 30 개 이상의 국제 브랜드 (제 3 자) 가 운영하는 호텔이 있다. 자영호텔의 단점 수입도 제 3 자의 절반에서 77.4% 로 증가했다.
20 16 의 중보는 완다가 호텔에 203 만 평방미터의 토지 (건축 면적) 를 전문적으로 예약해 12 여 개의 5 성급 호텔을 짓기에 충분하다고 밝혔다.
융창은 335 억 9500 만 명으로 완다 산하 76 개 호텔을 매입해 가구당 평균 4 억 4200 만 개였다. 상술한 호텔의 총 건축 면적은 325 만 평방미터로 모두 객실 2 만 3000 칸이다.
쌍방의 합의에 따라 호텔 관리 계약은 기한이 만료될 때까지 집행될 것이다. 제 3 자가 관리하는 30 개 호텔은 곧 완다와 상관없다. 완다가 운영하는 브랜드는 40 여 개, 업주는 더 이상 왕이라고 불리지 않는다. 계약이 만료되면 완다는 여러 국제 유명 호텔 관리 그룹인 PK 와 함께 손사장의 사랑을 받을 수 있는 사람을 볼 것이다.
이것은 왕씨가 원하는' 가벼운 자산' 이 아니다!
왕건림이 제시한 경자산 모델에 따르면 호텔이 손주인에게 판매하는 것은 일종의' 투자 모델' 으로 완다 경영관리에 맡겨야 한다.
지금은' 경자산' 이 아니라' 자산 판매' 입니다.
문화 관광 사업, 조기 경보 판매 없음
76 개 호텔 매각이 경자산이 아니라면 13 문화관광사업 거래가 더 이상하다.
2065438+2005 년 7 월 왕건림은 직접' 완다 관광 발전 전략' 을 발표했다. 계획에 따르면 완다그룹은 2020 년까지 전국에 15 개 완다문화관광도시 (완다성) 를 건설하고 연간 관광객 2 억 명 (2020 년 디즈니가1.5-0 억 2 천만 명) 을 접대할 예정이다.
현재 더블나, 하얼빈, 남창, 합비 등의 프로젝트가 개통되었다.
2065438+2005 년 5 월, 총 투자 400 억, 면적이 3 제곱킬로미터에 가까운 남창 만다성이 먼저 문을 열었다.
2065438+2005 년 9 월, 더블 반다성 개업, 총 투자 15 억, 면적 5.3 제곱 킬로미터.
2065438+2006 년 9 월, 총 투자 300 억, 면적 1 평방 킬로미터의 합비 완다성이 정식으로 문을 열었다.
20 17 년 6 월 30 일 총 투자 400 억, 면적 1.5 제곱 킬로미터의 하얼빈 완다성이 문을 열었다. 이 프로젝트는 20 13 년 4 월에 건설을 시작했다.
현재 장백산과 우한, 왕건림이 계획한 15 만다성에는 당분간 이주가 없고 나머지 13 은 모두 판매되고 있습니다.
문화 관광 종목은 왕건림에 있는데, 마치 전기차가 가약정에 있는 것 같다!
만다와 함께 상하이 디즈니는 20 년 동안 이윤을 내기 어려웠다. 상하이 디즈니가 이미 이윤을 냈기 때문에 왕건림은 아무런 징조도 없이 그의 디즈니몽을 포기했다.
부동산 개발자 및 프로젝트의 가치를 평가하는 방법
일반적으로 중국 부동산 개발업자의 부채율이 높고 사장이 급진할수록 부채율이 높아진다. 중국 부동산 개발업자가 높은 부채율로' 건강한 발전' 을 할 수 있는 이유를 간단한 모델로 설명할 수 있다.
개발자가 평방 미터당 8000 위안의 단가로 계획 건축 면적이 65438+ 만 평방 미터인 프로젝트를 낙찰하면 4 억 위안을 들여 이 프로젝트를 건설할 것이다. 매각하기 전에 본 프로젝트의 총자산은 12 억원 (원가별 계상: 땅값 건설비용) 입니다.
