업무구간은 철도 운송 대동맥의 원활한 흐름을 보장하는 중책을 짊어지고 있으며, 공사구역의 기층팀으로서 철도 운송 임무 완료에 직접적인 영향을 미친다. 작업장의 일상적인 관리는 현장 관리와 사무실 관리의 두 가지 측면으로 나뉘며, 현장 관리는 작업장의 일상적인 관리에서 주도적인 역할을 한다. 따라서 작업장의 현장 관리 업무를 잘 하는 것이 특히 중요하다. 필자가 있는 사웨이 철도의 전체 길이 140km, 하하14 양로공구. 다음으로, 필자는 자신의 경험과 결합하여 어떻게 팀의 현장 관리를 잘 할 수 있는지에 대해 이야기한다. 첫째, 현장 관리의 개념 현장 관리는 과학적 관리 사상, 관리 방법 및 관리 수단을 사용하여 현장의 다양한 생산 요소를 합리적으로 구성하고 최적화하는 것을 의미합니다. 계획, 조직, 지휘, 통제, 조정, 인센티브 등의 관리 기능을 통해 현장이 기업이 정한 목표에 따라 안전하고, 양질의, 효율적인 생산을 실현할 수 있도록 합니다. 현장 관리는 기업 관리의 중요한 부분이지만 뚜렷한 특징을 가지고 있기 때문에 기업 관리와 동일시될 수는 없습니다. 1, 근본적: 현장관리는 기업관리의 기초관리이고, 기업의 모든 기초업무의 발판은 현장에 있고, 반팀에 있다. 현장 관리의 중요성을 근본적으로 반영하였다. 기초가 튼튼하지 않으면 기업 관리 효과가 좋지 않을 것이다. 2. 체계화: 현장 관리는 기업 관리의 지역 하위 시스템입니다. 따라서 전체적인 최적화는 기업의 전반적인 최적화에 따라야 하며, 팀 보호 작업장, 작업장 보호 스테이션 세그먼트, 사이트 보호 도로 국, 부분적으로 전체에 복종해야 합니다. 현장 관리의 체계성은 관리 내용의 포괄성을 결정하고, 현장인, 일, 물건의 전반적인 최적화를 요구하여 안전하고, 양질의, 저소비, 효율적으로 운송 및 생산 임무를 완수할 수 있도록 한다. 3. 대중적: 현장 생산활동은 집단의 공동노동으로 직원들이 한마음 한뜻으로 힘을 합쳐 단결하여 분진하고 좋은 성적을 창출할 것을 요구한다. 동시에, 현장 관리도 군중에 의지하여 직원들의 적극성과 창조성을 충분히 발휘하여 민주적 관리와 전원 관리를 실현해야 한다. 4. 개방성: 현장은 개방된 시스템으로, 시스템 안팎에서 빈번한 물질과 정보 교류가 필요하여 생산의 원활한 진행을 보장합니다. 따라서 현장 관리에는 개방적인 관리가 필요하며, 모든 종류의 정보를 적시에 정확하게 전달하고 피드백할 수 있도록 하여 모든 사람의 마음을 헤아릴 수 있게 해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 현장명언) 5. 동적: 공정 현장의 모든 생산 활동은 동적 활동, 즉 지속적인 입력과 출력의 동적 전환입니다. 따라서 현장 관리는 생산 요소에 대한 동적 통제가 필요합니다. 둘째, 현장 관리의 기본 요구 사항 현장 관리의 특징은 현장 생산의 다양한 요소의 최적화된 조합뿐만 아니라 현장의 다양한 전문 관리 및 기본 작업의 구현, 내용 및 요구 사항도 포함하는 현장 관리의 종합성과 복잡성을 설명합니다. 현장 관리의 기본 요구 사항은 다음과 같습니다: 1. 환경 청결: 현장 관리는' 제각기 제자리' 를 요구하고, 생산현장 바닥이 깔끔하고, 도로가 원활하며, 표시가 뚜렷하여 환경 더러움과 누출을 없애고, 양호한 생산환경을 구축하고 유지해야 하며, 생산요구와 사람의 생리적, 심리적 요구를 충족시켜야 한다. 2. 