영해는 국가나 관련 부처에 의해' 전국 우수 과학기술노동자',' 중국 우수 민영과학기술기업가',' 2000 년 가시화컵 우수 기업가',' 중국 10 대 공부신문인물',' 제 2 회 중국 10 대 관리인재',' 전국 보살핌 직원 우수 기업가',' 산시 공훈기업가' 로 선정됐다
1988 년 영해는 3 만원을 투자하여 불가사리 기술을 설립했다.
1990 년 불가사리' 내각' 이 반란을 일으켜 회사 누적 100 만 자금이 분할되었다.
199 1 년, 불가사리는 Xi 안에서 Compaq 컴퓨터의 판매대리권을 획득하여 그해 800 만원을 벌었다. 그 후 불가사리는 자신의 브랜드 컴퓨터를 출시했다.
65438 부터 0992 까지 부동산, 음료, 체인슈퍼마켓, 바이오제약 등에 발을 들여놓기 시작했다.
1999, 불가사리 기술은 상하이에 상장되어 있습니다.
2002 년 포브스 중국 부자 랭킹은 전년도 17 에서 12 로 올랐다.
2003 년에 해흥은 하남 고속도로 건설권과 20 년 경영권을 얻었다.
2004 년에 해흥그룹은 중국 민영기업 50 강에 올랐다.
2005-2007 년 3 년 연속 국가통계청이 발표한 중국 대기업 그룹 500 강에 뽑혔다.
2008 년 6 월 2 1 일 불가사리 기술 (600 185) 이사회는' 회사 회장 변경에 관한 의안' 을 통과시켰다 용해는 더 이상 이사회 전략위원회 주임위원과 위원을 맡지 않고, 노준스 씨가 이사회 전략위원회 주임위원과 위원을 맡고 있다.
불가사리 과학 기술의 신임 회장인 노준스 씨는 도시 건설, 기업관리 등 분야에서 20 여 년 동안 일했다. 현재 주하이글리그룹의 이사, 부사장, 주하이글리 소유유한공사 회장, 주하이글리지승주택유한공사 회장, 주하이글리가전제품 주식유한공사 이사, 육이 이사회에 직접 진출한다는 것은 글리족이 불가사리 기술 개명과 자산 재편의 속도를 높였다는 것을 의미한다.
같은 사퇴로 곽가학이 ST 동성보다 대주주의 신분을 통해 상장회사에 영향을 미칠 수 있다. 용해는 이번에 더 철저히 물러난 것 같다. 결국 2007 년 2 월 28 일부터 영해 산하의 불가사리그룹은 더 이상 불가사리 기술의 지분을 보유하지 않고 영해는 자본시장에서 사라지고 있다.
용해와 그의 그룹은 잠시 자본시장에서 빠져나와 산시 민영기업가에게 잊을 수 없는 뒷모습과 더 많은 뒷맛을 남겼다.
"다양성은 싫다는 것이 아니라 창업가는 자신이 어느 업종에 익숙하고 어느 업종에 능한지 알아야 한다. 자본이 대규모로 펼쳐지고 효과적인 자본과 정력이 집중되지 않는다면 득실을 정확하게 파악하기가 어려울 것이다. 불가사리의 이야기는 범위가 넓고 주업이 두드러지지 않는 것과 직접적인 관계가 있을 수 있다. " 산시 () 성 () 성에 이름을 밝히기를 원하지 않는 한 민영기업 인사는 "이것은 생각하고 참고할 만한 사건이다" 고 말했다.
