"샤오미는 전기차를 만들지 않고, 인테리어도 하지 않고, 부동산도 하지 않는다." 레이 사장은 매우 고민했다. "작년에 샤오미는 전기차를 만들겠다고 했다. 최근 몇 달 동안, 나는 레이군전기라는 회사라는 것을 알게 되었지만, 레이군, 샤오미와는 관계가 없다. 이런 마케팅은 좀 낮다. "
발표회에서 자주 혁신이 부족한 문제에 대해 뇌군은' 통합혁신' 이라는 개념을 던졌다. 그가 앞서' 10' 을 죽인 것에 대해 그는' 시장 점유율 1 위가 사과를 죽이는 것을 의미하지 않는다' 는 것을 분명히 했다. 하지만 10 억의 도박에 대해 말하면서 그는 수줍게 태극을 치고 공을 동명주로 다시 찼다. "동선생님께 물어보는 게 좋겠다." ...
그렇다면 레이 사장은 어떤 분야를 중시하고 투자했으며 발표회에서 무엇을 홍보했습니까? 남보군의 첫 번째 시간은 당신에게 속보를 가져다 드립니다.
20 14 년, 뇌군은 어떤 분야에 투자했습니까?
뇌군은 좁쌀이 전기차를 만들지 않고, 인테리어도 하지 않고, 아파트도 하지 않고, 부동산도 하지 않는다고 말하지만, 협력은 좁쌀이 스스로 하는 것을 의미하지 않는다. 하지만 20 14 년, 레이 사장이 자본시장에서 대규모로' 돈을 부수다' 는 공격이 언론에 널리 보도되었다.
1. 스마트홈 | 컨소시엄 메이디그룹: 1.266 억원.
20 14 12 14, 메이디그룹 주당 230 1 원의 가격으로 샤오미 기술에 5500 만 주를 증설할 예정이다.
샤오미 전략입주 메이디그룹 업계가 화제를 모으고 있다. 글리그룹 회장인 동명주는' 두 사기꾼이 함께 있으면 도둑단' 을 비판하기도 했지만, 이 거래에 대한 업계의 관심에는 영향을 미치지 않았다.
메이디그룹 주식유한공사가 아름다움과 샤오미 전략협력에 관한 공고에 따르면 양측은 사용자 중심의 익스트림 제품 체험과 서비스를 통해 스마트홈, 생태체인, 모바일 인터넷 업무 등 분야에서 다양한 모델 협력을 전개할 예정이다. 쌍방의 긴밀한 소통 메커니즘을 확립하고, 스마트홈, 전자상거래, 전략투자 등 분야의 협력팀을 상대로 다양한 협력 모델을 적극 탐구하고 쌍방의 관련 업무 발전을 지원한다.
2. 모바일 건강설비 | 구안의료투자: 2 천 5 백만 달러.
2065438+2004 년 9 월, 전자혈압계와 혈당 공급업자 지안의료는 좁쌀 2500 만 달러 도입을 발표했다. 20 10 부터 구안 의료는' 웨어러블 장비와 스마트 하드웨어부터 시작하여 모바일 의료 및 건강 빅 데이터 분야에 진출하여 사용자를 중심으로 건강한 생태계를 구축하는' 전략을 개발하고 시행했습니다. 스마트 하드웨어 제품은 혈압, 혈당, 혈산소, 심전도, 심박수, 체중, 체지방, 수면, 운동 등을 포괄한다.
구안 산하 브랜드 아이힐스는 샤오미와 함께 이동건강 분야에서 협력할 것으로 알려졌다. 관계자에 따르면 레이군은 구안을 투자하는 모바일 의료 기회를 겨냥하고 있으며, 아이힐스는 샤오미 판매 모델을 이어갈 것으로 예상되며 가격 대비 성능 위주로 단일 포인트 돌파에 주력할 것으로 예상된다. 클라이언트에서도 샤오미 팬효과와 단말기의 조화가 iHealth 를 유도할 수 있다.
3. 모바일 인터넷 | 치타 모바일 가입: 2 천만 달러.
20 14 년 4 월 28 일 금산 소프트웨어 발표에 따르면 미국에 IPO 신청을 제출한 치타 이동 (원래 금산네트워크) 은 바이두, 금산 소프트웨어, 샤오미와 주식 가입 계약을 체결했고, 3 개 회사는 첫 공개 발행 가격으로 최대 5 천만 달러의 치타 주식을 인수했다고 밝혔다. 이 가운데 금산 소프트웨어는 최대 654 만 38+00 만 달러, 바이두는 최대 2000 만 달러, 샤오미 계열사 샤오미 창업투자 (XiaomiVentures) 는 최대 2000 만 달러를 구독한다.