개발자가 자체 자금 2 억원, 대출 6543.8+0 억원을 가지고 있다면, 프로젝트 총자산 부채율은 83.3% 이다. 그러나 개발자가 16000/m2 의 단가로 집을 팔고 16 억의 자금을 받고 10 억의 대출을 받았을 때, 손에는 6 억, 2 억의 자금이익률 200% 가 남았다.
구매자가 중간에 인수하기를 원한다면, 이 프로젝트를 평가하는 가장 중요한 지표는 같은 지역의 현재 토지 비용입니다. 예를 들어, "경매" 부동산 가격은 이미 1 000/m2 에 도달했으며, 4 억의 건설 비용을 감안하면 프로젝트 가치는 1.4 억으로 평가된다. 물론, 654.38+0 억 대출은 구매자가 부담하고, 판매자는 4 억, 이익률은 654.38+000% 입니다.
프로젝트 구매자가 4 억에서 3 억을 대출하면 앞으로 2 만원/평방미터로 판매할 수 있고, 6543 억 8000 만 달러의 자금이익률이 500% 에 달합니다! # 중국 부자 목록에 너무 많은 부동산 개발업자가 있다는 것은 놀라운 일이 아닙니다 #
대량의 상업부동산을 쥐고 있는 완다는 더욱' 재미' 이다. 완다 광장이 완공되면서 인지도가 높아지면서' 투자재산' 의 가치를 정기적으로 재평가하고' 공정가치부가가치' 의 수익을 얻는다. 예를 들어 20 15 에서는 공정가치가 172 억으로 증가하여 같은 기간 순이익의 57% 에 해당한다. 2065438+2006 년 6 월 6 일 문장 한 편에 따르면 반케 가치는 얼마나 많은 집을 팔았는지, 완다의 가치는 얼마 집을 팔지 않았다는 것이다.
간단히 말해 토지 가치의 급격한 증가로 개발자나 주택 프로젝트의 기존 가치는' 재설정 비용' 에 달려 있고, 프로젝트의 미래 가치는 부동산의 평가절상 공간에 달려 있다.
문화 관광 사업이 저가로 판매되는 이유는 무엇입니까?
완다 상업과 융창연합공고의 첫 번째는 "완다가 등록자본의 965,438+0% 를 융창에게 양도하는 965,438+0% 지분, 즉 295 억 7500 만 원, 융자 프로젝트의 기존 전체 대출을 맡게 된다" 는 것이다.
\ "어쩐지 싸다. 원래 융화는 빚을 져야 한다! 클릭합니다 금융과 중국 부동산업에 대해 아는 사람들은 자신이 신대륙을 발견했다고 생각한다.
여기서 재설정 비용을 고려해야 한다.
우선, 이 수준을 계획하는 것만으로도 슬프다. 성 위원회 성 정부 는 몇 평방 킬로미터 를 차지 하 고, 투자 수백만 억 의 프로젝트 에 대해 회의 를 할 수 있 고, 승인 할 수 있 고, 승인 을 감히 승인 했 다. 중앙정부 관련 부서의 비준이 없으니, 생각하지 마라! 손과 눈이 모두 천가격이라 해도 문화 관광 프로그램을 완성하는 데 필요한 시간, 인맥, 운은 감당할 수 없다. 하물며 13!
공동성명에서 문화관광 프로젝트는' 네 가지 불변' 을 유지해야 한다고 제안했다.
1, 브랜드는 변하지 않고, 프로젝트가 보유한 부동산은 여전히' 완다 문화관광도시' 브랜드를 사용한다.
2. 계획 내용은 변하지 않고, 프로젝트는 여전히 정부가 승인한 계획과 내용에 따라 개발 건설을 진행한다.
3. 프로젝트 건설은 변하지 않고, 프로젝트는 부동산의 설계, 시공, 품질을 여전히 만다에 의해 통제한다.
