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바로 이 폐쇄된 전자상거래' 전신' 이 유 () 의 성공을 가속화한 것이다.
새로운 계란 중국 폐쇄 조정, 전자 상거래 세대 가을!

우리는 단순히' 성패론' 의 관점으로 장발군의 실패를 평가해서는 안 된다. 장발군이 있고 뒤에는 수많은' 장발군' 이 있기 때문이다. 유씨가 가장 성공한 것이다.

장발군의 새로운 알중국을 보고 유재와 쇼핑몰의 사고를 갖게 된 것은 과장이 아니다.

이 20 년간의 대결에서, 유씨는 이미 새 계란 중국을 몇 블록씩 차버려서 아무도 이 전기상인에 대해 들어본 적이 없다.

남자 주인공은 그의 용감함을 언급하지 않았지만, 새 알중국은 정말 용감하다. 그는 중국 최초의 전자상거래 회사 중 하나로 타오바오보다 일찍 JD.COM 은 말할 것도 없다.

200 1 년, 미국계 중국인 장발군이 미국에서 창립한' 신알' 이 상업적 성공을 거두었다. 그는 그것을 중국으로 가져갔고, 새로운 알, 중국이 탄생했다.

새로운 계란 중국의 첫 번째 지사는 상해에 설치되어 있으며, 사장 장발군 외에 또 한 명의 조수가 있다. 이때 중국의 전자상거래는 아직 초기 단계에 있는데, 장발군은 단지 배치일 뿐, 아직 힘을 내지 못했다.

이때, 상해의 한 젊은이가 철밥통을 포기하고 도처에서 일자리를 찾는 것을 달가워하지 않았다. 그는 장발군에 이끌려 새 계란 중국이 사장을 제외한 두 번째 직원인' 초초' 원로가 되었다. 그의 이름은 부광지이다.

그 이후로, 새로운 계란 중국은 중국 전자 상거래의 벤치마킹이 되었고, 부광지는 각 공급업체의 목표가 되었다. 당시 유씨는 중관촌에 전자제품을 전문으로 하는 전문장을 열었다. 그는 전자 상거래가 무엇인지 모른다. 당시 그의 이상은 JD.COM 을 국미, 쑤닝 같은 대형 IT 체인점으로 발전시키는 것이었다.

친구의 소개로 유씨는 부광지를 알게 되었다. 부광지와 유이가 고향인 줄은 생각지도 못하여 멀티미디어가 순조롭게 새 계란 공급자가 되었다. 부광지와 친구가 된 후, 리우예 (WHO) 는 전자상거래가 반드시 미래의 대세 추세라는 것을 발견했다.

2003 년 봄에 사스가 발발했다. 심각할 때 중관촌의 한 거리에서 몇 사람을 볼 수 없어 카운터 장사가 급락했다. 그러나, 유씨는 새로운 알에 대한 공급 수요가 더 크다는 것을 발견했다.

당시 마윈 (WHO) 는 이미 비밀리에 16 명의 알리 직원을 호숫가 정원에서 온라인 타오바오를 기획해 리우예 기회를 발견했다. 그래서 유쌍은 긴급 개조를 해서 쇼핑몰을 끌어냈다.

마윈 온라인 타오바오, 부광지는 위험을 보고 기회를 보았다. 그는 생각이 있는 사람이다. 장발군의 유능한 조수로서, 그는 판매 능력이 강하여 많은 주목을 받았다. 이때 그는 새 계란 중국이 새 계란 미국의 종속물이 되는 것을 원하지 않고 확장하려고 한다.

그가 확장 계획을 장발군에게 넘겼을 때, 그는 사장의 지지를 받지 못했다. 장발군은 권력을 주장하는 전통 상인이다. 그는 새 알중국에 사장직만 설치하고 CEO 가 없어서 그는 계산을 했다.

부광지는 인터넷이 강호라는 것을 잘 알고 있지만, 기회는 잠시 지나간다. 유와의 여러 접촉에서 JD 가 발견되었다. COM 의 전기상 배치가 점차 기후가 되어 상해에 지사를 설립하려고 한다.

유씨가 곧 이륙할 것을 보고, 자신이 또' 감금' 되어 작은 새장에 갇혔을 때, 부광은 한마음 한뜻으로 생각하고, 자신이 사장을 설득할 수 없으니 스스로 사장이 되라. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 그래서 2005 년 부광지는 이를 악물고 사직했다.

그 이후로, 중국 전자 상거래에는 또 하나의 강력한 경쟁자가 생겼다.

변신한 JD.COM 은 수많은 전기상들 중 작은 역할일 뿐 특별한 장점은 없다. 하물며 전기상은 돈을 태우는 직업이다.

부광지가 사직했다는 것을 알게 된 후, 그에게' 취해서 돌아오지 않는' 술 한 잔을 마시라고 했다. 아마도 유씨가 부광지의 재능을 마음에 들었거나, 당시 유씨가 도움이 필요했을 것이다. 요컨대, 이 술국은 특별한 의의를 가지고 있다.

그러나 부광계는 오래전부터 전면적인 계획을 세웠다. 그는 유에게 전자상거래를 하고 싶다고 말했고, 이신을 설립했다. 그는 50 만 개의 풍투가 있고, 또 새로운 알중국에서 가져온 형제들이 있다.

이때, 이미 유라는 고향이 장차 자신의 가장 큰 적수가 될 수 있다는 것을 은근히 느꼈다. 결국 친구니까, 이른바 지기라고 하면 백전백전해도 위태롭지 않다. 이 말은 유씨에게도 적용된다.