치타 이동은 금산의 자회사이고, 레이군의 또 다른 신분은 금산 소프트웨어 회사의 회장이기 때문에 치타는 줄곧' 레이군계' 회사로 여겨져 왔다. 가입이 완료되면 치타의 주주들은 텐센트 바이두 샤오미 등 인터넷 거물들을 모을 것이다.
4. 자동차 네트워킹 | 홀딩스 칼리드: 8400 만원.
2065 438+04 10 내비게이션 전자지도 및 인터넷 지도 기초데이터 독립업체인 칼리드는 2065 년 10 월 9 일 700 만주를 더 발행해 8400 만원을 모금할 예정이다. 주식 발행 대상은 샤오미 테크놀로지 (Co., Ltd.) 의 전액 출자 자회사인 천진 진싱 투자유한공사와 천진 진싱 투자유한공사의 전액 출자 자회사인 천진순미 투자유한회사로, 그 법정 대표인은 모두' 레브스' 라고 불리는 뇌군이다.
현재 칼리드 총자본은 965,438+0,765,438+0,000 주로 이번 주식 발행 후 98,765,438+0,000 주에 이를 것으로 예상되며 투자 후 레이군 통제지분은 7.09% 에 이를 것으로 전망된다. 뇌군은 이를 통해 차네트워킹에 진출하기 시작했고, 국내 각 주요 독립도상들은 모두 인터넷 거물들에 의해' 분할' 되었다. 고덕 이통은 알리바바에 속하고, 4 차원도는 텐센트를 2 주주로 새로 도입했다 (텐센트도 모두 링크항예 소유). 상완방은 바이두에 힘쓰고 있다.
5. 인터넷영화 | 곡선주식화책영화: 5 천만 원.
2065 438+041Kloc-0/0 월 8 일 드라마' 일형
계획안에 따르면, 화책영화의 비공개 발행 대상은 정립중원 (실제 통제인 바이두집행부사장 유지평), 태강자산, 주새 투자, 건설투자매체, 베이징발리 (실제 통제인 샤오미 CEO 레군) 로 각각 654.38+0 억원, 4 억원, 3 억 5 천만 원
모금 자금 사용 방면에서 화책영화는 6543.8+03 억원을 투입해 인터넷 드라마, 영화, 예능의 콘텐츠 제작 업무 업그레이드를 계획하고 있다. 기획 방향은 다음과 같습니다: 20 개 이상의 네트워크 맞춤형 드라마 구축; 유명한 예술가와 감독의 일련의 영화와 국제 명작; 대형 예능 프로그램 8 편을 선보였다. 또한 콘텐츠 저작권 및 모델 조달, 자원 육성 및 통합, 인터넷 애플리케이션 개발 프로젝트는 각각 6543.8+ 억 원, 4 억 5 천만 원, 6543.8+0 억 5 천만 원을 모금했습니다.
뇌군은 발표회에서 무엇을 팔았습니까?
1. 두 가지 제안 판매:
"스마트 홈 국가 표준 개발을 가속화하는 제안" 과 "창업 환경 개선과" 질문계 "를 지속적으로 수정하는 것에 대한 제안:
"회사가 되고 싶어하는 아주 좋은 젊은이는 아주 좋은 생각을 가지고 있다. 저는 654.38+0 만 위안을 내고 싶습니다. 654.38+00%, 총각은 90% 를 차지하고 있습니다. 회사법이 아직 개정되지 않아 등록할 수 없습니다. 클릭합니다 성숙한 기술, 특허, 지적 재산권 및 인적 자본의 평가가 없으면 기업가의 인적 자본을 어떻게 보호할 수 있습니까?
"만약 젊은이가 다음날 프로젝트가 실패했다고 하면, 나는 90 만 원을 잃는다. 어떻게 나 같은 천사 투자자를 보호할 것인가, 654.38+0 만원은 청산의 문제이다. 청산시 투자자의 투자금을 우선적으로 상환하여 창업자의 적극성과 창업자의 권익을 보호할 것을 건의합니다. ""
정부 업무 보고서를 암송하고 "풀뿌리 기업가 정신" 을 촉진합니다.
"'풀뿌리' 혁신이 성풍과 꽃이 피게 하라", "대중창업, 만중혁신" ...
