20. 기업의 발전은 다음 사항에 유의해야 한다.
1) 업무량과 업무능력의 균형 발전.
2) 제품 품질, 기술 수준, 비용 투입 균형 발전.
3) 기업 규모와 운영 관리의 균형 발전.
4) 기업 이익과 직원 이익의 균형 발전. 판매 체계는 회사의 장기 발전 전략과 기업 문화와 가치관에 부합해야 기업의 발전에 진정으로 기여할 수 있다.
인적자원 관리 계획을 잘 세우는 것은 기업 발전을 촉진하는 전략적 선택이다. "선견지명이 없는 사람은 눈앞의 걱정이 있을 것이다." 현대 기업에게 선견지명은 발전이 더 강하고, 때때로 초월을 멈추는 것을 의미하며, 이는 시시각각 인재 비축과 전략 계획을 멈추고 기업이 영원히 충분한 동력을 견지할 수 있도록 해야 한다. 다음 요소가 필요합니다.
1) 인적 자원, 즉 인력, 요구 사항 충족 여부. 높은 자질의 인재만이 기업의 발전에 좋은 역할을 할 수 있다.
2) 자금, 자금의 역할을 과소평가하지 마라. 기업 활동의 경우, 한 푼도 구하기 어려운 일이 있을 것이다. 따라서 충분한 자금, 특히 현금 흐름을 준비하는 것이 중요하다. 기업의 초기 발전은 이것에 달려 있다.
3) 정보원: 인터넷이 발달하면서 점점 더 많은 기업들이 돈을 버는 장점은 정보원의 시효성에 있다. 가장 완전하고 빠르고 정확한 정보를 얻을 수 있어야 최대의 수익을 얻을 수 있다. 따라서 산업 정보 수집 및 이해에주의를 기울여야합니다.
4) 시간, 충분한 시간도 기업의 발전에 매우 중요하다. 동시에, 기업을 설립할 시기를 잘 선택해야 한다. 상공업, 세무 등의 정보를 포함한다. 정식 개업하기 전에, 우리는 관련 상황을 자세히 연구해야 한다.
5) 제공된 상품과 서비스는 한 기업의 영혼이다. 기업은 여러분에게 상품이나 서비스를 제공하거나 이윤이 없는 것을 제공하기 위해 설립되었다. 대중이 높이 받아들이는 상품이나 서비스는 더 많은 이윤을 가져올 수 있다.