규율이 엄격하다: 엄격한 기술 규율, 표준화 작업 준수, 각종 관리 제도를 진지하게 집행한다. 노동규율을 엄격히 하고, 자율정신을 세우고, 직무를 견지하고, 직무를 수행하다. 3. 설비가 좋다. 기계 설비의 유지 보수 작업을 잘 하고, 항상 양호하고, 깨끗하고, 사용하기 쉽다. 운영 절차를 엄격히 준수하고, 설비 운용 법칙을 익히고, 설비 성능을 충분히 발휘하며, 설비 관리, 사용, 유지 관리의 전면적인 최적화를 실현하다. 4. 질서 정연한 물류. 물류는 산업노동생산현장에 필요한 고정물품을 질서 있게 고정관리한다. 동물의 흐름은 절차적이고 정량화된 것이다. 정보는 정확합니다. 생산 현장의 원시 기록, 영수증, 장부 및 보고서는 규범적이고 정확하며 제때에 전달해야 한다. 6. 안전한 생산. 안전은 생산을 위한 것이므로 생산은 반드시 안전해야 한다. 현장 관리에서는' 안전 1 위, 예방 위주' 라는 사상을 확고히 세우고, 안전을 바탕으로 생산성을 높이고, 안전을 바탕으로 균형 잡힌 생산을 달성해야 한다. 셋째, 현장 관리의 구체적 조치를 강화하고 현장 관리의 특징과 중요성을 이해하려면 반드시 진지하게 받아들이고, 관리 효율을 높이고, 현장 관리의 목표를 달성하기 위해 노력해야 한다. 이를 위해, 나는 다음과 같은 방면의 일을 잘 해야 한다고 생각한다: (1) 노동자와 반장의 자질을 전면적으로 높여야 한다. 공장장의 자질은 공구의 관리에 직접적인 영향을 미친다. 이는 공장장이 고도의 사업심과 책임감을 가져야 하며, 분배, 기술 숙련도, 안전, 익숙한 관리를 알아야 할 뿐만 아니라 유연한 작업 방법과 사고방식을 갖추어야 하며, 공역 구성원을 효과적으로 이끌고 합력을 형성해야 한다. 동시에, 공구 관리의 제 1 책임자로서, 전문 지식을 배우고, 노선 유지 보수의 중요성을 홍보하고, 공구의 각종 규칙과 제도를 엄격히 집행하는 데 앞장서야 한다. 그래야만 공역 구성원의 존경과 신뢰를 얻을 수 있다. (2) 인간적인 관리 수단을 사용하면 위반자의 마음을 감동시킬 수 있지만, 경제적 수단만으로 위반행위를 통제하는 것은 비현실적이라는 것은 부인할 수 없다. 특히 개별 감독이 제도를 집행하는 과정에서 단순하고 난폭한 방법은 근로자의 감정을 상하게 하기 쉬우므로 그 일에 저촉과 역심리를 일으켜 경제처벌의 효과적인 작용을 크게 떨어뜨린다. 관리 효과를 높이기 위해, 공장장은 강성 제도를 엄격히 집행하는 동시에 유연한 관리 방법의 운용에 주의를 기울여야 하며, 과태료가 단지 관리 수단일 뿐, 목적이 아니라 일을 더 잘 전개할 수 있도록 해야 한다. 공구 공사장은 모범적인 역할을 해야 한다. 직장에서 안전위험이 있을 때, 공사장은 직접 업무 중의 안전위험을 없애는 것을 시범해야 한다. 근로자의 생명안전이 위협받을 때 근로자의 안전을 최우선으로 두어야 한다. (3) 목표 관리 계획 목표의 수립은 현실적이어야 하며, 회사의 전반적인 목표의 지도하에 개인이 공구에 대한 책임을 지고, 공구는 공구 지도자의 계층적 관리를 형성해야 한다. 계획 목표의 분해는 작업 영역을 간단하고 통일하며 규범적으로 진행하고 구체적인 목표를 디지털화하는 데 중점을 두어야 합니다. 