"지난 2 년은 창업자의 황금시대였다. 나는 올해도 마찬가지라고 믿는다: 첫째, 자본 거품 때문에 자본을 쉽게 얻을 수 있다. 지난 한 해 동안 많은 창업회사들이 1 억을 초과하여 우수한 6543.8+0 억을 흡수했다. 둘째, 정부가 대대적으로 제창하여 환경은 지난 몇 년보다 크게 달라졌다. 셋째, 중국 성공창업회사의 시가는 알리바바와 같은 세계적 수준에 이르렀다. 반대로, 투자회사도 창업회사에 투자하기를 원한다. "
3. "셀카봉" 홍보:
"며칠 전 시나닷컴 회장 겸 CEO 인 조국위가 나에게 셀카를 선물했다. 예비회에서 찍은 거야, 불이야! 일부 친구들에게 셀카를 보냈습니다. 며칠 전에 나는 샤오미 부서에 시중에 나와 있는 셀카봉을 모두 사달라고 했다. "
4. 샤오미 홍보:
"모두가 우리의 기아 마케팅을 비판합니다. 지난해 4 천만 개, 6500 만 개 공급, 6 100 개 판매로 전년 대비 227% 증가했다. 매출은 473 억 달러로 전년 대비10.35% 증가했다. 단 3 년 만에 내 상상을 초월했다. 첫 번째는 시대의 기회이다. 샤오미가 어떤 기회를 차지했습니까? 인터넷 배당, 제조업 배당, 소비 배당. 클릭합니다
"올해 샤오미의 목표는 8000 만 ~ 6543.8+ 억, 매출 6543.8+000 억 ~ 6543.8+020 억이다."
"샤오미는 매우 집중적인 회사여서 5 년 안에 전기자동차를 만들 수 없다. 1 년 동안 사람들은 나를 전동차라고 불렀다. 3 개월 전에야 알게 된 것은 사실 레이군전기라는 회사가 보급한 것으로, 레이군이나 샤오미와는 관계가 없다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 전쟁명언) 여러분들이 이 회사와 소통하고 있다는 것을 분명히 해주셨으면 합니다. 저는 이 마케팅이 좀 낮다고 생각합니다. "
"샤오미는 전기차를 만들지 않고, 인테리어도 하지 않고, 아파트도 하지 않고, 부동산도 하지 않는다. 저는 이 업계에서 25 년 동안 집중의 중요성을 깊이 이해하고 있습니다. "
"좁쌀이 그렇게 빨리 달리는 것은 집중력 때문이다. 샤오미는 휴대전화 평면 TV 박스 라우터 (두 번 보기) 라는 다섯 가지 제품을 중점적으로 선보일 예정이다.
"샤오미 협력의 원칙은 비배타적, 비배타적, 개방협력이다."
"우리는 r&d 에 많은 돈을 투자했습니다. 예를 들어 1 세대 붉은 쌀은 첫 번째 단락에서 40 만 대를 만들었다. 우리는 과장했다. 샤오미 텔레비전이 세대일지라도 우리는 안 되는지 고려할 것이다. 샤오미 내부의 어떤 제품이 취소되는 것은 정상이며, 우리도 관심을 기울이지 않을 것이다. 너는 어떤 대가를 치르더라도 제품을 잘 해야 잘 할 수 있다. "
Lei jun: 우리는 "통합 혁신"
언론은 샤오미의 자주혁신 능력에 의문을 제기했다. 레이 사장은 침착하게 말했다, 우리는 통합 혁신이다-
뇌군: 공업이 오늘날까지 발전해 온 만큼 스마트폰을 처음부터 끝까지 만들 수 있는 회사는 거의 없습니다. 독립적 인 혁신 외에도 통합 혁신이 있습니다. 애플은 다른 회사의 기술도 사용했다. 5 년 전 샤오미는 10 명이 있었다. 새로운 소비자를 얻는 방법은 파트너의 브랜드에 달려 있다. ""
최근 샤오미가 10 년에 사과를 이길 것이라는 보도가 나왔다. 뇌군이 어떻게 인수했는지 봅시다.
뇌군: 샤오미의 목표는 10 년 휴대전화 시장 점유율 1 위가 되는 것이지, 사과를 죽이는 것이 아니다. 애플은 시장 점유율을 추구하지 않을지 모르지만, 우리는 인터넷 회사여서 어쩔 수 없이 이것을 추구해야 한다. 3 년 전 누군가가 내가 사과를 죽이고 싶다고 썼지만, 애플은 위대한 회사였다. 둘은 달랐다. 예를 들어 좁쌀은 개방되어 있다.
하지만 Reebs 는 저주가 없는 것은 아니다. 들어봐, 미스 동과 10 억을 걸었을 때 그는 태극을 쳤다. ...
Lei jun: 저는 동 사장과 같은 그룹입니다. 나는 그녀에게 내가 글리에 가서 공부할 것이라고 말했고, 그녀는 매우 환영한다고 말했다. 우리는 글리와 합작하게 되어 매우 기쁘다.