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미국 필립스 석유 회사의 기업 전략
1. 기술 수준을 높이고, 전반적인 장점을 발휘하며, 세계 선두 수준을 유지하다. 전 세계 석유 및 가스 생산량을 늘리고 회사의 비축 기반을 강화함으로써 탐사 및 개발의 가치를 높일 것이다. 탐사 및 개발 활동을 통해 회사의 탐사 수준을 지속적으로 강화하여 탐사, 시추 및 기술 역량을 세계 최고 수준으로 유지합니다. 동시에 비용 효율성을 높여 탐사 개발 사업의 성장을 가속화한다. 필립스의 탐사 및 개발 업무는 다른 대형 석유회사, 국가석유회사, 독립탐사 및 생산회사의 도전을 받고 있다. 치열한 경쟁에서 유리한 위치에 서기 위해 회사는 신유가스 발견률과 노유전 증산을 높이는 탐사 생산 기술을 관건으로 삼고 있다. 1998, 노르웨이 북해에 25 억 달러를 투자한 Ekofisk II 2 기 개발 프로젝트 (8 월 생산) 가 가장 좋은 증거입니다. 회사의 전략은 기술 지원 부분을 통일적으로 관리하고, 조정을 강화하고, 전과정 일체화 서비스를 실현하며, 회사의 각종 상류 활동에 종합적인 기술 지원을 제공하는 것이다. 회사는 2 1 세기가 더 큰 도전에 직면할 것이며 새로운 도구, 신기술, 새로운 사상이 필요하다는 것을 깨달았다. 거대 설비의 건설과 상류 활동은 여러 기술학과를 포괄하여 전문가의 의견이 필요하다. 조정은 성공적인 탐사와 개발의 관건이다. 1999 상반기, 회사는 연구, 엔지니어링 업무를 업스트림 업무와 결합하여 상류에 대한 기술 지원을 더 잘 제공하고 유가가 1998 수준으로 떨어지더라도 더 나은 실적을 얻을 수 있는 방법을 연구하는 데 주력할 예정이다.

비용을 절감하고 생산 및 마케팅 링크를 개선하십시오.

최근 몇 년 동안 이 회사는 정유 및 화공 업계의 병목 현상을 해소하고 가공 비용을 절감하기 위해 노력해 왔습니다. 회사는 설비의 가동률을 높이고, 선진 기술을 적용하여 기존 설비를 개조하고, 선진 제어 기술을 채택하여 정유 비용을 낮추려고 노력한다. 동시에 회사는 계속해서 주유소를 개조하고 새로 짓고, 브랜드 제품의 개발과 판매를 중시하고, 명품을 만들고, 영업권을 높이고, 매출을 늘렸다.

기회를 포착하고, 국제 협력을 강화하고, 시장 점유율을 확대하십시오.

이 회사의 전 세계 탐사 활동과 석유, 가스, 액화천연가스의 생산 활동은 이 회사의 최대 업무이다. 1998 년 말 현재 자산 62 억 달러, 22 개국에서 블록 보유. 7 개국 (미국 북해, 노르웨이, 영국, 나이지리아, 캐나다, 베네수엘라, 중국) 에서 석유 생산에 종사하며 1999 년 3 월 덴마크 근해에서 생산될 예정이며, 회사를 석유 생산에 종사하는 국가는 8 개에 이른다. 1996 기간 동안 이 부서의 매출은 38 억 6 천 2 백만 달러로 1995 기간보다 163% 증가했다. 자산 총액은 5516 억 달러로 전년 대비 9.2% 증가했다. 순이익은 565,438+0 억 달러로 전년 대비 30.8% 증가했다.

1998 의 저유가로 인해 회사 탐사 생산 수입이 하락했지만 (1997 에서 6 억 3400 만 달러로 하락). 그 회사는 여전히 기회를 포착하고 국제 협력을 강화하기 위해 노력하고 있다. 1998 년 회사 자본 지출은 약 14 억 달러로 여러 가지 중요한 프로젝트를 완료했습니다.

노르웨이 북해 Ekofisk 종합체의 2 차 개발을 완료하여 5 년 동안 25 억 달러를 투자했다. 이 프로젝트는 기술적인 문제로 예정대로 생산에 투입되지 못했지만 생산량은 1999 에서 더 높은 수준에 이를 것으로 예상된다.

영국 북해 브리타니아 유전의 석유 및 가스 생산량이 증가했다.

알래스카에서 일본까지 1000 LNG 배를 완성했습니다.

카자흐스탄 카스피해 탐사 구역을 확보하다.

사우디아라비아와 쿠웨이트와 이 두 중동 부유국의 미래에 참여하는 석유와 가스 프로젝트에 대해 토론하도록 초청됐다.

또한 베네수엘라의 3 개 유전의 생산, 탐사 및 2 차 개발을 파트너와 함께 담당하고 있습니다.

현재, 국제 석유업계가 침체기에 처해 있을 때, 회사는 계속해서 높은 잠재력을 지닌 프로젝트를 찾고 매력적인 전략적 인수를 진행할 것이다.