"자본의 매력은 한 걸음 물러서는 데 있다." 이 민영기업 관계자는 "불가사리 사건은 산시 () 의 다른 상장 민영기업에도 어느 정도 시사가 있을 수 있다" 고 덧붙였다. 예를 들어, 모회사의 자금 사슬이 긴박하고 상장회사가 적자인 경우 기업이 상장회사를 잠시 양도하는 것도 하나의 길이다. 진보도 있고 후퇴도 가능하다. "
"산시 기업은 요 몇 년 동안 자본 시장에서 만족하지 못했다. 한 회사의 득실에 대해 논평하고 싶지는 않지만, 불가사리 사건에서 볼 수 있듯이 창업자는 사실 쉽지 않다. 수중에 있는 자본을 활성화하기 위해서, 그는 때때로 포기해야 한다. " 노스웨스턴 대학 경제관리대학의 한 전문가는 이름을 밝히기를 원하지 않는 한 전문가는 "영웅은 성패로 영웅을 논하는 것이 아니다" 고 말했다. 3 만에서 60 억까지 불가사리와 용해는 여전히 산시 사람들의 자랑거리가 될 만하다. "
1957 년 9 월 25 일 용해는 산시안강에서 태어났다. 소년 시절의 용해는 열정과 취미로 가득 차 있어 일찍부터 비범한 잠재력을 보여 주었다. 그는 때때로 기상학을 연구하고, 날씨의 변화를 관찰하고, 비바람을 통제하고 싶어한다. 때때로 천문학을 좋아하고, 성운과 은하를 관찰하고, 새로운 발견을 하고 싶어합니다. 문학은 그가 당시 가장 좋아했던 것으로, 시를 쓰고, 글을 쓰고, 일기를 쓰는 것이 그의 습관이 되었다.
70 년대 초 불만 16 세의 용해가 농촌에 와서 농촌 지청 중 하나가 되었다. 가장 젊고 막내인 용해가 지청조의 팀장이 되었다. 처음으로 여러분과 함께 살았습니다. 왜냐하면 제가 계산하지 않기 때문입니다. 월말에 모두 배가 고플 것이기 때문입니다. 젖은 장작을 메고 산을 내려온 것은 처음이라 춥고 두려웠다. 그들은 시골 술을 마시고 따뜻하게 했다. 용해는 처음으로 술을 마셨는데, 아직도 그 맵고 취한 느낌이 기억난다. 그해 용해는 누구보다도 많이 하고 누구보다도 적게 먹었다. 한 번, 그는 자신의 음식을 다른 사람에게 주고, 스스로 고구마를 먹었다. 한 번, 그는 발가락이 짓무르고 밭에서 모내기를 고집했다. 한번은 팀을 위해 석탄을 뽑기 위해, 그가 가장 어렸을 때, 차를 데리고 산비탈에서 굴러내려 하마터면 목숨을 잃을 뻔했지만, 그는 줄곧 가족들에게 이 일을 말하지 않았다. 용해는 많은 농업 과학 지식을 독학하여 농촌을 이끌고 청과학 농사를 지었다. 그들은 무 () 당 재배한 밀, 완두콩, 옥수수가 현지 농민보다 훨씬 많다. 그래서 용해는 전성 지청 대표로서 인민빌딩 의장대에서 연설을 하고 성위 서기의 표창증을 받았다. 그가 보고한 제목은 "단단한 날개가 없어도 날 수 있다" 는 것이다. 당시' 산시일보' 는 성위 서기가 용해와 다정하게 이야기를 나누는 사진을 눈에 띄는 위치에 게재했다. 용해가 산시 () 와 이 성도 () 에 모습을 드러낸 것은 이번이 처음이다. 그는 당시 마침 17 살이었다.
농촌에서 거의 3 년간의 고된 훈련을 거친 후 용해는 Xi 교통대학에 입학해 이 도시에 본격적으로 녹아들었다. 졸업 후 용해는 학교에 의해 상해 복단대학으로 보내져 깊이 연구하였다. 귀국 후 그는 유학을 떠나 Xi 교통대학의 청년 교사가 되어 이 도시에 자신의 재능을 공헌하기 시작했다. 이치대로 말하면, 용해는 차례대로 발전하여 학자교수가 되어 평생 전파 수업을 할 것이다. 사고도 잘하고 자기도 도전하는 용해는 이렇게 하기를 꺼린다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언) 그는 창업을 선택해 회사를 설립하고 다른 방식으로 사회에 보답하기 시작했다.