목표가 결정되고 분해된 후에는 공동 책임 의식을 강화하고, 작업 영역 구성원의 잠재적 적극성, 창의력, 주동성을 자극하고, 작업 영역 관리 방법의 과학화, 내용 정규화, 기초 작업 제도화를 위해 노력해야 한다. 작업 영역 목표의 평가는 책임제와 연계되어야 하며, 책임은 작업 영역의 각 구성원에게 분배되어야 합니다. 공구에는 반드시 명확한 관리 보증 체계, 즉 디지털화 조치가 있어야 한다. (4) 현장 관리의 중점 (1) 을 파악하여 순선 제도를 엄격히 집행한다. 2. 공구 구성원은 한 달에 한 번 시험을 보고 안전제도, 출석제도, 노동제도 등 관련 업무제도를 엄격히 집행하며 각종 원시 기록은 규범, 기준, 글씨가 단정해야 한다. 3. 창고 공구를 가지런히 배치하고, 각종 공구를 고정적으로 실시하여 출입이 질서 있게 해야 한다. 4. 공사장에서 각종 정보를 수집, 분석 및 처리하고, 선로 상황을 제때에 이해하고, 시공에 반영된 문제를 제때에 처리한다. (5) 직원의 업무 훈련을 잘 한다. 1. 공구는 일 년에 한 번 기술대회를 조직하여 기술이 너무 뛰어난 노동자들에게 상을 준다. 각 근로자가 일상 업무에서 규칙과 절차에 따라 시공 작업에 주의를 기울이고 여가 시간에는 업무 학습을 강화하는 데 주의를 기울이도록 한다. 2. 회사의 선 심사 기준에 대한 상벌은 공구 구성원의 보너스와 연계되어 있다. 회사상 노동자상, 회사는 노동자를 벌한다. 공구의 모든 성원이 자신의 일을 위해 노력하도록 격려하고,' 나는 더 잘할 것이다' 에서' 나는 더 잘할 것이다' 에 이르는 큰 전환을 통해 근로자의 업무 적극성을 높인다. (6) 현장 관리 원칙 파악: 1, 높은 기준, 엄격한 요구 사항. 공사 지역은 실제 상황에 따라 품질 기준과 요구 사항, 현장 시공 요구 사항 시스템, 높은 기준을 제정한다. 2, 엄격한 시행, 정기 검사. 건전한 제도는 반드시 엄격하게 집행해야 역할을 할 수 있다. 현장 시공의 요구 사항을 준수해야 작업장 구성원은 현장 품질 기준이 이행되도록 보장할 수 있다. 또한 정기 검사, 현장 검사, 종합 검사 등 정기 검사도 실시해야 하며, 불합격한 사람을 제때에 처리해야 한다. 4, 구현 "4 세트" 관리 ① 작업 절차 관리: 작업 프로그램 제작에 대한 구성 요소 및 조합 방식을 연구하고, 행동 분석 원리를 활용하며, 오류 또는 작업 효율성에 영향을 미치기 쉬운 작업 절차 및 취약점을 개선하고 최적화합니다. 운영자가 정보를 매체로 사용하여 작업 표준과 절차를 기반으로 제어 및 조정하고 작업 절차 및 표준화를 실현할 수 있도록 합니다. ② 물류 부지 관리: 생산 현장 설비, 공사 I, 재료, 액세서리의 합리적인 배치, 배치과학, 표지판, 도로가 원활하여 교통 흐름, 인파, 물류의 질서 있는 흐름을 보장함으로써 생산성을 높였다. (3) 장비 품질 관리: 기관차, 차량, 회선, 통신, 신호 등 주행안전시설에 중점을 두고' 사용, 파이프, 수리' 제도를 시행해 운전안전시설과 기계동력설비가 규정된 기준에 도달하여 항상 양호한 사용 상태에 있게 한다. 요약하자면, 공구의 현장 관리 업무를 잘하려면 반드시' 교통안전이 태산보다 무겁다' 는 이념을 확고히 세우고 직원 훈련 강화, 목표 관리 실시, 도로 정비 작업의 기술 함량 향상 등의 조치를 통해 도로 정비 수준을 지속적으로 높여야 한다.