4. 운영 관리는 변하지 않고 완다사가 프로젝트 운영 관리를 담당하고 있습니다.
정부가 완다에게 프로젝트를 승인한 후에는 브랜드, 기획 내용, 구현자, 운영자가 모두 변할 수 없기 때문에 정부 승인을 위한 것이다.
두 번째는. 이 13 프로젝트는 사막에 있지 않아 교통이 편리하고 경치가 좋다. 운이 좋으면 65438+ 만 평의 철거가 비교적 순조로울 수 있고, 50 만 평의 철거는' 못' 을 만날 수 있다. 관원을 강제로 철거하기 때문에, 매년 면직과 사망의 사례가 있다. 5 평방 킬로미터를 철거하는 것이 얼마나 어렵습니까? 13 프로젝트 철거?
드디어 착공했다. 13 프로젝트 중 4 개는 이미 완공되어 개업했고, 나머지 9 개도 막대한 자금을 투입했다. 소위 빚은 건설 중에 생기는 것이 아닌가?
왕건림은 근리에 급급하지 않고,' 보조금전' 을 하지 않았고, 문화관광 종목은 무거운 역사적 부담을 짊어지지 않았다. 지출한 대출은' 굽기' 가 아니라' 건설공사' 로 대차대조표에 기재되어 있다. 대출 200,000 장식 블랭크 룸, 부동산은 어떻게 200,000 을 추가합니까?
13 문여단 프로젝트는 본질적으로' 신개념 부동산 프로젝트' 로 테마파크는 명목으로 상업부동산 경영과 주택 판매와 본질적으로 같다. 융창 7 월 1 1 일 오전 발표에 따르면 13 문화관광사업 총건축면적 5897 만 평방미터입니다. 그 중 판매가능 면적은 4973 만 평방미터 (나머지 924 만 평방미터) 이다. 평방 미터당 가격이 5,000 원 초반이라고 가정하면 융화는 2,500 억 원을 돌려받을 수 있다.
재설정이란 무엇입니까? Xishuangbanna 반다성을 예로 들어 보겠습니다.
1) 정부에 투자 15 억의 문화관광 프로그램을 신청하는데 얼마나 많은 유형적 무형의 비용이 필요합니까? 승인을 받을 수 있는지, 얼마나 걸립니까?
2) 지금 5.3 제곱킬로미터를 가져가는 데 얼마예요?
3) 이 5.3 제곱킬로미터에 테마파크, 상업센터, 이수영 극장, 삼갑병원, 고급 호텔을 짓는 데 얼마나 많은 시간과 돈이 필요합니까?
그곳의 집은 이미 7 기에 팔렸는데, 단가는 5,000 위안에서 7500 원까지 올랐습니까?
25 억 달러의 빚을 지고 인수하면 이 모든 것을 지배할 수 있다!
등록자본으로 인수한다' 는 것에 대해 약간 상업적인 마음을 가진 사람들은 모두 충격을 받을 것이다. 등록자금은 초기 원금으로, 이미 여러 해 동안 낭비해 왔고, 바이어는 원금만 주었다. 재능이 넘치는 화가처럼 자랑스러운 작품을 완성하는 데 3 년이 걸린다. 그러나 바이어가 저울을 꺼내서 백지에 따라 가격을 정하는 것은 화가에게 큰 모욕이다!
13 문화관광사업은 빈껍데기도 아니고 백지도 아니다! 왕건림은 왜' 굴욕' 을 당하려고 합니까?
만약 왕씨가 부채율이 높기 때문에 자산을 팔아서 빚을 갚아야 하고, 손손 부채율이 낮지 않고, 방금 음악시의 난장판을 인수했다고 하면 어떻게 설명할 수 있습니까?
더욱 신기한 것은 융창 295 억 7500 만 인수 13 문여단 프로젝트가 완다에서 왔다는 점이다!
융창 오늘 (7 월 1 1)
다음 그림은 창융공고 스크린샷입니다. 판매자는 완다를 의미하고 구매자는 융창이다.
