1, 작업 특성이 다릅니다

유한책임회사의 주주회는 주로 사무적인 일이다. 인사 부서는 리더십 결정을 주재할 책임이 있다.

주식유한회사 주주대회에는 전략적 업무와 사무적인 업무가 포함되며 승인 역할, 지도 회계기관 또는 회계사가 법에 따라 회계를 수행하고 회계감독을 실시하는 기관으로 구성되어 있다.

2. 다른 책임

유한책임회사 주주회는 본 단위의 재산물자의 통일관리를 담당하고, 매년 한 번씩 재산조사를 실시하며, 건전보관, 징용, 수리, 배상, 폐기, 분실, 인원 인수인계 등의 제도를 실시하여 장부 물품이 일치함을 보증한다.

주식유한회사의 주주총회는 본 단위의 자금 조달 계획과 사용 계획을 조직하고 시행을 조직할 책임이 있다. 자금 조달 계획과 사용 계획은 본 단위의 업무 예측과 의사 결정과 생산, 운영, 공급, 판매, 노동 및 기술 조치 계획을 결합하여 연도, 분기, 월별로 편성해야 합니다.

기업의 경제채산책임제에 따라 계획지표를 분해하고 시행을 감독한다. 생산 경영 발전과 자금 절약의 요구에 따라 관계자들을 조직하고, 자금 할당량을 합리적으로 승인하고, 자금 사용 관리를 강화하고, 자금 사용 효과를 높인다. 관리와 자금의 중앙 집중식 계층 관리를 결합하는 요구 사항에 따라 자금 관리 및 회계 구현 방법을 개발하고 관련 부서의 구현을 구성합니다.

3, 평가 내용이 다릅니다.

유한책임회사 주주회는 국가의 헌법, 법률, 법령을 진지하게 집행할 수 있는지, 직원들이 마땅히 갖추어야 할 도덕적 자질, 본업을 잘 할 수 있는 전문 기술, 필요한 문화 지식, 실제 업무 능력을 갖추고 있는지를 주로 심사한다.

주식유한회사 주주총회는 출석률, 학습성적, 업무태도를 주로 심사하여 임무의 수량, 품질, 효율성을 완성한다.

4, 작업 내용이 다릅니다

유한책임회사 주주총회는 주로 직권과 기능책임의 조직 구조를 제정하고 수정하며, 2 궤도제, 상호, 수직적, 수평적 정보 교류 체계를 구축하는 것이다. 인력 수요를 예측하고, 인력 투자 계획을 수립하며, 필요한 관리 정책 및 계획에 대한 사전 가정을 합니다.

직원 배치 및 사용: 즉, 업무 필요에 따라 직원을 채용, 배치, 평가, 상벌, 배치한다. 직원들이 개인의 업무 능력을 지속적으로 향상시키고, 사전 근무 훈련과 재직 훈련을 진행할 수 있도록 돕다.

주식유한회사 주주대회는 주로 노동에 따른 분배 원칙에 따라 직공 임금의 등급 업그레이드와 각종 보험 복지 업무를 잘 한다. 각종 교육 방법을 통해 직원들의 사상 정치적 각오를 높이고 직원들의 적극성과 창조성을 동원하다. 업무 상황과 절차를 요약하고 평가하여 관리를 개선하다.

바이두 백과-유한 책임 회사

바이두 백과-유한 회사