요즘 많은 기업들이 기술을 많이 하는 것이 아니라 핵심 기술이 없거나 자신의 강점을 찾지 못했기 때문에 눈앞의 이윤을 추구하고 돈을 버는 대로 한다. 또 다른 기업은 자체 생산, 자체 가공, 자체 판매, 자체 계획, 자체 고용, 관리 및 운영에 비용과 자원을 추가합니다. 둘째, 시장은 충분히 커야 한다. 현재 중국은 최고이고 중국은 크다. 소국으로서 중국만 대성이기 때문에 국제화의 길을 걸어야 한다.

둘째, 협력 전략

과거에는 기업들이 생산, R&D 및 제조에 많은 어려움을 겪었습니다. 지금 수출 업무가 위축되어 국내 시장을 가동할 필요가 있습니다. 국내 시장의 많은 기업들은 매우 융통성이 없어 고정적인 소위 채널 모델을 설계해야 하는데, 왕왕 비용이 많이 들고 채널 발전도 이상적이지 않다. 따라서 앞으로 기업들은 협력을 확대할 것이며, 만약 많은 이윤이 계산을 통해 서로 다른 협력 유통 채널, 채널 개발자, 소유주에게 분배될 것이다. 그리고 다양한 형태입니다. 현재, 상업 채널은 더 이상 수직 모델이 아니라 다양하고 정교한 모델이다. 한 제품에 관해서는 가게에 갈 수도 있지만, 인터넷에서 구입하거나, 일부 채널에서 추천하는 것일 수도 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 상품명언) 채널에는 공헌자만 있으면 명확한 이윤 분배가 주어지고, 더 합리적이며, 채널 개발을 쉽게 완성할 수 있다.

1 사례에서 빙하 화염기관이 인터넷에서 미용업을 상담할 때 수많은 충실한 미용실 채널을 구축했다. 이 고객들은 창업을 하고 싶어도 빙하의 불꽃을 찾고, 일부 상인들도 빙하의 불꽃을 찾아 상담한다. 이러한 채널은 종종 기업이 개발한 것이 아니며, 심지어 많은 미용실들이 빙하 화염 기관에 의견을 반영하고 있습니다. 빙하의 화염은 점차 미용실의 외뇌와 온라인 관리기구가 되어 미국회사보다 더 사상과 시스템이 되었다. 상담사의 모델이 결정되기 때문이다. 따라서 똑똑한 기업이 그러한 컨설팅 기관과 인수하거나 협력한다면 분명 채널이 있을 것입니다.

사례 2, 많은 미국 기업들이 현재 하고 있는 일이 많지 않은 이유는 투입이 높고 생산량이 작지만 멈출 수 없기 때문이다. 예를 들어, 현재 많은 기업들이 스타회, 종합회의에서 유치표를 모집하고 있다. 그러나, 이런 방식으로 고객을 얻으려는 시도는 점점 더 나빠지고 있다. 한 번의 회의는 65438+ 만에서 1 만상이다. 기업이 1000000 원을 컨설팅기관에 투입해 미용실 컨설팅을 돕는다면 천 년 후에 1000 개 가게가 있을 수 있습니다. 창업자가 이 장부를 계산할 수 없다면 정말 죄송합니다. 우리가 협력한 몇몇 회사들은 이 잠재력을 보지 못했다. 그 이유는 그들이 느리다고 느꼈기 때문이고, 또 다른 하나는 그들의 제품이 적합하지 않다는 것이다. 이전 단계에서 협력한 업체들은 모두 매우 고급스러운 제품으로 일반 매장은 소화하기 어렵다. 이들 기업은 종종 투기기업으로, 큰돈을 벌면 가버리는데, 지금은 돈을 벌지 못하고 사라지는 것 같다. 따라서 그러한 고객은 빙하 화염과 협력하기에 적합하지 않습니다. 우리는 중간 가격대의 특색 프로젝트 기업들이 빙하 화염 상담과 협력하면 반드시 풍성한 수확을 거둘 것을 건의합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)

셋째, 저탄소, 환경 보호 및 인간 복지

지구를 사랑하고, 환경과 공익을 보호하고, 생명을 소중히 여기다. 이런 프로그램을 핵심으로 하는 기업은 더 멀리 갈 것이다. 더 많은 지원을 받으십시오. 현재 서구 문화가 중국에 도입되면서 우리는 기업의 제품과 일부 생활방식이 환경을 파괴하고 중국인의 정신세계를 파괴하고 있는 것을 보았다. 현재 많은 제품들은 정교한 포장을 해야 표면의 느낌을 만족시킬 수 있지만, 삼림을 희생하는 대가로 삼림 감소, 수토 유실, 기후 변화로 재해를 초래한다. 또한 많은 사람들이 퇴폐적인 서구화 생활을 추구하지 않는 것을 볼 수 있다. 물질이 발달할수록 인간은 지루해진다. 인터넷에서 사람들은 종종 피곤하고 지루하고 우울하다고 말한다. 왜냐하면 많은 것들이 너무 쉽게 얻을 수 있기 때문이다. 그래서 미래에는 환경 보호와 공익이 장기적으로 성장할 것이다. 이것이 시대의 필요성이다.

넷째, 간단하고 효율적이며 사소한 일에 구애받지 않는다

국내 기업은 일정 기간의 모방을 거친 후 점차 경험을 총결하여 외국의 어떤 권위와 선진적인 관리 방법을 더 이상 미신하지 않고, 고대의 성인 사유로 돌아가 새로운 지혜를 찾아 자신의 기업을 관리하며, 더 간단하고, 더 효율적이고, 더 인간적이다.

동사 (verb 의 약어) 혁신적인 작업 방법

나는 항상 출근을 서두르지 않고 회사에 가서 카드를 찍지 않아도 되는 꿈을 꾸었다. 이것들은 모두 불신의 관리 모델이다. 나는 차에서 많은 시간을 보냈다. 상해에서, 나의 첫 직장을 기억하는데, 출근하는 데 두 시간이 걸리고, 일주일을 일했다. 나는 하마터면 붕괴하지 않을 뻔했다. 소비가 너무 많다. 한 사람이 매일 두 도시 사이를 왕복하는 것과 같다. 때때로 나는 두 시간 동안 서 있다. 왕복 5 시간. 현재 나는 스스로 창업한다. 나의 사무실은 숙소와 함께 있고, 각 사무실은 모두 따뜻한 집이다. 업무 효율이 매우 높다. 많은 장사가 모두 온라인이다. 사실, 많은 기업들이 채널 개발, 교육 등 다양한 분야에서 업무를 아웃소싱할 수 있습니다. 많은 사람들이 한 방에서 일하도록 강요할 필요는 없다. 이것은 낙후된 표현이다.