무슨 문제가 생기면 악마가 있을 것이다. 왕건림이 갑자기 자산을 매각해 그룹 전략 방향을 바꾸는 것은' 말할 수 없는 두려움' 에서 나온 것일 수 있다.
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336 억! 융창은 완다에서 76 개의 호텔을 샀다.
중신경위클라이언트 7 월 10 7 월 10 일 완다 상업융 중국 연합발표에 따르면 7 월 17 일 베이징 만다가화, 우한 만다서화 등/KK
공고에 따르면 각 산업의 장점을 충분히 발휘하기 위해 양측은 우호적인 협상을 거쳐 7 월 17 일 더블 반다문 여단 프로젝트, 남창완다문 여단 프로젝트, 합비완다문 여단 프로젝트, 하얼빈 만다문 여단 프로젝트, 무석완다문 여단 프로젝트, 청도 만다문 여단 프로젝트, 광저우 만다문 여단 프로젝트에 서명했다
1. 완다는 등록 자본의 965,438+0% 인 295 억 7500 만원으로 위 13 개 문여단 항목의 965,438+0% 지분을 융해 프로젝트의 기존 대출을 모두 융해했다
2. 융창지그룹은 335 억 9500 만원으로 전술한 76 개 호텔을 인수했다.
셋. 쌍방은 7 월 3 1 이전에 자세한 협의에 서명하여 가능한 한 빨리 지불, 자산 및 지분 교부를 완성하기로 동의했다.
넷. 양측은 문화 관광 사업 인도 후 "4 대 불변" 을 유지하기로 합의했다.
1, 브랜드는 변하지 않고, 프로젝트가 보유한 부동산은 여전히' 완다 문화관광도시' 브랜드를 사용한다.
2. 계획 내용은 변하지 않고, 프로젝트는 여전히 정부가 승인한 계획과 내용에 따라 개발 건설을 진행한다.
3. 프로젝트 건설은 변하지 않고, 프로젝트는 부동산의 설계, 시공, 품질을 여전히 만다가 통제한다.
4. 운영 관리는 변하지 않고 완다사가 프로젝트 운영 관리를 담당하고 있습니다.
5. 호텔 인도 사용 후, 호텔 관리 계약은 계약이 만료될 때까지 계속 집행될 것이다.
여섯째, 쌍방은 영화 등 분야에서 전면적인 전략적 협력을 전개하기로 동의했다.
융창 중국은 홍콩 증권 거래소 발표에 7 월 17 일 오전 9 시부터 일시적으로 카드를 정지했다고 발표했다. 이에 따라 회사와 관련된 모든 구조적 제품도 일시적으로 거래를 중단한다. 가약정 및 음악시 지주자산 동결의 영향으로 융창 중국 주가는 7 월 4 일부터 연속 하락했다. 7 월 7 일 마감까지 융창 중국 주가는 14.8 홍콩 달러로 6.92% 하락폭, 총 시가는 577 억 6600 만원이다.
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완다의 빈번한 융자 뒤에는 무엇이 숨겨져 있습니까?
왕씨는 요즘 돈이 좀 부족한 것 같아요. 연초에 완다성 25 개를 열겠다고 했는데 7 개월 후에 13 을 팔았고,' 구매 중 구매' 에서' 판매 중 판매' 로 바뀌었는데, 충분히 빠르고, 충분히 독하고, 정확했다.
654.38+09.06 억에 이어 R&F 부동산만 77 개 도시호텔에, 438 억 4400 억은 손홍빈 13 개 문여단 종목 965.438+0% 지분에 매각돼 637 억 5 천만 원을 회수한 뒤 왕씨는 지분 자산 전매를 시작했다.
이런 식으로 세기의 큰 거래가 생겨났다. 완다가 이번에 모든 양질의 자산을 팔았는데, 판매가격이' 원가보다 낮다' 고 싸다. 심지어 반다가 A 주에 복귀한 큰 바둑이라고 생각하는 네티즌도 있다.
