개인 제안:

호남 병기공업그룹 유한공사는 200 1 년 5 월 24 일 호남성 공상행정관리국에 등록하여 설립되었다. 정규기업으로 업무 범위가 넓어서 주로 군수품 개발과 중국 국방력 연구입니다. 일정한 공헌을 하였다. 현재 기업은 직원 5000 여 명, 계열사 18 곳을 보유하고 있다. 국가의 군공 제품이 매우 많아서 산업 체인은 특히 완전하다. 기회가 있으면 현장에 가서 보는 것이 좋다. 그러면 관련 정보를 더 잘 이해하고 속지 않도록 할 수 있다.

신설 기업으로서 다른 기업의 선진관리제도를 배울 때 능숙하게 배우고 운용해야 하지만, 결코 기계적으로 적용하는 것과 같지 않다. 자신의 기업의 현실에 초점을 맞추고, 같은 업종의 선진 기업의 새로운 관리 이념을 차용해야 한다. 관리자는 대담하게 사상을 해방시키고, 경영 혁신을 추구하며, 낡은 관리 관념을 철저히 버리고, 직원들의 인식을 학습과 본보기의 과학관리 이념과 방법으로 통일하여 모든 직원의 사상과 업무 태도가 자신의 기업 발전 진보의 요구에 부합하고, 적극적으로 경영에 참여하고, 지원 관리에 협조해야 한다.

확장 데이터:

제품과 기술의 특수성으로 군수 기업은 민간업체와 다르다.

1. 군공기업은 전쟁에 물질적 수단을 제공하고 통치계급의 이익을 공고히 하며 대부분 정부의 강력한 규제나 개입을 받는다.

2. 선진적인 과학기술 수단에 의지하여 생산하는 것은 일반적으로 국가 과학기술과 생산의 최고 발전 수준을 대표한다.

3. 기술과 제품은 전쟁의 승부에 매우 중요하며, 대부분 엄밀하게 보호되고 있다. 생산 시간, 공간, 프로세스, 제품의 품질 및 수량에는 기밀 요구 사항이 있으며 관리는 매우 엄격합니다. 4. 전시안전을 보장하기 위해 각 주요 군공기업은 대부분 전략 종심지대에서 분산 배치를 한다.

5. 평상시와 전시에 군수업업의 제품 수량과 품종이 모두 크게 달라졌다. 유럽과 미국의 군수 기업은 주로 시장 메커니즘에 의해 조정되며, 국가는 주로 경제적 수단을 통해 투자, 재정 및 세금에 개입하여 군수 기업에 대한 규제를 실현한다.