부광지와 술을 마신 지 얼마 되지 않아, 유씨는 상해에 입성하고 상해에 전액 출자 자회사를 설립할 것이라고 발표했다. 얼마 지나지 않아 이신이 온라인에 올라 친구가 상대가 되는 시대가 본격적으로 열렸다.

당시 부광지가 떠나면서 장발군은 사이트의 소스 코드와 유능한 간부들을' 빼앗아' 감정적으로 상처를 입었다.

이후 그는 새 계란 중국을 직접 관리했지만, 주로 미국 시장에 있다. 따라서 장발군은 상해의 유 () 부 광지 () 장발군 () 과 맞설 수 없다.

이신이지만. Com 은 후기의 쇼로, 자금의 제약으로 인해 그 발전이 순조롭지 못하다.

2007 년, 리우예 (WHO) 는 자금 병목 현상을 만나 하마터면 팔 뻔했다. 이때 서신의 65,438+00 만 달러가 그를 위해 국면을 만회했다. 이후 JD.COM 은 좋은 입소문과 가격 대비 성능으로 자본의 도움으로 새로운 알을 제치고 전자상거래의 후발주자가 됐다.

하지만 부광지는 아직 자본의 강력한 추진력을 찾지 못했고, 아직 한 사람의 길에 있다. 유씨가 발견했을 때, 이미 그를 몇 블록 차버렸다.

2007 년은 JD.COM 과 이신의 분수령이다. 그 전에 그들은 함께 대량의 물건을 먹었고, 그 이후로 그들의 업무 판도 격차가 갈수록 커졌다.

20 10 까지 부광지는 자본의 힘이 만만치 않다는 것을 깨달았다. 올해 그는 말의 품에 안기기로 선택했다.

텐센트가 주식에 입주한 후, 부광지는 잃어버린 3 년을 되찾기 위해 큰 힘을 쓰기 시작했다. 이때 타오바오는 이미 궐기했고, 쑤닝 역시 변화하고 있지만, 그의 적은 단 하나, 바로 JD.COM 이다.

2008 년 큰 눈이 상해의 창고를 무너뜨렸기 때문에, 유는 스스로 물류를 만들기로 결정했다. 이것이 그의 가장 큰 칩이다. 하지만 부광지는 방대한 물류 시스템도 구축해' 하루 세 번' 을 내놓아 유씨를 골치 아프게 했다.

또한 부광지는 술을 마신 후 직접 상경하여 유씨를 만나 이렇게 썼다. "남자처럼 싸우고 남자처럼 경쟁하자."

그 이후로, 이순신 Xun 온라인 모든 상품의 가격. Com 은 이미 JD.COM 을 직접 기준으로 하고 있으며, 그들은 무조건 JD.COM 보다 싸야 한다. 이런 남자 사이의 전쟁에 대해 유씨는 응전할 수밖에 없다.

텐센트 자체는 전자상거래의 박자를 가지고 있고, 말의 전자상거래 야망도 멈추지 않았다. 다만 부광지는 아마 모를 것이다. 이신을 인수하기 전에 그도 유와 깊은 대화를 나누었지만, 유씨는 통제권을 반절로 여겼고, 결국 기뻐하지 않고 흩어졌다.

그러나 자본 시장에는 영원한 적수가 없다. 20 14 년, 이 장면이 다시 상연되었습니다. 20 13 년, 위챗 하룻밤 사이에 10 년 알리페이의 길을 걸었기 때문에, 말은 전기상 시장의 이번 전투에서 이길 것이라고 느꼈다. 당시 미국에 상장할 예정이었는데, 연합유가 마윈 대처가 최선의 선택이었다.

하지만 지금의 JD.COM 은 더 이상 과거의 모습이 아니다. 지분 문제에 대해 자신의 의견을 고집하는 것 외에도 유씨는' 공격적' 수단을 썼다. 그는 전자 상거래에 대한 말의 야망을 잘 알고 있다. 부광지의 이신을 보면 알 수 있다. 그래서 그는 텐센트의 입주 조건은 전기상이 되지 않을 것이라고 제안했다.

장단점을 따져본 후, 말은 유씨의 요구에 동의했고, 텐센트 전보상은 전반적으로 합병되었고, 전기상강호에는 더 이상 쉬운 인터넷이 없었다. 정말 한 수. 옛 친구는 상대에서 가족으로 변해 상가에 영원한 적이 없다는 것을 다시 한 번 증명했다.

JD.COM 쇼핑몰의 상대는 한때 신란 중국이었지만, 신란 중국은 징둥 알을 낳았다. COM- 이신. 장발군, 부광지, 유세 전기상 인물 사이의 상전 이야기가 마침내 막을 내리고 있다. 20 년 동안 분투했는데, 누가 그들의 운명을 주재했는가?

어떤 사람들은 자본이 그들의 운명을 다시 썼다고 말합니다. 어떤 사람들은 시대가 궤적을 바꿨다고 말합니다. 다른 사람들은 성격이 그들을 독특하게 만든다고 말한다.

물론 성공의 원인은 천만 가지이고, 실패의 원인은 자신을 찾는 것이다. 장발군 독재는 위험을 무릅쓰고 급진적인 확장을 원하지 않아 고위층 사퇴를 초래하고 좋은 기회를 놓쳤다. 부광지는 자본에 대한 사고가 경직되어 자금을 모을 수 없었고, 유와의 관계를 제대로 처리하지 않아 강강강연합을 실현하지 못했다.

유 () 는 제때에 국면을 바꾸었고, 자체 건설 물류 방면에 독특한 안목을 가지고 있다. 자본에서 통제선을 고수할 줄 알고, 필요할 때 감히 자본에 대해 아니오라고 말한다.

저자: 우시엔 텔레그래프