왕씨, 무슨 일이에요? 완다 금융과 중국 은련은 파트너가 아닌가요? 중국 은련은 완다 금융의 주주가 될 뿐만 아니라 완다 인터넷 기술의 주주이기도 하다. 상장에 성공하고 은련과 함께 부자가 된다면 좋은 일이 될 것이다.
게다가 왕씨도 바보가 아니다. 그는 인민폐 부채로 미국과 유럽의 많은 회사를 샀는데, 지금은 인민폐 자산을 팔아 빚을 갚고 있다. 그는 자본 운영의 고수인데, 진상을 모르는 사람이 이렇게 지나가는가? 어쨌든 왕씨는 어리석지 않다, 만부득이하지 않는 한, 차보루를 버려라!
완다 시스템을 잘 아는 한 관계자는 완다 금융이 일부 주식을 은련에 매각하는 것은 완다 금융이 상장을 모색할 준비일 수도 있고, 빚을 줄이기 위해서일 수도 있다고 분석했다.
한 경제학자는 일반적으로 회사가 자금을 삭감하는 경우가 많다고 말했다. 그 중 하나는 관련 행정기관이 등록 자본을 줄이라는 명령을 받았다는 것이다. 즉, 상공업, 세무감사를 거쳐야 자본을 줄일 수 있다는 것이다.
감금은 누적 채무를 한꺼번에 청산할 수도 있고, 배당금 증가와 결합해 누적 적자를 메울 수도 있다. 다른 상황이 있습니다: 자본 잉여; 회사 등록 자본이 연체된 것은 아직 제자리에 있지 않다. 회사의 허위 진술, 허위 진술, 등록자본 탈주, 처벌 후 시정할 수 없다.
지난 6 월 은감회는 은행에 만다의 신용대출과 채무 융자 위험을 조사할 것을 요구했고, 만다감자를 위한 첫 번째 가능성을 추진했다. 중국 부자들이 조사하지 않는 것은 신화, 조사는 농담이다!
너무 많이 생각하지 마세요. 장기적으로 의논하다. 경자산' 은 완다가 추구하는 최고 경지이다.' 경자산' 은 가치 있는 것만 남기고' 잡다한' 부담은 많지 않기 때문이다. 앞으로 업무 확장이 빠르고, 수량이 많으며, 업무 감소도 곧 전신으로 물러날 수 있다.
완다는 이미 일정 규모에 이르렀고, 왕왕씨는 비용이 많이 들거나 수익이 낮거나 자금을 회수하는 업무가 기업의 자금 흐름을 방해할 수도 있고, 심지어 기업의 지급 능력에 영향을 미칠 수도 있다는 사실을 일찌감치 깨닫고' 번거로운' 업무를 포기하기로 했다.
이에 따라 2009 년 7 월 19, 완다, 융창, R&F 가 전략협력협정에 서명했다. 이 일에 있어서 왕건림은 이지적이다. 물론 융창과 R&F 는 바보가 아니다. 그들은 완다의 자산을 싼값에 샀을 뿐만 아니라 손홍빈과 이사염도 모두 좋은 사업가이기 때문이다.
그러나 수중에 돈이 부족하다는 것은 확실하다. 비교가 없으면 상처가 없을 것이다. 지난해 완다는 Vivanco 와 항다의 이윤이 1 성의 영점 이상이었고, 순자산 수익률은 반케, 항대, 녹색지대에 의해 크게 추월되었다.
완다는 중국 최고의 민영기업으로 일부 사람들에 의해 비하되었다. 완다가 쓰러진 것은 전체 시장경제, 완다에서 일하는 수만 명의 직원, 심지어 너까지 말하고 싶다.
아마도 당신의 회사는 지금 완다와 업무 왕래가 있을 수 있기 때문에, 완다가 졌다는 것을 알고 있습니다. 실패하는 것은 왕건림만이 아닙니다.
만다대출 융창과 만다그룹 융창의 소개가 끝난 것이다. 필요한 정보를 찾았는지 알고 싶습니다.