첫째, 회사 정책 DC 는 1934 에 설립되었고, 1989 는 공식적으로 워너에 가입하여 자회사가 되었습니다. 마블 만화는 1939 에 설립되어 2009 년 디즈니에 인수되었다. 워너가 DC 에 대해 취한 것은 포로 정책이고, DC 의 영화 내용은 전적으로 워너 임원이 결정한다. 하지만 디즈니는 마블 만화에 대한 준비정책을 시행했고, 마블 영화업계는 창작의 자유와 주도권을 충분히 가지고 있다. 디즈니는 회사의 이익이 심각하게 영향을 받을 때만 개입한다. 워너는 오래된 스튜디오로서 DC 외에 다른 많은 인기 IP 가 있다. DC 는 그들의 유일한 카드가 아니기 때문에 DC 를 위해 모든 일을 하지는 않을 것이다. 마블 만화는 저작권자로서 프로듀서로 변신한 업계 신인으로, 마블 히어로라는 카드만 손에 들고 자연스럽게 손바닥 진주로 여겨져 끝까지 책임지고 영화 우주의 계획도 워너보다 합리적이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 영화명언)
둘째, DC 의 영화 스타일과 흥행 입소문은 대부분 암풍 영화다. 대형 영화시대부터 워너는 항상 자신이 신뢰하는 감독에게 IP 를 맡기며' 감독 중심 체계' 를 형성했다. 또한 DC 의 성인 만화 소설도 영화로 개편돼 DC 감독이 어두운 소재를 좋아하는 현황이 되고 있다. 하지만 마블 만화의 영화는 MCU 이후 형성되기 시작했고 해체, 예의, 신기함, 엉뚱함, 세속화, 게임화, 접지기 등 뚜렷한 포스트모더니즘 문화적 특징을 가지고 있다. 2 단계에서는 시청각 실험과 유파가 융합되어 엔터테인먼트 체험이 한 단계 더 높아졌다. 사이트 점수로 볼 때 최근 몇 년간 DC 새 영화의 최고 순위는 10 에 불과했고, 나머지 9 편의 영화는 기본적으로 오래된 영화였다. 마블 만화의 영화는 비교적 안정적이어서 흥행과 입소문이 모두 좋다.
셋째, 외연 산업 DC 는 처음부터 애니메이션 우주를 만들어 방대한 팬들을 보유하고 있다. 마블 만화는 디즈니에 가입한 후 애니메이션을 확장하기 시작했지만 디즈니의 주요 관객은 어린이로 마블 애니메이션의 발전을 제한했다. 워너의 지원으로 DC 는 슈퍼히어로 테마 게임을 선보이며 많은 수확을 거두었다. 마블 만화는 게임 방면에 나무를 세우지 않았다. 단편 영화와 드라마 방면에서 DC 는 일찍 시작되어 1940 년대에 출시되었다. 하지만 마블 만화는 최근 몇 년 사이에 발을 들여놓기 시작했고 생산량은 매우 적었다. 확장 업계에서 DC 는 여전히 마블 만화의 리더이다.