1988 년 용해는 60 평도 안 되는 버려진 차고에 Xi 안불가사리 컴퓨터 제어 및 인터페이스 기술 연구소를 개설했다. 이때부터 용해는 부러운 대학 강단을 내려와 비바람이 휘몰아치는 창업길에 올랐다. 용해는 당시 창업의 동기는 간단하다고 말했다. 왜냐하면 나는 컴퓨터를 배웠기 때문이다. 대학을 졸업한 후 복단대학교에 가서 대학원 과정을 공부한 후 교대로 돌아가서 컴퓨터를 계속 가르친다. 이때 나는 학교와 사회 사이의 큰 차이를 느꼈다. Xi 교대와 같은 좋은 대학으로서 당시의 설비는 비교적 뒤떨어졌다. 하지만 사회의 은행, 세무시스템은 모두 좋은 컴퓨터를 사용했지만 기술을 이해하지 못했다. 그래서 이때 우리는 대학에서 교사로 있을 때 어떻게 학교의 지식과 사회의 많은 것을 결합하여 다리를 만들 수 있을까 하는 생각이 들었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 다리는 당시 가장 중요한 의식이었지만 결국 이렇게 큰 기업을 만들 줄은 몰랐다. 자신의 기업 의식을 제대로 의식하지 못하고 바다로 나갔다. 당시 반은반현인 하해, 당시 미래에 대해 잘 알지 못했기 때문이다.
2 년 후, 불가사리 과학기술무역수입이 1000 만원을 돌파했고, 누적 소유 자금은 거의 200 만원에 육박했다. 그러나 바로 이때 회사는 의외로 영해에 의해 분할되었다. 당초 그의 학생, 동창, 친구는 감정을 유대로 하는 분투로 앞으로의 길에서 흔들렸다. 일은 1990 연말에 발생했고, 용해 자신의 말로 가장 추운 겨울이었다.
용해는 기후뿐만 아니라 내면에서 오는 추위가 관건이라고 말했다. 당신과 함께 일하는 사람이 하룻밤 사이에 당신을 떠난 이유는 간단합니다. 그들은 스스로 이윤을 얻거나, 사장이 되고 싶어하는 사람이 있기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 이것은 그들을 탓할 수 없다. 나는 그것이 제도적 문제라고 생각한다. 오늘처럼, 당신은 이성적으로 바라본다: 모든 사람은 개인의 야망과 개인의 선택을 가지고 있다. 그는 자신이 너의 공간에서 많은 개인의 능력을 발휘할 수 없다고 생각하여 나가서 일을 좀 한다. 나는 정상이라고 생각한다. 춥다고 느낀 이유는 메커니즘, 관리상, 각 방면에서 그런 마음의 준비가 없었기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 모두가 한마음 한뜻이 될 줄 알았는데 떠나자고 했는데 그때는 잘 이해될 것 같았지만 그때는 잘 이해가 되지 않았다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 이후 중관촌의 소위 지진은 국내 많은 민영기업의 분열을 포함해 당시 제도가 불완전하여 생긴 것이다.
정말 용해에 속하는 첫 번째 금 통은 199 1 입니다. 5 월 불가사리는 매우 까다로운 조건 하에서 컴백 컴퓨터의 대리 계약을 체결했지만, 불과 반년 만에 불가사리 매출은 13 만 달러에 달했고, 회사는 800 여만 위안을 벌었다. 이것은 일종의 용기와 박력이다. 용해는 불가사리와 컴백의 협력은 불가사리인 발전의 전범이라고 말했다. Compaq 의 성공적인 대리인을 바탕으로 불가사리는 인텔, HP, IBM, Siemens 등 세계적 수준의 컴퓨터 회사와 대리 관계를 맺었다. 그 이후로 용해와 그의 불가사리는 산시 () 와 전국 과학기술 업계에서 작은 명성을 얻었다.
6 월 1999, 1 1, 상교소에서 6 개의 징이 울리고 불가사리 기술 주식이 등장한다. 영해는 기업을 상장회사로 만드는 것은 기업 융자 사회화의 상징이자 사장에서 기업가로의 전환점이라고 말했다. 자신의 가치에 대한 추구가 부를 추구하는 꿈을 초월한다면 사회적 사명감은 진정한 기업가가 피할 수 없고 끊임없이 추구할 수 없는 더 높은 경지가 된다. 불가사리와 용해의 이름이 울리고 있다. 이때 용해는 이미 전국인민대표대회, 교수, 학자형 기업가였다. 용해는 정부, 미디어, 기업의 초청을 받아 창업 경험을 전수하고, 불가사리의 성공 경험도 많은 기업들이 배우고 모방한다. 기업이 중천처럼 명예가 쇄도하다. 그러나 용해는 매우 침착하다. 그는 자신의 사명을 알고, 갈 길이 멀고, 그의 푸른 바다 전략이 얼마나 광활한지, 용해와 불가사리의 문화적 배경이 큰 역할을 했다.